泷水塘社区居民小组长、副组长考核责任书

1、泷水塘社区居民组长、副组长目标责任考核责任书为确保“做精社区、做细服务”的工作目标实现，必须进一步 深化管理，提高小组干部的服务意识、服务质量，充分发挥小组干 部服务居民的积极性和自觉性，真正做到人人身身上有责任，个个 肩上有担子。最终把社区建设成为群众满意、和谐宜人的“幸福乐 园”。经社区“两委”讨论研究、并报请凤凰街道党工委、办事处批 准后，决定从2012年5月1日起对小组干部实行年度目标考核管理， 特制定如下责任目标考核办法。一、考核内容：第一条：认真落实好凤凰街道及泷水塘社区居民委员会安排的 工作。20分居民委员会安排的工作，组长、副组长必须组织完成，完不成 一次，组长扣5分，副组长扣

2、4分。第二条： 组长、 副组长必须带领居民维护党的领导， 响应党的号 召，执行党的路线、方针政策和国家法律、法规、做遵纪守法的公 民。15分1、对党和国家的各项方针政策、 法律、法规、不宣传、 不执行、组长、副组长各扣5分。2、对街道、居民委员会决议、决定不传达、不执行、组长扣5分、副组长扣4分。3、 小组年内发生违纪、 违法一人次， 组长扣1分， 副组长扣0.5分。4、国家和各级政府的恵民、利民政策因宣传不到位，使居民该 享受而未得到享受，造成居民损失的，视损失程度组长、副组长各 扣1至5分。第三条：组织本组居民开展居民自治活动、文体活动。10分 组织一次、组长加5分，副组长加4分。第四条：

3、协助居民委员会和单位调解纠纷15分1、组内发生民间纠纷，先由组内调解，需要提交到居民委员会 调解的组长、 副组长必须积极协助配合， 不调解或不协助配合调解， 组长扣5分，副组长扣4分。2、居民找到组长或副组长请求调解的，不接待，不受理，发生 一起扣10分，知道或应该知道有矛盾、 有问题而不过问的各扣2分。3、发生群体性上访或越级上访不制止， 不做工作， 不及时报告，造成恶劣影响的，组长、副组长各扣10分。发现苗头早，通过做工 作、化解矛盾， 把问题消除在萌芽状态中， 避免了重大事件的发生，各加10分。第五条深入居民，入户走访、调查社情民意15分1、组长每年深入居民入户走访不得少于所负责总户数的

4、30%，副组长不得少于所负责总户数的20%，以走访记录为准，少于上述比例的扣5分。2、掌握居民居住情况，做好台帐和变动情况，户数不掌握，人 数不掌握、底数不清，未做台帐各扣3分3、在显眼位置公示身份和电话，让所有居民（含暂住人员）都 知道自己是居民组长、副组长，有事便于联系，并协助居民办理通 过努力而能够办到的各种事宜。不公示，不协助各扣2分。第六条：会议纪律及其它纪律15分1、积极参加社区安排的各种会议，缺席会议一次扣5分，请假一次扣1分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分。2、发生有损社区形象，或侵害社区利益行为，扣10分。3、对社区建设工作有重大贡献或提出合理化建设并被采纳加110分

5、。第七条：其它10分1、积极配合单位和小组做好创建平安、计划生育、禁毒防艾、 消防安全、帮教等工作。当年组内若发生治安案件比上年增加、违 法生育、有新增吸毒人员、重大火灾事故等情况，组长每种扣5分、 副组长4分。2、创安工作受上级表彰、吸毒人员戒断减少，协助公安机关破 获重大案件，每项加110分。二、考核办法第一条：各种考核内容以记录为依据，实行定性、定量考核相 结合，每年年底由居委会干部及街道联系领导进行综合考核。第二条：考核采用查记录、抽样检查、走访居民、民主测评等 办法进行。第三条：考核实行百分制，扣分和加分都不封顶。三、奖惩兑现 第一条：居委会每月每人提取组长、副组长的生活补贴100元 作为奖励基金，根据年终考核得分情况全部用于兑现奖励。第二条： 考核分在90分以上者为优秀， 给予个人被提取部分生活补贴奖励及其它奖金； 考核分在8089分者为良好， 给予个人 被提取部分生活补贴奖励； 考核分在6079分者为基本合格， 不予 任何奖励； 考核