关于公司深化改革、创新转型、市场拓展、生产经营、关爱员工等建议及意见

1、关于公司深化改革、创新转型、市场拓展、生产经营、关爱员工等建议及意见2014年以来，面对政治经济环境复杂多变，国内经济增速明显放缓和市场需求不旺、通信行业价格下降的严峻考验，公 司领导团结带领广大员工，坚持稳健经营的战略思路，以优化 结构为主线，以改革创新为动力，扎实推进安全生产，着力强 化内部管理，切实改善民生，在严峻复杂的经济形势下，保持 了企业平稳健康发展。一、全面加强内部管控，化解经营风险能力明显增强。2014年国内经济形势低迷，各行各业都面临着诸多困难。在经济严冬面前，在2015年建议压缩管理岗位和工勤人员，严格控制各项非生产性支出，努力降低生产成本和管理成本细化成本管理和成本考核，

2、有力地促进各部门管理水平的提升。二、充分发挥公司优势大力宣传充分利用各种宣传媒体和途径，对企业发展所面临的形势 和全年各项工作重点进行了广泛深入地宣传，把全体员工的思 想和行动都统一到推进企业改革发展的大局上来。特别在严峻 复杂的经济形势面前，各部门员工客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，鼓舞广大员工敢于直面挑战，积极应对困难形势。三、 安全思想教育扎实有效，常抓不懈。公司各部门坚定 不移地贯彻落实“安全第一、效益第二、生产第三”的原则和“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，以强化员工安全 意识为根本，以规范员工安全行为为重点，以构建特色班组安 全文化为核心， 将安全思想教育渗透到员工日常行

3、为和活动之 中，实现了安全思想教育工作的科学化、规范化、实效化。四、 抓创新，求突破，人事制度改革逐步深化。大力推进 人事制度改革，实行领导任期制、聘任制和公推直选方面进行探索和尝试。此外，各单部门“提效增能”为目标，在初级管 理岗位竞聘和中层领导分流调整机制创新，减轻企业运营成本，也为优秀人才脱颖而出创造了有利条件。五、和谐企业建设扎实推进坚持知行合一，企业文化日臻完善。广泛开展“四德”（职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德）教育活动，教 育和引导广大员工增强爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的意识。优推典型人物先进事迹，促进员工思想升华，调动员工积极性。强化载体创新， 群团工作日益活跃。 广泛

4、营造了尊重劳动、 尊重知识、尊重创造的良好氛围。六、 要以良好精神状态推进企业健康发展。多年来，我们经历市场拓展低谷的考验，在体制机制创新和产业结构调整方面积累了大量成功经验，我们有能力、有办法应对各项困难和 挑战；信心源自于员工队伍的过硬。在“创业、创新、创优精神的指引和熏陶下，培养造就了一支精诚团结、能打硬仗、作风顽强的员工队伍，这是我们克服一切困难最根本的法宝。七、深化管理创新 用工科学合理、精简高效；分配公平公 正、有效激励。要进一步完善经营绩效考评机制，将考评结果与管理者薪酬、 奖金和任用挂钩， 彻底打破平均主义和大锅饭, 真正做到奖优罚劣，促进管理者的责、权、利三统一。八、要严格组织纪律，维护团结统一。各部门员工严守公司纪律，坚持公司原则，坚决反对自由主义和小团体主义。重大问题要集体讨论决策，决策一经形成必须无条件贯彻执行，团结大多数人一道工作，形成同心协力干事业的良好风气。要 坚持顾大局、识整体，克服狭隘的小团体主义思想。九、创新文化活动 载体。广泛开展形式多 样、积极健康、寓教于乐的文体活动，丰富员工业余文化生活，缓解员工工作压力，进一步增强广大员工的忠诚度和归属感