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文档简介

1、将“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设的思考 “安康杯”竞赛是劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸,也 是工会组织实现权益源头维护、助推企业科学发展的重要途径。11年的稳步推进, “安康杯”竞赛不断走近班组、深入人心,使安全管理形势持续好转,受到广大 企业的欢迎。但安全生产依然不容放松警惕,班组是企业安全事故多发地带的现 状尚需加速扭转。如何进一步深化“安康杯”竞赛,使之有效融入班组,成为班 组生产管理指标的有机组成部分,形成科学性更强、实效性更加明显的班组安全 建设机制,有效夯实班组安全基础?这一命题,是“安康杯”竞赛活动由粗放走 向精细、由面深化到点的进程中,摆在各级工会组织面前的

2、棘手问题,值得工会 竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活动形式,通过发动 广大职工群众共同参与,促进基层班组落实劳动保护和安全措施,有效推动班组 安全建设,为企业实现安全生产发挥了重要的助推作用。 “安康杯”竞赛影响深远,是提高安全意识的“强化剂”。各级工会组织从 行业安全生产的实际出发,针对职工安全意识相对淡薄、安全工作重视不足等实 际,不断丰富活动内涵,创新方法途径,以“安康杯”竞赛为载体,广泛深入地 开展群众安全生产活动,利用多种媒体和途径大力宣传安全生产方针、政策及治 理等内容,强化安全教育,反响强烈,使职工对安全的重视程度大幅提升,安全 意识迅速唤醒、不断巩固,积极推动安全生产,

3、为企业安全生产奠定了坚实的基 础。 “安康杯”竞赛内容丰富,是拓展知识技能的“大学校”。在“安康杯”竞 赛活动中,各级工会组织积极建立安全教育培训制度,开展形式多样的安全文化 教育、安全知识宣传和安全法制教育活动,以班组为单位,定期举办讲座,开展 学习辅导,使职工安全知识面大幅拓展。同时,组织安全技能练赛,引导职工以 练增知识、以赛强本领,总结推广安全操作法、施工法等经验,培育出大量操作 技术好、安全技能高的操作骨干。 干部认真思考、 研究、探索和实践。 、“安康杯” 竞赛在班组安全建设中的作用突出 “安康杯” “安康杯”竞赛全员参与,是激发职工热情的“驱动力”。“安康杯”竞赛 赋予安全工作以

4、竞赛的形式,建立、健全劳动保护监督检查网络,配备基层监检 员,组织专项表彰活动,树立样板,推广先进经验做法,产生了巨大的带动效应, 使职工参与安全管理的热情持续升温,筑牢了班组安全管理基础。 “安康杯”竞赛指标明确,是提升安全水平的“助推器”。各级组织按照统 筹规划、归口管理、分级实施的原则,加强竞赛领导,每年核定下达竞赛考核标 准和指标,推动安全工作逐层细化,使之落实到岗位、责任到个人,确保竞赛人 人有责、人人担责、人人负责,形成了企业上下同心齐抓共促的局面。活动推进 中,通过定期检查考核、深入治理,推动安全整治工作抓实、落细、见效,助推 企业持续保持安全平稳的生产态势。 、“安康杯”竞赛在

5、企业班组的推进中有待加强 “安康杯”竞赛充分发挥了竞赛载体的作用,把全员安全教育、班组安全建 设、基层安全管理等都容纳进去,使安康杯竞赛活动内容更加丰富、充实,更具 有活力和号召力,具有持续时间长、参与面广、竞赛内容丰富、竞赛主题鲜明、 竞赛指标明确等突出特点。但随着企业安全形势的发展变化,按照求高、求准、 求稳的工作要求,还存在着一些问题和不足。 一是“安康杯”竞赛的思想认识有待进一步深化。“安康杯”竞赛经过长期 的摸索、总结和持续推进,在做法上已经形成了一整套的思路,取得了相应成效。 因此,一些企业和工会组织对竞赛的策划及管理在思想上放松、在要求上降低, 不深入调查研究问题,使竞赛形式缺乏

6、新意,甚至保持着数年不变的一贯面孔, 不深入、不创新,在基层以及班组推进不够,以至于少数企业和基层单位竞赛目 标大、内容虚、管理松,直接影响了竞赛的效果。 二是“安康杯”竞赛的参与热情有待进一步提升。竞赛活动有效调动了广大 职工参与安全管理的积极性,但推进的整体水平不平衡,不同行业、不同企业开 展的情况存在较大的差异,有的开展得好一些,有的开展得差一些,甚至极少数 单位讲形式走过场,职工对“安康杯”竞赛的缺乏基本的了解,参与热情度不够 高。最直接的原因是,管理部门对活动的安排、组织、指导和督促不得力,竞赛 的开展上下脱节。 三是“安康杯”竞赛的激励制度有待进一步加强。由于“安康杯”竞赛不同 于

7、其他劳动竞赛,其成效显现的周期较长、效益不直接,要求高、考核严、奖励 弱基本上是活动激励中的普遍现象,对在安全工作中做出突出成绩的集体或个人, 奖励往往是精神方面多、物资方面少,没有达到人们的心理期望,削弱了激励效 果。 四是“安康杯”竞赛的组织力量有待进一步整合。竞赛的组织者是各级工会 组织。由于基层工会编制紧,人员偏少、一肩数职、一人多岗,一线工会干部基 本由岗位职工兼职,活动组织力量欠缺,难免造成虽然竞赛机构健全、竞赛方案 到位、考核细则具体,但对日常的竞赛指导欠缺,对过程的管理难以掌控。 三、有效融入班组建设是“安康杯”竞赛持续深化的必然趋向 班组是企业的最基层组织,也是安全管理的出发点和落脚点。把“安康杯” 竞赛的工作着力点放在班组上,使之有效融入班组安全建设,成为班组管理的重 要内容,对于发挥群防群控群治作用、助推企业安全生产状况持续稳定好转具有 重要作用和意义,符合竞赛向精细化管理方向深化的要求,切实可行。 1、有效融入班组安全建设,是“安康杯”竞赛实现精细管理、不断持续深化 的必然要求。“安康杯”竞赛作为一项群众性活动的属性,决定了它必须自觉遵 循党的群众路线,坚持全心全意依靠工人阶级的方针,建立在广大职工广泛支持、 共同参与、有效监督的可靠基础上。“安康杯”竞赛普遍适用于各类性质的企业 及

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