公司活动计划.doc

1、公司活动计划第 1 页 共 21 页 公司活动计划 （ 最新版 ） 编制人：_审核人：_审批人：_编制单位：_编制时间：_年_月_日 序言 下载提示：众所周知，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析p ，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。Download tips:As we all know, planning has two meanings.One is planning work, which

2、 refers to the organization"s goals to be achieved in a certain period of time in the future and the way to achieve the goals based on the analysis of the organization"s e_ternal environment and internal conditions.The second is the plan form, which refers to the management documents of th

3、e organization and different departments and different members in the organization e_pressed in the form of words and indicators, in a certain period of time in the future regarding the direction, content and method of the management document.第 2 页 共 21 页 正文内容 公司活动计划模板汇编十篇公司活动计划 篇1 一、计划综述 针对海尔公司在重庆地

4、区 _ 年全年的销售状况，来具体分析p 海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。为了完成 _ 年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析p 、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。二、企业现状 1、市场环境分析p （一）人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。（二）法律

5、环境：国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。（三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影第 3 页 共 21 页 响。（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。（五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。2、产品分析p （一）产品包装 海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析p 冰箱的特性和原包装优缺点，并根据

6、产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。（二）产品特色 （1）专利双向换新风技术，创造 A 级含氧度 （2）健康负离子技术，创造 A 级清新度 （3）连体连动式出风框设计，美观又防尘 （4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚 （5）LED 按键式显示屏，精彩生活一目了然 （6）15 米超远距离送风，兼顾全家所需 （7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅 （8）环绕立体风，健康好轻松 （9）夜光按键遥控器，晚上看得见 （1

7、0）VC 发生层，释第 4 页 共 21 页 放健康维生素 C （11）国际名牌压机，超长寿命超高效 3、竞争者分析p 格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确 20_ 年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20_年的水平(600万台),20_年出口较 08 冷年增长 20_ 年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一 2 向慎重,而下半年价格下调 10左右 中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主

8、要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。4、消费者分析p 第 5 页 共 21 页 随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往

9、年明显不同的是，关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出 1 到 2 个具有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格高低，高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台，则是消费者越来越

10、对空调与家居搭配和谐，以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素，逐渐注重空调外观设计的重要原因。三、SWOT 分析p 略 四、组织目标 通过市场分析p 了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空 调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，具体将销售额在现有的基础上提高 30。第 6 页 共 21 页 五、实施策略 1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；需要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色

11、等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈列规范化与控制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。2、渠道策略：采用直供分销制销售模式，建立以零售商为核心的销售网络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售网点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境，可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性，减少自有库存；完善网络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创造一种全新的经营模式。3、价格策略：针

12、对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以采取分期付款，团购等方式。4、促销策略：扩大广告宣传品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费 第 7 页 共 21 页 者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素质、产品了解、促销能力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。六、具体行动计划 略 公司活动计划 篇2 金风送爽，玉露赐福，又是一个万

13、家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱，为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考！ 活动背景 _ 公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司 150 余家。_ 公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现 _ 公司员工间的互动，增进员工对 _ 公司的.归属感与认同

14、感，巩固和宣传_ 公司强烈的企业文化氛围，在 _ 公司即将步入 10 年庆的前第 8 页 共 21 页 夕，我国第二大传统节日中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让 _ 公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造 _ 公司新的神话。活动主题 亲情 _ 公司人与你同享明月 活动内容 1、节目征集 2、总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四 11 点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带 CD3 3、20_ 年中秋晚会现场 4 民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端 活动目的 1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大

15、家庭的氛围。2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到 _ 公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4、通过 _ 公司生活秀使 _ 公司人认知及发现自我。5、领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给 _ 公司员工第 9 页 共 21 页 致辞，并邀请大家共同举杯演出 6 由各个部门选报的活动（具体编排待订） 6、_ 公司员工生活秀：此项活动旨在让 _ 公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个 _ 公司的形象，从而使观看者也从中受

16、益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备 3-4 套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场 _ 公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。7、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜；邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd 小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在 T 台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。8、抽奖与礼

17、品的颁发 9、效果预测鉴于本活动是传统佳节 _ 公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达 600 以上，网络报道 5 篇。对 _ 公司员工覆盖面有望达到 1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员第 10 页 共 21 页 工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20_年2月3日 早上8:18分 五、会议主持：盛宗伟 六、 活动设置：1、 放鞭炮，鸣炮呈祥 2、升旗仪式。A、升国旗。B、升司旗，唱司歌。唱出陆德人的气势，唱出陆德人的

18、豪迈，增强凝聚力。(时间：8:25-8:40).3、公司总经理张航致辞。(时间：8:40-9:00) 4、员工代表发表感言 A、部门经理代表：B、部门主管代表：C、新近员工代表发言：(主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟) (时间：9:00-9:10(每人不超过三分钟) 5、合影留念。第 11 页 共 21 页 七、任务分工：1、集体合影摄影：2、各部门摄影：3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用 5、行政事务部负责组织人员在 8:40 前，把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场) 八、活动要求：1、着装：所有中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。2、遵守活动纪律，稳定有序。公司活动计划 篇4 一、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