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文档简介

1、XXXX 有限公司绩 效 考 核 责 任 书()年 ()月绩效考核责任书 考核者： XXXXX 有限公司(以下简称考核者) 被考核者： XXXXX 有限公司 XXX 分公司(以下简称被考核者)为了调动各经营公司管理者的工作积极性，考核者决定对被考核 者进行绩效考核管理，经充分协商，双方自愿签订如下绩效考核责任 书：第一条 考核指标 对被考核者的考核指标分为财务指标和其它指标两部分，它们在 绩效奖金中的权重为财务指标占 70%，其它指标占 30%。1、财务指标：总经理的财务考核指标定为酒店全年实现净利润 XX 万元人民币。2、其它指标：员工认可度占 10%、团队凝聚力和执行力占 10%、物品设备

2、设施完好率占 10%。第二条 考核期限 本责任书的考核期限自 ( )年 ( )月()日起，至 ()年()月() 日止。第三条 考核办法1、财务指标的计算方法净利润的计算方法为：净利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用 -税金-管理费用 -财务费用。2、其它指标的考核方法 员工认可度通过员工民意测评进行考核，团队凝聚力和执行力通过人员流失率等指标进行考核，物品设备设施完好率通过设备完好率、 经营场所卫生等指标进行考核。第四条 绩效奖金的计算和发放 考核者按被考核者的考核得分多少确定发放给被考核者的绩效奖 金的多少，考核的具体计算和发放方式如下：如被考核者全年出现净亏损，则对总经理不发绩效奖金

3、且只发放 基本工资的 80%；如被考核者全年产生净利润且不超过XX 万元，则发放全额基本工资，如被考核者全年实现的净利润超过XX 万元，则除发放全额基本工资外，还对总经理发放绩效奖金，绩效奖金的计算 公式为：净利润超过XX万元的部分X( ) % X 70% +考核其它指标所提 的绩效奖金以上考核每半年进行一次，在考核后计算并发放绩效奖金(半年 考核时计算公式中的相应数值减半) ，如被考核者在半年考核中业绩 不佳，而完成了全年的总体利润指标，则在该会计年度结束时，考核 者将按全年业绩计算被考核者的绩效奖金，补齐全年度的绩效奖金。第五条 被考核者应守法经营、优化管理，因其不当的经营管理 行为产生的不良后果由其自行承担，如出现重大责任事故，考核者有 权视情况扣除部分或全部绩效奖金或解聘被考核者的主要负责人。第六条 如在考核期限内发现被考核者有徇私舞弊、成本浪费及 其它蓄意损害公司利益的行为，考核者有权终止本责任书，并追究具 体人员责任。第七条：本责任书一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之 日起生效。考核者（盖章

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