三甲医院评审标准之临床标准

1、安徽省三级医院临床标准评审项目分值内容要求操作方法一、医疗质量管理与持续改进290分（一）建立健全院科两级质量管理组织44分1、医疗质量管理组织人员结构合理，院科两级4医院成立医疗质量管理委员会、病案管理委员会，.检查医疗质量官理委员会、病案官理委员会的人组织分工明确，协作机制健全。各委员会能认真履行职责，工作有计划、管理有制度、员组成，工作计划、管理制度与活动记录，每缺1活动有记录。项扣0.5分。4医院医疗质量管理部门如医务科、质控办等职能明未成立质控办扣1分，医务处（科）与质控办人确、人员配备合理，能发挥组织、协调、监管和评价员职责不明扣0.5分，检查评审前3年医疗质量督作用。查、评价记录

2、、反馈意见和改进措施，按每季度督30临床科室二、三级专科设置齐全，包括心内科、呼察1次，缺一项扣0.5分。吸内科、血液内科、神经内科、肾内科、消化内科、实地考察科室设置情况，每科必须有独立的建制内分泌科、皮肤性病科、感染病科、急诊科、康复医和管理，每缺1科扣1.5分。学科、儿内科、普通外科、神经外科、心胸外科、泌随机抽查2个病区质控小组名单，缺1科扣1分，尿外科、骨科、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科、整形科、质控医师和质控小组不能正常开展工作，无活动记烧伤科、妇产科、麻醉科、肿瘤科中医科等26个专录每1科扣1分。2临床科室成立质控小组，指定质控医师，负责本科至医疗质量官理。2、科主任全面负责本科室医

3、疗质量管理工作4医院健全院科两级负责制，明确科主任为医疗质量管查阅有关资料及评审前1年质控小组活动记录，明理第一责任人，每月带领科室qc小组，研究和检查科确科主任在科室质量管理中的作用，无相应资料者室的医疗质量并提出改进意见。扣0.5分。评审项目分值内容要求操作方法（二）全面实施医疗质量管理与改进。76分1.、认真执行医疗质量与医疗安全管理的核心制3.首诊负责制：首诊科室在接待危重、 急诊病人应现场检杳危、急入院的住院病历 5份，未按要度，包括首诊负责制、三级医生查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病例抢救制度、根据病情进行病史询问和必要的处置，病情需要时求执行者每1例扣1分。手术分级管

4、理制度、术前病例讨论制度、病历书应请相关科室会诊，根据会诊情况作进一步处置。随机抽杳住院2周以上患者病历5份，检杳有写规范与病历管理制度、值班与交接班制度、临床用血审批制度、查对制度等，病历书写规范与5三级医生杳房制度：住院医师每天杳房2次，无三级杳房记录及内容，不符合要求者每份病历病历管理制度的落实情况在病案管理一节中检主治医师每天1次，副高以上医师每周 2次，杳扣1分。杳，临床用血审批制度的落实情况在输血管理一房时应注重杳房质量。抽杳2个专科各5份病历，与疑难病例讨论记节中检杳。4疑难病例讨论制度：入院3天未确诊治疗组讨论，录本对比检杳，不符合上述标准每例次扣1分。1周未确诊全科讨论，2周

5、未确诊应报医务科组织讨抽杳2个专科有会诊的病历各 2份，核对会诊论。讨论结果应记录于病历和专用记录本上。时间，并检杳会诊质量；现场模拟急会诊到达时3会诊制度：急会诊10分钟内到位，抢救病例电话间；检查医务科外出会诊登记本。每1例会诊不随叫随到，慢会诊24小时完成，注意会诊的必要性合要求者扣0.5分，模拟检杳1人次超过10分钟和会诊质量。院外会诊办理正常手续。扣1分，外出会诊未办手续者每例次扣1分。3危重病人抢救制度：危重病人抢救要有主治医师抽杳2个病区死亡病例归档病案各3份，抢救以上人员参与，必要时应报告科主任，重大抢救应不及时每例次扣1分，无主治医师以上人员参与上报医院有关部门。抢救每例次扣

6、1分，抢救措施不当每例次扣 1分。3手术分级管理制度：根据不冋专科手术特点，要抽杳外科2个病区在院已手术的患者病案各3求不冋职称医师主持施行不冋等级手术，跨等级手份，检杳手术者与其职称的对应关系及有无上级术必须有上级医师上台指导。医师指导，不合要求者每例次扣1分。评审项目分值内容要求操作方法4术前病例讨论和大手术上报审批制度：II类及以上检查手术科室2个病区在院已手术的病历各 3份，手术均应在术前组织讨论，II-III类手术由治疗组讨检查术前讨论记录，缺讨论记录者每例次扣2分，论，IV类手术全科组织讨论，疑难、高危、特殊手术、讨论内容不合要求每例扣 1分。致残手术、新开展的手术须报医务科审批。

