安全文明施工专项方案

1、上海银行吴江支行内部装修及安防工程安全文明施工专项方案编制人：张国成职务（称）：技术员审核人：王国庆职务（称）：项目经理批准人：楮新伟职务（称）：一公司技术负责人编制单位：江苏森茂装饰工程有限公司目录-、工程概况3二安全文明施工目标3三安全生产保证措施4四文明施工保证措施5五降低噪音技术措施8六施工现场环保措施.10一、工程概况：1、工程名称：上海银行吴江支行内部装修及安防工程2、建设单位：上海银行股份有限公司苏州分行3、设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司4、工程地点：苏州吴江区中山南路988号5、建设范围：装修面积约1300m?。6、工程施工范围：(1)顶棚工程：轻钢龙骨石膏板吊顶，矿

2、棉板吊顶，软膜吊顶，铝板吊顶，乳胶漆饰面。(2)地面工程:一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为块毯，地毯和少量地石专饰面。(3)墙面工程:大部分采用墙纸、木饰面饰面。一层大樟主要采用干挂人造石。(4)门窗工程：成品免漆木门套，成品铝合金百叶玻璃隔断，玻璃地弹簧门及感应门安装。(5)电气工程：室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6)暖通工程：空调及新风管线及罩面板安装。(7)智能化及安防：监控、弱电、110报警联动等。(8)浴卫工程：PP-R管、PVC排水管及部分卫生洁具安装，特别注意卫生间防水的处理。二.安全文明施工目标项目部安全施工目标：不发生人身死亡事故(零死亡率)，

3、不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生一般或重大火灾事故，不发生一般或重大垮(坍)塌事故。文明施工目标：为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，我项目部根据施工现场的特点编制一整套严格的施工作业管理措施。1 .为加强现场管理，我项目部将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、计划生育等工作；并设有专职安全员、治安员、消防员，且落实到位；2 .项目部所有施工人员将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守建设单位的各种管理制度，做到文明施工;3 .项目部实行周度检查、月度检查，所有安全控制资料保证齐全;4 .安全文明施工、环保措施符合

4、有关部门颁发的法令及法规。三.安全生产保证措施安全文明施工是工程按计划施工的前提条件，也是有关部门对施工企业的强制性要求。我项目部将按文件要求及建设单位的安全管理制度规定做好安全文明施工工作，并对容易发生施工安全事故的环节采取有力措施，保证施工安全一直处于受控状态。具体措施如下：2.1安全技术交底和安全技术教育：根据我公司IS09001国际质量体系、IS014001环境保障体系及0HSAS1800职业健康体系文件，所有施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关的质量记录；特种作业人员需持证上岗，如

5、架工、焊工、电工、机操工等。无相应证件作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并对有关责任人员进行重罚;针对工程的特点，对进行较易发生安全问题的施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底，确保施工过程零事故率。2.2安全检查：切实落实施工安全规范，按照规范要求设置安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架，坚决不准使用，并立即整改至符合安全规范要求；违章作业者一律停止作业，按安全规范要求进行操作；成立施工用电管理小组，对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查,发现隐患即刻排除。对违规用电者，除责令其改正外，根据违规

6、情节轻重，进行必要的惩处；电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用。2.3个人防护措施：安装玻璃时应戴手套，同时采用先进工具和设备搬运、安装玻璃；坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场的施工人员必须戴安全帽，高空作业时，还必须佩带安全带，必须穿防滑胶鞋，严禁穿拖鞋或赤脚作业。油漆、喷漆等有毒物质施工的施工人员应戴口罩，并在空气流动时作业，以防中毒。2.4安全标志及标牌：明确划分施工区域和通道，按业主要求规划施0：现场，并设置醒目的标识牌对各不同区域进行标识，标识牌应醒目、规范2.5针对重大危险源的防护措施：对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故的场所按规范要求加设防

7、护，保证施工人员的绝对安全;临时脚手架搭设，应进行检查验收，验收合格后，才准上架操作，施工中严禁超荷，也不得有集中荷载。制定操作规程，按规程操作。四,文明施工保证措施为了确保本工程安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起：1 .成立文明施工领导小组：以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。项目文明施工领导小组：组长：王国庆副组长：徐瑞璘王帅组员：蔡鹏王本帅贺星星杨庆福2 .文明施工规划及管理制度：2.1 现场组织管理制度：装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，

8、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。2.2施工现场文明管理：工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除；严禁损害污染成品；装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点；施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁。2.3现场材料管理制度：仓库材料须按专业，类别整齐堆放，并挂牌标示牌，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施；工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭；经常保

9、持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走；装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净；运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。2. 4现场圭寸闭管理：施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场；工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场；施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示

10、灯。2.5生活区、办公区文明管理：为减少噪音，切割工作宜集中管理；工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便；本工地不设生活区，施工及管理人员一律不住工地（保卫人员除外）。2. 6减少对周围环境影响：严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。3. CI管理要点：3.1现场办公室：外观的色彩、门牌/项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI要求。32现场图牌：八牌二图，施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI要求。3. 3施工机械设备：配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要

11、求。3. 4人员形象：安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。五.降低噪音的技术措施1 .首先注意施工现场的位置，工程隔壁是办公场所，精心安排施工进度计划及优化施工方案，把噪音降到最低限度；2 .项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在早七点至八点、晚五点至六点，或礼拜天，并将噪声大的设备进行防噪处理；3,治安保卫方面。由于工地周围人员较杂，盗窃或由施工人员引发的治安纠纷是非常可能的。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施：3.1与业主紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，施工人员要佩戴出入证。3. 2挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格

12、遵守业主的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚。4. 3与政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持。5. 4加强材料和物资的管理，做到材料堆放合理，保管得当。6. 5协调好各施工班组、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。7. 工程中，材料和垃圾的运输要与该区域的交通管理部门或总包协调，按有关部门规定的时间、线路进行运输。提前作好材料的进场计划，以便与相关管理部门协调。运输垃圾时要装载妥当，防止运输过程中散落，散落在道路上的垃圾要及时清理，材料运输前要绑扎牢固，防止在运输途中碰坏、坠落；8. 与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问

13、题；我公司还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司恪守信誉，与材料供应商保持良好的合作关系。对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端，这样也能有效的调动工人的工作积极性，员工的生产奖励制度更能提高工人的生产质量和效率；6.在室内装饰施工中，容易扰民的原因首先是噪音污染，如圆盘锯木料加工、墙地砖石材切割、打电锤等产生的噪音，甚至超过了80分贝，对隔壁正常工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托周围的专业石材加工厂家切害!1，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样，一方面大

14、大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包的规定，指定的区域堆放，派专人、专车处理垃圾问题；7 .现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象;8 .现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度；9 .工程指挥部要认真研究有关行