员工上岗证管理规定-2020

1、员工上岗管理规定Document ID: 文件编码： Document Version: 文件版本：Issue Date: 发行日期：Prepared by / 编制: Reviewed By / 审核： Approved By / 批准：Countersignature Row / 会签栏：Department / 部门Name / 签名Department / 部门Name / 签名PD / 产品开发HR / 人事PM / 项目Finance / 财务Launch / 投产Admin / 行政CI / 持续改善Sales /销售Logistic / 物流HSE / 安全ME / 工程EQ

2、/ 设备Purchasing / 采购MFG / 生产QA / 质量IT 1.Purpose目的: 为规范员工上岗资格的管理，有效识别及监督在岗人员的工作技能，鼓励员工不断提升业务技能，提高工作效率，特制定本管理规定。2. Scope适用范围本规定适用于*员工。特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行。3. Definition 定义 时薪制员工包括生产部操作工（直接员工）及其他部门的非直接员工。适用人员包括但不限于以下岗位：生产部，质量部、物流、维修、模修的Hourly员工。非直接员工里的文员不适用于本流程。4. Responsibility职责4.1 各部门4.1.1负责对本部门员工进行岗前

3、培训，并根据各岗位员工的上岗资格要求，组织员工进行培训及考核（包括理论和实操）。4.1.2负责对上岗资格证的资格审核，制作上岗证，颁发上岗证。4.1.3各部门建立本部门上岗证人员清单，并在上岗证到期前十五个工作日内完成员工岗位资格考评。4.2 人力资源部4.2.1 负责对培训、考核过程进行监督和检查；4.2.2负责对上岗证的资格审批和加盖印章；4.2.3对相关培训记录、考核记录进行检查和保管，。5. Procedure程序5.1 上岗资格的划分与标识5.1.1新员工试用期间，佩戴新员工袖章，通过上岗培训及考核，再发放上岗证。5.2上岗证的鉴定与发放员工培训内容及流程，按照Hourly员工培训管

4、理流程执行，员工考核结果：理论知识考试达到80分，员工试做全天合格率达100%，现场实操考核达90分，经ME、质量、生产等相关部门签字确认后，则视为考核合格，收回新员工袖章，发放上岗证，并给予转正。考核不合格的，将在一个月内进行补考，补考仍然不合格的，公司将按试用期不合格进行处理。5.4上岗证有效期5.4.1上岗证有效期为一年，每年7月，需要对上一年入职的员工, 重新进行上岗资格认证，通过认证考核的，发放新的上岗证，未通过考核的，取消上岗证。5.5上岗证的制作及保管5.5.1员工考核合格，由各部门自行制作上岗证，并建立资格人员清单，同时将上岗证、培训考核记录、资格人员清单提交至人力资源部审批和

5、盖章。5.6上岗证的使用及福利5.4.2所有上岗证需放在指定位置，非因工作原因不可随意移动。5.4.3上岗证只限员工本人使用，平时上岗前应检查本人上岗证，如发现损坏或遗失需及时向部门主管反映，及时补办。5.6.1员工未领取上岗证的，不可以独立上岗操作；5.6.3凡取得上岗证的，可以领取岗位补贴，可以参加员工岗位技能等级评定；可以优先享受转岗学习、培训、晋升、加薪及参加优秀员工的评选等待遇。5.7上岗证的稽核：5.7.1人力资源部将对员工是否持有上岗证进行不定期稽核，如发现员工无证上岗的，或上岗证过期没有重新认证者，或佩戴他人上岗证的，将给予书面警告处理；对于因无证上岗造成事故的，将依公司相关规定给予处理；5.5 上岗证的取消 5.5.1若因个人原因而导致重大客诉或客退时，则立即取消该员工的上岗证。由用人部门重新提出认证需求，经重新认证考核合格后再行发放上岗证。5.5.2 若因个人因素而导致重大客诉，或客退而遭取消上岗证，次数达三次以上者，则按公司的规定，解除劳动关系。5.5.3员工离开原工作岗位三个月以上者(含停薪留职、岗位异动、休假等)，重新返回原岗位工作时，需重新培训，考核合格后方可上岗。5.5.4转岗或离职人员须将上岗证上交至人力资源部统一处理。6Appendix附件Appendix 1 人力资源培训和资格认证程序Appendix 2 Hourly员工培训流