7、讨论内容抽查2个专科，从出院病人登记本或死亡病人登包括诊断、手术适应症、术前准备、手术方式、术中记本中随机抽查死亡病例各3份病历，缺讨论记录可能发生的意外及其处理方法、术后处理等，讨论内者每例次扣2分，讨论内容不合要求每例次扣1分。容记录于病历中。现场检查2个病区的值班人员在岗情况，根据排3死亡病例讨论制度：病例死亡后应于1周内组织讨班表核对，每缺1人扣1分，值班人员不具备执业论，进行尸检和有病理检查者可待结果报告后再讨资格者每例次扣1分，交接班本与相应病人的病程论。讨论结果记录于病历中和专用记录本上。录不符每例次扣1分，未挂牌上岗每例次扣 0.5分，4值班与交接班制度：值班者应具备执业资格，

8、一、值班与交接班本内容不合要求者酌情扣分。一线班实行坐班制，所有急危重病人、手术病人、新随机抽查2个病区的医嘱本与病历医嘱单进行对入院病人和病情发生变化的病人均应进行书面交班，比检查，并抽查2份输血病历，检查该制度的落实值班医师将值班期内的情况记录与专用记录本及病 程录上。情况，不合格者每例次扣0.5分3查对制度：医师在书写医嘱和进行诊疗操作时应注 意查对与复核，包括病人姓名、床号、医嘱内容或所 进行诊疗操作的程序、药品名称等。评审项目分值内容要求操作方法2.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗20分位管理，有效防范、控制医疗风险、及时发现医疗质量与医疗安全隐患。4随机抽查病历中危重病人姓名

9、，核对医务科原始.加强危重病人的管理，建立危重病人登记和上报制度；资料，每缺1例登记扣1分。加强围手术期管理（内容另订）；内容另订。6加强非正常工作时间的值班和交接班管理；非工作时间内检查临床科室2个病区人员在岗情加强急救病人管理，畅通急救病人的绿色通道（内况，并现场询问值班医师对危重病人病情了解情况，容另订）；缺1人扣1分，对病区不熟悉每 1例扣1分。10科室应根据本专业特点，制定本科室医疗纠纷和事内容另订。故防范措施，、医疗纠纷和医疗事故的处置预案和医随机抽查内外科各 1专科的上述资料，重点检查疗差错、事故记录本。上述制度落实情况，未落实一项扣2分。充分尊重病人的知情同意权（内容另订）。内

10、容另订。3.、严格执行医疗技术操作规范，医务人员基21分础理论、基本知识、基本技能必须人人达标。5临床科室制定诊疗常规并落实到位；抽查2个专科是否制定诊疗常规，缺1科扣6医务人员熟练掌握专科技术操作；1分，不符合要求酌情扣分。10医务人员“三基”须人人过关。 内外科各抽1个专科医师，现场考核诊疗技术操 作，1人不合格扣2分。 从5个专科随机抽取 20名医师现场测试三基知 识，80分为合格，每1人不合格扣1分。评审项目分值内容要求操作方法（三）医疗技术管理22分1、医疗技术管理符合国家有关规定。建立健全 并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、 评价制度，并建立完善医疗技术损害处置预案。 建立医

11、疗技术风险预警机制，并组织实施。2、具有与开展的技术或项目相适应的技术力 量、设备与设施，以及确保患者安全的方案。 当技术力量、设备和设施发生改变，可能影响 到医疗技术的安全和质量时，应当中止该技术。 按规定进行评估后，符合规定的，方可重新开 展。3、对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、 费用等情况进行全程追踪管理和评价，及时发 现医疗技术风险，并采取相应措施，以避免医 疗技术风险或将其降到最低限度。4、建立新开展的医疗技术档案，以备查。5、进行医疗技术科研，必须符合伦理道德规范， 按规疋审批。在科研过程中，充分尊重患者的知情权和选择权，并注意保护患者安全。同时， 不得向患者收取相关费用。6

