职业经理人资格评价业绩考核办法

1、企业管理类精品资料En terprise man ageme nt in formati on职业经理人资格评价业绩考核办法【精品】【专业】【实用】Fi ne quality MajorPractical中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核办法一、 根据中国工程建设职业经理人资格评价标准的要求，制定业 绩考核办法。本办法适用于高、中级职业经理人相应资格的评价。二、工程建设职业经理人资格业绩评价考核，由本人所在企业经营业绩 和个人业绩两部分组成。业绩考核具体计分标准见附表。三、企业经营业绩考核1、企业经营业绩考核内容包括：销售（营业）增长率、销售（营 业） 利润率、资本保值增值率、社会贡献率、

2、劳动生产率。2、企业经营业绩考核办法：附表中对企业经营业绩的五项评价指标规 定了基本分值，以本人任职期间（超过三年按三年）企业经营指标的年平均 值，与本人任职前一年（任职时间超过三年按三年）企业经营业绩指标相比， 按其增长（减少）幅度计分。计算方法：（详见附表中说明）、经营业绩持平，按基本分值计分。、经营业绩增长，在基本分值的基础上按增长幅度加分的方法计分。 在计分中不设上限。、经营业绩下降，在基本分值的基础上按下降幅度与增长同比减分四、个人业绩考核1、个人业绩考核内容包括：近三年来企业施工安全、工程质量、优质 工程奖、科技进步奖、个人获集团公司及地（市）级以上奖励、个人获企业 管理创新成果奖

3、、经营（工程）管理研究成果文章发表、 完成上级下达的经营管理指标等八项内容。2、个人业绩的考核办法：附表中对个人业绩评价八项内容的前两项规定了基本分值，其考核方法按三年来的指标计分。其余各项按实际情 况计分。在计分中不设上限。（具体计分方法见附表说明）五、工程建设职业经理人业绩综合考核1、高、中级职业经理人业绩综合考核，按照中国工程建设职 业经理人业绩考核标准计分，即企业经营业绩实际得分与个人业绩 实际得分之和 为业绩考核总分，超过100分按100分计算。2、初级职业经理人不设业绩考核指标，其成绩根据企业对申请 人的业绩评价意见认定。六、经营管理业绩是职业经理人资格评价的重要依据，为确保业绩评

4、价真实有效，中国工程建设职业经理人资格评价申请表中业 绩考核的相关 内容，申报人所在企业应该认真填写。企业经营指标以企业年度决算指标为 准。申请职业经理人材料时应附企业年度决算表 相应页面的复印件，并经企 业领导签字，加盖财务公章。个人业绩材 料需附相应奖励证书以及研究成果 发表刊物目录表扫描件。七、本办法由中国工程建设职业经理人资格评价管理办公室负责 解释。附表3:中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核标准附表3:中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核标准序号项目基本分值说明企业经营业绩1销售（营业）增长率5每增加10%加1分企业经营业绩计算办 法：以本人任职期间企业 经营指标的年平均值，与

5、 任职前一年（任职超过 三年按三年）企业经营 指标相比，持平按基本分 计分；增长按各项细则加 分；下降按增长同比减 分。2销售（营业）利润率5每增加0. 5%加1分3资本保值增值率%5每增加0. 5%加1分4社会贡献率5每增加5%m 1分5劳动生产率（万兀/人）5每增加5%rn 1分小计：25个人业绩1任职期间（近三年）企业施工安全10死亡率与重伤率控制在行业标准之内计10分，死亡人数超标不计分（申报者本人所辖具体项目超标不计分）2任职期间（近三年）企业工程质量10合格率100%无重大质量事故计10分3任职期间（近三年）获优质工程奖全国性奖每项5分，省（部）级奖每项3分（本级获奖计全分，累计下

6、属公司获奖按1/3计一）4任职期间（近三年）获科技进步奖全国性奖每项5分，省（部）级奖每项3分（本级获奖计全分，累计下属公司获奖按1/3计一）5任职期间个人获公司、地市级以上奖励全国性奖每项5分，省（部）级奖每项4分，公司及地市级奖每项计3分6任职期间个人获企业管理创新成果奖全国性奖每项5分，省（部）级奖每项4分，公司及地市级奖每项计3分7经营管理研究成果在省级以上刊物发表全国性刊物每篇计5分，省部级刊物每篇计4分，地（市）级刊物每篇计3分。8完成上级下达经营管理指标10完成指标计满分，没有完成不计分小计：301、本表适用于对中、高级职业经理人申报人的业绩考核。2、表中涉及的公司均指相当于集团公司的公司。3、业绩考核总成绩二企业经营业绩成绩+个人业绩成绩，满分为100分。企业经营业绩指标说明:1、销售（营业）增长率=本年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额X 100%2、销售（营业）利润率=主营业务利润/主营业务收入总额x 100%3、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益x 100%4、社会贡献率=社会贡献总额/平均资产总额