企业管理概论模拟试题

1、应用篇 模拟试题（二）1. 考试时间： 120 分钟2. 本套试卷共七道大题，满分 100 分。一、单选题（每题 1分，共 10 分1、马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（A）理论。A. 管理二重性 B. 价值与使用价值 C. 剩余价值 D. 激励2、直线职能制组织结构是以（ D）为主的组织结构。A. 分权 B. 分权与集权结合 C. 放权 D. 集权3、生产过程要满足连续性、平行性、比例型、单向型、均衡性、适应性，这是（A）的要求。A. 组织生产过程 B. 生产计划 C. 流水线设计 D. 设备管理4、企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是（C）。A

2、. 产品品种指标 B. 产品质量指标 C. 产品产量指标 D. 产值指标5、企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是（B）的必然趋势。A. 管理者的出现 B. 社会化大生产和现代商品经济发展 C. 资本主义经济发展 D. 各国经济发展6、产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和。（B） . 功能 . 质量 . 质量职能 . 性能7、应付帐款、商业汇票、票据贴现、预付货款等在企业筹集资金的方式中属于（C）。A 企业内部积累B 债券 C 商业信用 D 融资租赁8、在企业管理中处于核心地位的是（D）。A 生产制造管理工作 B 产品营销管理工作 C技术开发管理工作 D经营战略

3、决策工作9、为了了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场需求、生产能力结构是否适应需求结构、生产计划和现场 管理水平是高还是低，必须进行（A）。A 企业生产条件分析 B 企业管理素质分析 C企业技术素质分析 D 企业组织结构分析10、在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（D）。A 独创型技术开发途径 B引进转移型技术开发途径C 综合与延伸型技术开发途径 D总结提高型技术开发途径二、多选题（每题 2 分，共 20 分）1、按照企业使用的主要经营资源状况可将企业划分为（ACDE）等企业。A. 劳动密集型 B. 加工装配型 C. 资金密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型2、结构工资的

4、组成部分一般包括（ BCDE）。A 固定工资 B 、奖励工资 C 、年功工资 D 、职务 （ 岗位 ） 工资 E 、基础工资3、评价企业长期偿还能力的财务比率主要有（AB）。A 负债比率 B 负债对股东权益比率 C 资金利润率 D 销售利税率 E 速动比率4、经营计划的主要特点包括（ ABCD）E 等。A 决策性 B 效益性 C 开放性 D 全面性 E 灵活性5、商品包装的功能是（ ACDE）。、保护、识别、美化、广告宣传、促进销售6、以下有关企业组织形式的说法错误的是（AD）。、个人业主制企业和合伙制企业均属于法人企业、个人业主对企业债务负无限责任 、全体合伙人对企业债务负有无限连带责任、公

5、司制企业的股东可以按照协议撤回自己的投资 、在法人企业中，企业的财产与投资者个人的财产相分离7、有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（BC）。、经营战略要服从并服务于组织结构、组织结构要服从并服务于经营战略 、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证 、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系8、工序按其作用可分为（ ACE）。 、工艺工序、设计工序、检验工序、管理工序、运输工序9、下列情况中需要组织作业组的是（ABCDE）。、装配作业、流水作业、厂内运输、看管锅炉、电工维修10、耐用产品的质量特性可以概括为（ ABCDE）。 、性能、寿

6、命、可靠性、安全性、经济性三、判断题（每题 1分，共 10 分）1、定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。（ ×）2、按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。（ ）3、中外合作企业的特点是中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。（ × ）4、管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。（ ）5、灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。（ ）6、购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。（ ×）7、质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资 源等构成的有机整体。 （

7、 ）(×)8、企业发生的不能全部计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费用，在企业资产中属于固定资产。9、以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。（ ）10、在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。 （）四、填空题（每空 1 分，共 10 分）1、劳动定额管理包括劳动定额的制定、（ 劳动定额的贯彻 ） 、 （劳动定客统计 ） 和劳动定额的修订。2、从财产组织形式方面考察，企业有单个业主制企业、（合伙制企业 ）和（ 公司制企业 ）。3、进入市场的时间策略有提早进入市场策略、（适中进入 ）市场和 （较晚进入 ） 市场。4、

8、净利润又称税后利润，是指企业缴纳（所得税 ）后形成的利润，是企业进行 （利润分配 ）的依据。5、企业战略综合分析的内容主要有：外部环境存在的（ 机会和风险 ）分析、企业内部的 （优势和劣势 ） 分析。五、名词解释（每题 4 分，共 16 分）1、流水生产： 流水生产也叫流水作业，它是按产品加工工艺的前后顺序排列工作的，使加工对象以一定的速度（节拍）连续不断 的通过各个工作进行加工，并出产产品的一种生产组织形式。2、流动资产： 流动资产是指可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产的重要组成部分。流动 资产主要由五个项目组成：货币资金、应收款项、预付款项、存货和

9、短期投资。3、战略思想： 战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工对经营中 发生的重大关系和重大问题的认识和态度的总和。4、技术结构： 技术结构是指不同类型技术之间质的组合与量的比例关系。 工业企业技术结构的主要内容有要素结构、 层次结构、 相关结构、序列结构。六、简答题（每题 7分，共 21 分）1、在价值工程中提高产品价值的途径有哪些？答: 在价值工程中，产品的功能、成本和价值三者的关系为；價值=功能/成本从上式可以看出，产品的价值与功能成正比，与成本成反比。因此，提高产品的价值有如下几条途径；（ 1）功能不变，使成本降低 ;（ 2）成本不

10、变，提高功能 ;（ 3）既提高功能，又降低成本 ;（ 4）增加少量的成本，使功能大大提高 ;（5）功能稍有下降，成本大大下降。2、质量体系由哪些部分组成？ 答：由五个部分组成： （1） 组织机构 （2） 职责和权限 （3） 工作程序 （4） 资源和人员 （5） 质量活动3公司制企业有哪些特点？ 答：公司制企业有三个突出的特点： （ 1）公司制企业法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上拥用独立的财产， 股东虽然享有与其投资数额成比例的权益，但不能直接支配自己投资入股的那部分财产，也不能抽回自己的投资。 公司的财产作为一个整体同股东的个人财产相分离 , 由公司法人享有占有、使用、收益和处分的权利。 （2）公司制 企业一般实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东则以其出资额为限对公司承担有限 责任。（3）公司制企业的所有权与经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，而是委托董事会并 由董事会聘任总经理来经营