12、、不得应用未经批准或安全性和有效性未经临床实践证明的技术。322223323 医院应建立新技术、新项目准入管理制度。（包括新技术的申报、审批、跟踪、评价；专业技术人员技术能力资格的审批；设备和设施配备的要求；医 疗技术损害处置预案、风险预警机制等。） 进入国家及省部级技术准入的项目要严格按照国 家有关法律、法规执行。 制定新技术、新项目的申请书。 建立新技术、新项目的档案管理制度。 开展新技术的医院需成立医学伦理委员会（或学术 委员会、或专家组），对开展医院领先的临床诊断或 治疗项目应经医学伦理委员会论证同意后方可开展， 对所开展的新技术进行安全性，有效性和适宜性论 证。 在开展新技术之前应向

13、病人或委托代理人进行充 分的告知并有记录。 对医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行 全程追踪管理和评价。 开展科研新技术不得向患者收取相关费用。 不得应用未经批准或安全性和有效性未经临床实 践证明的技术。 检查医院的新技术准入管理制度无准入管理制度 扣3分；内容不全扣 0.51分。 属于国家及省部级技术准入的项目未经准入不得 开展，擅自开展本项目不得分。 抽查本年度10份新技术申请书和10份开展新技术的原始资料。审批开展的项目与申请书 必须吻合，缺1份扣0.5分。 查医院新技术、新项目的技术档案，没建档扣2分，档案不全扣 0.51分。 查看医学伦理委员会（或学术委员会、或专家组） 会议记

14、录，缺少1项扣1分，内容不符合要求每项 扣0.5分。 检查上述10份资料的知情同意书落实情况，每缺 1份扣1分；a.查看人员资质、应急预案、审批、跟踪、评 价落实情况，每项每例内容不全扣1分。b.查开展新技术安全保障措施和处理并发症的能力，不符合 要求每项扣0.5分。c.查开展新技术的设备和设施， 不符合要求每项扣 0.5分。 科研项目的收费情况，发现1项不合理收费扣0.5 分。最高扣2分 发现未经批准或安全性及有效性未经临床实践证明的技术该项不得分。评审项目分值内容要求操作方法（四）主要专业部门质量管理与持续改进148分1.非手术科室质量管理与持续改进。30分(1)住院患者均有适宜的诊疗计划

15、；(2)持续提高诊断、治疗质量；(3)加强运行病历的监管，重点检查与医疗 质量和医疗安全有关的内容。此部分内 容在病案质量管理一节检查。(4)单病种质量管理内容另定。6书写首次病程录者应具备合法执业资格并在8小调阅评审前6个月的归档病历5份、死亡时内完成。首次病程录要提出初步诊疗计划，上级病历5份和运行病历5份：医生第一次查房时应制定较为详细的诊疗计划。首次病程录和上级医师第一次查房未8诊断质量：考核主要诊断的准确性、全面性、做出诊疗计划者每例次扣0.5分；及时性（住院3日确诊率高于90%）。按主要诊断，每误诊1例扣1分，诊断不及8治疗质量：考核治疗的及时性（下医嘱和时每例次扣0.5分，漏诊次

16、要诊断每例次扣0.2改医嘱及时）、合理性（用药和诊疗措施有指正分；诊断术语不规氾母例次扣0.2分。）、全面性（主要疾病和并发症的处理）、有效下医嘱和改医嘱不及时每例次扣0.5分性等。，治疗方案不合理或用药、诊疗措施无适8考核各项检查的适应症、禁忌症、检查医应症每例次扣0.5分，并发症未及时处理每嘱与检查报告相一致，重要检查病程录中有例次扣0.5分。记录。大型检查无适应症或有禁忌症每例次 扣0.5分，检查医嘱与报告单不符每例次扣0.2分，重要检查结果在病程录中无记录每例次扣0.2分。评审项目分值内容要求操作方法2 手术科室质量管理与持续改进50分6（1）住院患者均有适宜的诊疗计划；（2）持续提高

17、诊断和治疗质量。（3 ）严格执行大中型手术术前讨论制度；（4）围手术期管理到位：术前：诊断和手术适应证明确，术式选择合 理，患者准备充分，与患者签订知情同意书。 术中：手术过程操作规范，出现意外情况处 理措施正确，术中改变方案取得患者家属或 代理人同意，手术查对无误。术后：手术前后诊断及与病理诊断相符合， 并发症预防措施正确，术后观察及时、严密 ，早期发现并发症并及时处理。（5）麻醉管理：麻醉工作程序规范，术前 麻醉准备充分，麻醉方式选择合理，麻醉意 外处理及时、有效，麻醉复苏实行全程观察。（6）采取有效措施，降低择期手术病人术 前平均住院日。88810 书写首次病程录者应具备合法执业资格并在

