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文档简介

1、月月度度工工作作协协作作建建议议 为了提高企划部与各部门之间的沟通有效性,为公司的发展提速,特制定此协助建议,希望各部门同事就此建议共同达成良好的工作共识。1此进度表为部门内部管理(试行版)文件,仅供企划部门同事传阅;23456789101112131415161718192021222324252627月月度度工工作作协协作作建建议议 为了提高企划部与各部门之间的沟通有效性,为公司的发展提速,特制定此协助建议,希望各部门同事就此建议共同达成良好的工作共识。此进度表为部门内部管理(试行版)文件,仅供企划部门同事传阅;20162016企企划划部部1212月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行

2、)项项目目编编号号项项目目及及具具体体工工作作安安排排负负责责人人预预计计完完成成时时(天天)实实际际完完成成时时(天天)日日期期1212月月-16-162828292930301 12 2123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839计计划划进进度度进进行行中中已已完完成成未未完完成成且且超超出出计计划划进进度度项项目目暂暂停停3 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242016201

3、6企企划划部部1212月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)2525262627272828292930303131备备注注20162016企企划划部部1212月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)项项目目暂暂停停20172017企企划划部部0101月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)项项目目编编号号项项目目及及具具体体工工作作安安排排负负责责人人预预计计完完成成时时间间(天天)实实际际完完成成时时间间(天天)日日期期1212月月-16-162828292930301 12 212345678910111213141516171819计计划划进进度度进进行行中中已已完完成成

4、未未完完成成且且超超出出计计划划进进度度项项目目暂暂停停3 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020212122222323242420172017企企划划部部0101月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)2525262627272828292930303131备备注注20172017企企划划部部0101月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)项项目目暂暂停停20172017企企划划部部0202月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)项项目目编编号号项项目目及及具具体体工工作作安安排排负负责责人人预预计计完完成成时时间间(天天)实实际际完完成成时时间间(天天)日日期期1212月月-16-162828292930301 12 212345678910111213141516171819计计划划进进度度进进行行中中已已完完成成未未完完成成且且超超出出计计划划进进度度项项目目暂暂停停3 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020212122222323242420172017企企划划部部0202月月份份工工作作进进度度汇汇报报(试试行行)252

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