录音棚营销及管理策划

1、录音棚营销及管理筹划1、筹划目标 :1) 满足创意区内部影视后期制作的需求；2) 组建优秀的管理及效劳团队，提供专业优质的效劳；3) 对外提供有偿效劳，实现创收；4) 经营独立核算：承当录音棚日常运营费用，并尽快收回前期投资， 实现 为企业盈利；2、效劳工程：1) 录音棚出租2) 电影、电视剧后期混音3) 影视后期及动画配音、配乐录制4) 各类广告、宣传片配音及配乐录制5) 各类人声演唱、乐器演奏录音及制作6) 原创音乐制作及录制7) 各类游戏背景音乐、效果声、各语种语音指令录制及制作8) 各类彩铃制作及录制9) 各类歌曲伴奏带制作10) 个人 CD 唱片录制及整体筹划11) 各类专业歌手及业

2、余个人的 MTV 制作及筹划12) 婚庆情侣对唱 CD 录制及制作 ( 也可以结合婚纱照制作成 DVD)13) 婚庆情侣对唱MTV录制及制作(视频局部在基地摄影棚录制、 室外提 供后现代风格外景 )14) 各类音频载体的格式转换 ( 比于 CD 转 MD 、 CD 转卡带、 DVD 转 CD 、 AVI 转 CD 等)3、团队组建1) 管理成员2) 营销业务成员3) 技术效劳成员4) 日常效劳成员5) 外聘知名专家、录音师、作曲、制作等 ( 名誉上的 )4、业务开展1) 客户来源a) 通过广告招揽来的客户群体；b) 业务成员利用各自的资源关系招揽的客户；c) 外聘专家及老师介绍的客户；d) 创

3、意区潜在的客户；e) 通过优质效劳赢得的老客户；2) 推广手段：a) 建设网站并在互联网上进行各种网络推广优化；b) 印刷宣传册或由创意区统一规划宣传；c) 业务成员利用各自渠道向客户介绍宣传；d) 技术人员参加各种论坛及活动、 发表技术文章、 设立博客 提高知名 度；e) 创立知名录音师、 作曲、制作资源网， 通过知名人士的加 入来提高 知名度；f) 不断提高效劳质量，通过老客户口碑提高知名度；5、投资回报及盈利预期1) 录音棚出租收入 参照全国及北京地区同类别录音棚出租收费标准 ( 不含录音师 及后期 的全天租用费用为 :200 元/ 小时 -600 元/ 小时 ), 我们按照 每月 10

4、 天、 每天 10 小时、每小时 300 元的数量来计算，每 个月的收入为： 10 天 *10 小时 *300 元/小时 = 30000 元/ 月； 含录音师及后期制作的出租收费： 500 元/ 小时 -1000 元/ 小时， 同样 按照每月 10 天、每天 10 小时来计算，录音师用录音棚固 定录音师， 10 天*10 小时 *600 元/ 小时 = 60000 元/ 月；2) 制作类收费标准业余单曲： 300-500 元/ 首 业余专辑： 200-300 元/ 首( 10 首以上)专业伴奏制作： 1000 元 -2000 元 / 首乐手乐器配乐： 500 元-1000 元 /首个人 MTV 或婚纱情侣 MTV ：5000-15000 元/ 套广告歌曲及配乐： 3000-15000 元宣传片配音及配乐： 3000-15000 元3影视后期收费连棚带人后期混音： 500-1000/ 集后期对白录音： 500-1000/ 集影视音乐制作： / 集一般为一个剧包活，大约在几万至20 万之间音乐录音师提供整部电视剧音乐成品，王黎光貌似20 万不确定影视后期动效： 500-1000 / 集 动效补录目前有团队专门从事， 大概 300 一集4录音棚玻璃房休息区烟、酒水零售收入： 综合上述，前期推广及磨合期为 个月， 个月后为业务稳定增长 期， 预计在整个创意区一期完成正式运营后，录音