创业计划书资金需求

1、创业计划书资金需求篇一：创业投资计划书范本创业项目计划书样本?计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求 的书面材料?开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排科以建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术

2、先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途严介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、 产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处 于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何3、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业 模式*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况， 劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术 能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流

3、程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产 品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总 需求等，水目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？ 2、你的目 标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什 么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展 对该行业的影响程度如何？ 3、政府是如何影响该行业的？6、是

4、什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什 么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发 展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发 的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争 所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的 市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的

5、建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳 工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战 斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人 物之一*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）水尚 未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制 度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问

6、、投发顾问、会计师事务所等中 介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量 表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告 编制（7）投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划 所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途

7、，并列表说 明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行 贷段等。*完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时 间？项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。村殳资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解.资金上、 管理上的支持程度等）八、投资者退出方式*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市 的前提条件做出说明*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创

8、业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说 明*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业 计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*关于项目承扌日团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其 它资料。*创业计划书内容真实性

9、承诺。篇二：创业计划要求、完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、 退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。二、作品范围：(1) 、谋划创建企业或者公司，例：新材料科技股份有限公司(2) 、创设某种新型的职业，例：海洋清洁工(3) 、推出某种全新的服务，例：房客爱公益网(4) 、发明某种科技产品，例：智能美发软件注：以上范围仅供参考，只要使用参赛者自己的创意，能够缓解就业压力并 且符合大学生自主创业的特点，同时要能够根据创业计划写作指南进行深入细致 的阐述。只要是能为自己的未来谋取收益的设想，均可以作为作品主题参赛三、创业计划大赛具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备

10、工作(-)基本部分1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场二创业模型3怎样贏利4怎样把产品送到顾客的手中？5管理队伍，全面均衡、经验、不足。(-)可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观，创新用语,暗示创业模型，有说服力，吸引顾客的 注意力。（三）注意事项：1以顾客为中心2使用图表示来说明概念，清晰，简洁的书面材料，直截了当。3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案 和一份简短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划 有用的信息和展示。第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一

11、份良好的创业计划包括附录在内一般为1020页，创作时应注意以下问题：1明确顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。2说明谁会购买产品创业模型，即如何获得利润;销售方式，即如何把产品送到顾客手中。3展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小？4分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间；当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对 手。5与竞争对手相比,有哪些优势? 确立竞争优势 谁是当前的直接竞争者？ 从别的角度的解决方案？ 注意当前自己存在的缺陷6保护优势考虑到风险；申请专利/国际专利

12、保护;树立一个品牌形象;行动，行动，再行动，占据市场。7建立社会关系网络与有关人士建立联系；平衡技术和创业技能；寻找可靠的顾问。8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。9量化 自上至下：目标市场的容量；自上至下:与顾客交谈 对于顾客而言:经济价值； 运营成本:价值链 创造价值的过程:开发；市场营销。第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己 销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱, 产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者

13、来说可能导致他 们拒绝购买障碍，产品如何能在用户的生活中起作用。第三阶段:文档制作1市场目标和战略要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会，把握机 会,细化目标收入。附上一些市场预测，调查数据。2操作针对新公司的运作，准备一份3到5页的文档，哪些是达到目标最关键的成功 因素?如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所建公司中体现这些优势？3财务交上一份对公司的完整财务分析，包括对公司的价值评估。保证考虑周到。四、挑战杯创业设计大赛作品书写规范()论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm,每页33行， 页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页

14、码用罗马数字 单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。(-)论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。(三)正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。下表为表题层次 说明及字体。章节条款项第 1章口1. 11. 1. 1 1.1.1.1（】）小二号黑体居中顶格，小三号黑体顶格，四号黑体空两格，小四号宋体顶格，小四号黑体空两格，小四号宋体空两格，小四号宋体注：表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。（四）文中所有插图的图题和表中的说明文字使用五号宋体。（五）每个图应有图题（由图号和图名组成）。图号按章编排，如第一章 第一图为“图IT” o图题要置于图下。图题要在图号之后空一格排写

15、。（六）插图与图题应为一个整体，不得拆开排于两页。插图应编排在正文提 及之后，插图处空白不够用于排写该图时，则要将图后文字提前，将图移到次页 最前面。（七）目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余均用小四号宋体。（八）论文附录序号应采用“附录一”、“附录二”等。注：以下内容为推荐，仅供参考。商业计划书可以包含或部分包含以下内容：1 目录2 .摘要(23页以内)3. 公司简介4 -市场分析-竞争性分析6产品与服务7 -市场与销售8. 财务计划9. 风险分析10 管理能力11 -财务分析五、“挑战杯”创业计划书写作指南(1)创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景 的产品/

16、服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划， 以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资 源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、 计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的 读者包括希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、 政策机构。创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述, 市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定.管理团 队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1.执行总结是创业计划一到两页的概

17、括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势 分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2 .产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公 司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入 策略和市场开发策略3 市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预 测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4. 公司战略阐释公司如何进行竞争：在发展的各阶段如何制定公司的发展 战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略5 总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源收 支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6 -关键的风险、问题和假定关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、 竞争、资金撤出、政策等风险）说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7 .管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关 的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导