18、8小时内完成。首次病程录要提出初步诊疗计划，上级 医生第一次查房时应制定较为详细的诊疗计划。 诊断质量：考核主要诊断的准确性、全面性、 及时性，住院3日确诊率高于90%）。 治疗质量：考核治疗的及时性（下医嘱和更改医嘱）、合理性（用药和诊疗措施有指征）、全面性（主要疾病和并发症的处理）、有效性等。 考核各项检查的适应症、禁忌症、检查医嘱与 检查报告相一致，重要检查病程录中有记录。 围手术期管理：术前：诊断过程合理，诊断、 手术适应证明确，手术方式选择正确，抗菌药物 预防性应用合理，病人术前准备充分。及时签订 手术知情同意书。术中：手术过程操作规范，出 现意外情况处理措施正确，术中改变方案需取得

19、 患者家属或代理人同意，手术查对无误。术后： 医嘱下达及时正确，病情观察仔细，记录认真， 并发症处理及时规范，手术前后诊断及与病理诊 断相符合率>90%. 麻醉管理：a.建立术前麻醉访视制度；b.签订麻醉知情同意书；c.选择麻醉方式合理；d.麻醉过 程符合专科技术操作规范；e.麻醉意外处理及时、有效；f.麻醉实施过程实行全程观察；g.建立术后随访制度和术后病人交接制度。 择期手术患者术前平均住院日<3天调阅评审前6个月的手术归档病历5份、死亡病历5份和运行病历5份： 书写者无执业资格或未按时完成各扣1分；无诊疗计划或上级医师第一次查房未作出诊疗计划每例次扣0.5分。 主要诊断每误诊

20、 1例扣1分，诊断不及时每例次扣0.5分，漏诊次要诊断每例次扣0.2分。 下医嘱和改医嘱不及时每例次扣0.5分，治疗方案不合理或诊疗措施无适应证每例次扣0.5分，并发症未及时处理每例次扣0.5分。 大型检查无适应症或有禁忌症每例次扣0.5分，检查医嘱与报告单不符每例次扣0.2分，重要检查结果在病程录中无记录每例次扣 0.2分。 围手术期管理：术前诊断错误每例次扣1分，手术适应证不强每例次扣 0.5分，手式选择不合理每例次扣0.5分，抗菌药物应用不合理每例次扣0.5分，术前检查不充分每例次扣0.5分，缺知情同意书每例次扣1分，缺器械清点单每例次扣1分，术中意外处理不及时或不正确每例次扣1分。术中

21、改变手术方式未履行告知义务每例次 扣1分，术后记录不及时、观察病情不仔细、下达医嘱不 及时各扣0.5分，并发症处理不规范每例次扣0.5分。 a.无访视记录每例次扣 0.5分；b.未签知情同意书每例次扣1分；c.麻醉方式不合理每例次扣0.5分；d.检查麻醉记录，麻醉过程不符合规范每例次扣0.5分；e.麻醉意外处理不正确、不规范每例次扣0.5分；f.未实施全程观察者每例次扣0.5分；g.无随访制度不得分，无随访记录或交接记录每例次扣0.5分。 统计所调阅择期手术患者病历的平均住院日，超过3天扣1分，超过5天不得分。评审项目分值内容要求操作方法3 .单病种质量官理10分2建立单病种质量控制与考核制度

22、。无质量控制制度扣 2分；2制定单病种质量控制方案。无质量控制方案扣 2分；2定期检查单病种质量控制方案落实情况。质量控制方案未落实扣 2分；2单病种质量考核结果与奖惩挂钩。考核结果未与奖惩挂钩 2分；2单病种质量控制结果及时反馈并提出相应整随机抽查内、外科各 1个专科，检查2个改进措施。指定病种（诊断、治疗、平均住院日、平均费用 等）考核结果，无相应考核资料不得分，未及时反馈和无改进措施扣 1-2分。4 加强输血管理，保障输血安全5分1输血者有输血适应症。调阅有输血的病人病历 5份进行检查：1输血前必须进行所规定的免疫学监测。输血者无输血适应证每例次扣0.5分1输血履行告知义务。输血前未进行

