安全工程师《案例分析》模拟题44

1、平安工程师?案例分析?模拟题 44案例 44 某发电厂一期工程高处坠落事故某年2月17日15时许，H省w县某建筑公司承建的某发电厂一期工程3机组冷却塔施工现场发生一起高处作业坠落事故，造成 7 人死亡。事故发生过程：某发电厂一期工程工程经 S 省开展方案委员会批准建设。由 S 省某电力建设 公司中标建设，其中 3#机组冷却塔工程分包给 H 省 w 县某建筑公司承建， S 省 某工程监理公司进行工程监理。由于不具备冬季施工条件，该工程已停止作业， 停止作业时间为事发前一年 1O 月 15 日至事发当年 3 月 1 日。2月16日下午16时，H省W县某建筑公司分包承建的发电厂一期工程3#机组冷却塔

2、施工工程执行经理在未得到总包许可的前提下，带着所属施工人员来到 工地。 17 时，组织所属施工人员进行体检、照相，准备办理 “平安上岗证 ，进行 3#却塔井架吊桥平台撤除作业前的准备。2月17日上午，H省W县某建筑公司现场负责人安排施工班长组织撤除作业前的技术交底工作。当日下午13 时许，班长王某在施工现场组织了班前会，交待了施工操作规程后，带着11 名工人沿井架爬梯步道上到井架吊桥平台，进行平台下降作业。冷却塔吊桥平台是冷却塔施工的高空运料平台，由前桥、后桥两局部组成， 连接方式为伸缩式，其中前桥共分为四节，根据施工需要可以伸缩。整个吊桥平 台靠 11 个倒链拉结在竖井架上，吊桥降落施工时，

3、受力的手拉倒链应同时匀速 降落，且受力倒链与备用倒链依次倒换。15时许，吊桥平台下降1 m后总高度为46.25 m，根据下降距离，需要调 整倒链。此时在可伸缩的前桥平台左端的操作工张某在没有使挂设的备用倒链受 力的情况下，就将受力倒链解掉，使平台前桥前端两侧倒链受力不均，造成前桥 乎台失去平衡。按操作规程要求，吊桥平台撤除前应先将前桥收缩起来，由前向 后逐步收缩，最后用倒链封死，然后将平台降至底部。此次作业前，四节吊桥只 收缩两节半，还留一节半在外，未全部收缩进来。在班长的指挥下又有 4 人赶到 前桥左端，在没采取任何防护措施的情况下去拉升倒链，造成倾斜加剧，前桥自 重和动荷载及相应的力将作为

4、滑道用的首桥槽钢下翼冲击变形，前桥掉出轨道， 班长王某等 7 人从高处坠落，当场死亡 5 人，重伤 2 人。施工现场地面人员发现情况后，紧急呼叫 1 20，与该单位车辆一起立即将坠落人员送至J市人民医院抢救，至当日16时40分，重伤2人经抢救无效先后死 亡。这起事故的经济赔偿为平均每位死者 16.5 万元，重伤 2 人的抢救费用为 3.6 万元，事故造成停工经济损失为 80 万元。1. 该事故损失多少工作日？直接经济损失是多少万元？参考答案(1) 这起事故损失的工作日为 6000 >7=42000 (工作日)。(2) 直接经济损失为16.5 >+3.6=119.1 (万元)。2.

5、请从技术、管理等方面分析该事故发生的原因。参考答案( 1 )技术方面 在前桥平台左端拉倒链的操作工张某，在平台下降1 m后，在没有使用备用倒链的情况下，拆卸了受力倒链，造成吊桥前桥失衡、倾斜、脱轨。 此次作业前，四节吊桥只收缩两节半，还留一节半在外，未全部收缩进来， 导致工人站在前桥作业。 班长王某在组织现场施工时，未严格按照平安技术操作规程指挥，对于张 某的操作失误未能及时采取有效措施加以制止。( 2)管理方面 分包单位现场负责人在该工程复工前，未向总包单位报批井架拆卸方案，属违规开工。同时，该负责人违章指挥，安排没有取得高空作业证的工人上岗作 业。 H省W县某建筑工程公司，平安生产责任制不落实，企业平安培训教育工 作不力。 施工前未按规定由负责工程管理的技术人员将有关平安施工的技术要求向 施工作业班组、作业人员做出书面技术交底，并由双方签字认可。 总包单位和监理公司对 H 省 w 县某建筑工程公司进人工地后没有进行认真 的审查，对其未办理有关手续、没有及时制止擅自开工和进行有效监督，也是造 成此次事故的管理原因。3. 为防止此类事故发生，应采取哪些措施？参考答案 1施工现场的总包单位和分包单位应加强现场平安生产管理，尽快健全和 完善各级各部门和各岗位平安生产责任制，并制定切实可行的考核措施。 2作为建筑施工