23、免疫学监测每例次扣0.5分1输血过程出现并发症处理及时。输血未履行告知义务每例次扣0.5分1输血过程在病程录中有记录。 输血出现并发症处理不及时每例次扣0.5分 输血过程未在病程录中记录每例次扣0.5分。评审项目分值内容要求操作方法:5门诊工作质量管理与持续改进6分(1)依据门诊工作量需求，合理安排专业2按每位医师每小时诊治5 8名病人的工实地查看，根据日平均门诊诊疗人次，计算技术人员，保障门诊工作需要；作量，合理安排门诊应诊医师；应出诊的医师人数，每缺 1人扣0.2分；(2)不断提高门诊工作质量；2门诊病历书写合格率90%,符合有时间、主现场检查门诊病历 20份，每例次不合格(3)门诊病历书

24、写规范。诉、病史、体检、诊断或初步印象、治疗和签名扣0.2分；等“六有一签名”；查看上述门诊病历 20份，根据病史和体检，2门诊病人诊断准确，治疗方案合理。诊断错误或治疗不合理每例次扣0.5分。6.急诊质量管理与持续改进10分(1)急诊专业设置合理，人员相对固定，能胜任1急诊科至少设内外科系统，有固定的值班医师，未分内外科扣1分；急诊工作；能胜任急救工作；跟踪调查急诊病人就医流程，绿色通道不畅(2)建立急诊病人绿色通道，急诊服务及2建立急诊病人就诊、入院、手术、检查、取药者扣2分；时便捷、有效；等绿色通道；急诊留观时间48小时每例次扣0.5分,观察(3)急诊留观时间48小时；2急诊留观时间不超

25、过 48小时；留观病人有合格病历不合格每例次扣0.2分；(4)急救工作及时，有上级医师指导或主的观察记录；查看急诊科死亡病历 5份,了解抢救人员的资持，危重病人抢救成功率咼；2危重病人抢救工作有主治医师或以上人员参与，质、水平，1份不合格扣0.5分，急诊病人入院(5)加强运行病历的监控，重点检查医疗急诊病人入院后5分钟内开始处置；危重病人抢后处置不及时每例次扣0.5分；查看急诊科危重质量与安全；救成功率80%;病人抢救登记本，统计抢救成功率，80%扣1分；（6）急救设备完好，能满足需要。1急诊科住院病人医疗质量管理可靠，病历书写检查急诊科归档病历 5份，了解医疗质量和医规范，无重大医疗安全隐患

26、；疗安全管理情况，1份病历不合格扣0.5分；2必要的急救设备齐全（心电监护或心电图机、洗上述设备每缺1样扣0.5分，不能正常使用视胃机、呼吸机、吸引器、心脏除颤仪、气管插管为缺项，现场考核 2名工作人员使用情况，不熟设备、简易复苏器、氧气供给等），专业技术人员 操作熟练。练每例次扣0.5分。评审项目分值内容要求操作方法7.重症监护病房（ICU）质量管理与持续改进5分（1）设置符合效益原则，人员配备专 业化，能保障临床工作需要；（2）医务人员坚守岗位，严密观察病情变化；（3）严格执行患者出入标准；（4）加强运行病历的监管，重点检查与医 疗质量、医疗安全有关的内容；（5）设施、设备能满足ICU工作

27、需要。0.510.510.510.5 ICU设置单间病房，感染和非感染病人分开收 住，配备足够的专职工作人员，科主任有副高以 上技术职称； 工作人员坚守岗位，病情观察认真、仔细， 病情记录及时、全面，诊疗措施合理规范； 病人出入符合适应症要求； 配备有监护系统、呼吸机、气管插管、吸引设 备、供氧设备等； 具有应急电源和气源； 工作人员急救技术操作熟练； 应用危重病人评分系统指导危重病人的抢救、 治疗工作。 设置不规范扣 0.3分，专职医师不能满足需要扣0.3分；科主任不具备相应资质扣0.4分； 抽查评审前1年病历10份，检查诊疗计划是否合理，诊疗操作是否具有适应症，各种记录是 否全面、认真，不

28、合要求每例次扣0.2分； 检查上述10份病历，不符合出入标准每例次 扣0.2分； 设备不合要求，缺1样扣0.5分 无应急电源、气源各扣0.25分； 现场考核工作人员安装呼吸机和监护设备， 不熟练每例次扣 0.5分； 通过上述10份病历检查，未使用危重病评分 系统每例次扣0.1分。评审项目分值内容要求操作方法8.传染病管理10分严格执行传染病防治的法律法规、规章和 技术操作规范，建立健全规章制度并组织实 施，有效控制传染病的传播和医源性感染。有专门部门或人员负责传染病疫情登记 上报工作，具备网络直报条件的医院应按照 规定进行网络直报。感染性疾病科和传染病科建设符合有关规 疋定期对工作人员进行传染

29、病防治知识培训22222 建立法定传染病疫情登记上报制度、消毒隔离 制度、传染病防治知识培训制度； 制定传染病诊疗常规并应用于实际工作中； 有专门部门或人员负责传染病疫情登记上报工作，具备网络直报条件的医院应按照规定进行网络 直报。法定传染病疫情上报率100 %，上报及时率100 %，传染病疫情报卡的填写符合要求。 按要求建立感染性疾病综合门诊，传染病房设 置符合消毒隔离的要求，三区分界清楚。 每年制定对全院职工进行传染病防治知识培训 计划，并按照计划采取多种办法对医护员工进行培 训、测试，培训率和合格率 100%。 查有无相应的规章制度，缺1项扣0.5分；现场检查医护人员消毒隔离情况，每发现

30、1人不合格扣0.5分； 未制定传染病诊疗常规扣0.5分，现场检查传染病住院患者病历 5份，未按照诊疗常规 每例次扣0.5分； 现场检查传染病疫情上报部门及其工作情况，无专门部门和工作人员各扣1分，具备网络直报的医院未按要求进行网络直报扣0.5分；检查门诊日志并与传染病上报登记本对比，法定传染 病上报率每降低1 %扣0.2分，上报不及时每例 次扣0.2分，传染病报卡填写不合要求每例次 扣0.1分； 未建立感染病综合门诊扣2分，不符合要求者扣0.5 - 1分；传染病房设置不符合卫生学要求扣0.5-1分 未制定计划扣2分，查原始资料，未按计划执行扣1分。现场考核院领导和有关人员20人,80分为合格，

31、1人不合格扣0.2分。评审项目分值内容要求操作方法9 .合理使用抗菌药物10分贯彻落实卫生部和卫生厅抗菌药物临床2按照有关规范和要求，成立抗菌药物临床应未成立管理组织扣1分，未制定本院管理制度应用规范。完善有关组织建设，制定有关用管理小组，制定本院的抗菌药物临床应用管理（含预警制度）扣1分；管理制度，严格落实临床抗菌药物分级、分制度，建立抗菌药物临床应用预警制度；抽查处方20张，检查处方者职称与其所开具线使用规定，建立抗菌药物临床应用预警制2严格执行抗菌药物临床应用规范，住院医的抗菌药物是否符合分级使用规定，不合格者每度、不良反应监测制度，保障用药安全，减师使用非限制性抗生素，主治医师可使用限

32、制性抗例次扣0.2分；少和控制滥用抗生素。生素，副高及以上医师可使用三线抗生素，越级抽查内外5个专科各10份病历，检查抗菌药使用须上级医师签名；紧急情况下可越权使用，物使用情况，不符合抗菌药物临床应用规范但仅限1日量，且处方标有"急"字；者每例次扣0.2分；2严格执行抗菌药物分线使用，根据不冋病情使用统计上述50份病历，抗菌药物使用率 >50 %扣1、2、3线药；1分；菌检率<60州口 1分；2抗菌药物临床使用率平均w50% ;病原学标检查上述50份病历的抗生素使用情况，使本送捡率60%；用不合理酌情扣分；2考察抗菌药物临床应用的适应症、禁忌症、剂 量、疗程、联

33、合用药等情况。评审项目分值内容要求操作方法10.病案质量管理与持续改进12分(1) 贯彻落实医疗事故处理条例、病2制定本院病历书写制度、病历管理制度无相应制度各扣 0.5分；历书写规范、和医疗机构病历管理规定；、病历借阅制度等；抽查评审前2年内内外科各5个专科，每科5(2)医疗文书书写及时、准确、完整、规范；2各种医疗文书书写及时、准确、规范、完整，份病历，按照卫生厅病历书写规范评分表进(3)建立健全病历全程质量监控、评价、甲级病案率90%，无丙级病案；行评分，甲级病案90%扣2分，出现丙级病历反馈机制，提高甲级病案率；2病案科人员配备合理、管理制度健全、职责分扣2分；(4)建立病历管理制度并组织落实；工明确、基本设备齐全；无病历丢失现象；现场检查病案科工作场所、人员配备、设备、(5)为医疗、教学、科研提供相关服务，1.5建立病案质量全程监控体系，有专人对病案质设施、管理制度等情况，不符合要求酌情扣分；按规定为患者或其代理人、卫生行政部门、量进行评估、检查，监控样本 30%;查询医院病案质量控制体系，有无专人负责医学会、保险机构、公安、司法等