探讨建筑工程现场施工管理及技术管理措施

1、探讨廷筑工程现场施工管理及技术管理措施JUTT-MMYB-URTTY-1TTLTY探讨建筑工程现场施工管理及技术管理措施 摘要：近年来，随看我国经济的发展和人们生活水平的提高，建筑市场 逐渐壮大起来。随之而来的建筑工程施工 中的一些问题也逐渐暴露出 来。施工现场管理做为工程管理的重要环节与核心 内容，对施工现场的 管理是否成功， 已经成为了影响工程质量的最主要的因素。 本文详细探 讨了建筑工程现场施工管理及技术管理的具体措施，以供广阔同仁 参考 借鉴。关键词：建筑工程；现场施工；技术管理引言：建筑工程施工现场管理， 就是要运用先进的管理理念， 科学的管 理方法，对现场各个要素进行合理有序的组织

2、和安排，从而确保工程质 量，实现工程经济效益的最大化，同时获得市场竞争的主动权。1 建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工 作而进 行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基 础上，通过不 断提高施工企业的科技水平 , 并运用科学有效的管理方法，按 照工程既定的工程 目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程现场施工过程的平安有序，到达缩短施工工期、控制工程工程造价、确保工程 工程 质量的目的。2 施工现场管理及技术管理的根本原那么建筑工程在进行施工现场管理及技术管理的时候一定要严格的遵循以下 三个原 那么。2.1 经济效益

3、原那么施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计本钱和市场，从而形成 单纯的 生产观和进度观。工程部应在精品奉献、降低本钱、拓展市场等 方面下功夫， 并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少 投入多产出，坚决杜 绝浪费和不合理开支。2. 2 科学施工原那么工程工程中的现场施工应该遵循科学的根本标准，做到施工的科学化、 管理的 科学化，建立起现代化的现场施工标准，以提高施工人员的积极 性和创造性。2. 3 标准化标准化原那么 施工现场管理的最根本要求是标准化、 标准化。实际上， 施工现场都必 须坚持一个统一的意志原那么，坚决杜绝主观随意性，这样才能高效率地 进行施工活动。 只有这样，才

4、能形成一个既科学又标准的现场施工秩 序， 从根本上提高施工质量、工作效率及管理效益3 建筑工程现场施工技术管理中存在的问题3. 1 施工过程中的质量问题随着现代建筑中科技含量的与口俱增，对于质量的要求也在不断上升。 因此，在施工过程中，如果工作人员不能及时掌握当前的新技术，了解 新材料，控制好施工技术质量，那么，将会给工程质量带来无法挽回的 影响。3. 2 工程人员的素质问题我国的建筑行业的大力开展导致了一些平安隐患，如农民工、临时工的 大量使用。他们没受过系统的高等教育，文化程度低，缺乏一定的平安 意识，在工作中经常由于蛮干造成多发事故，同时也造成了施工管理的 困难。3. 3 缺乏平安意识

5、在保证整个工程建筑工程顺利完工的同时，工程施工的内部 平安问题同 样也是关乎整个工程的工作人员生命、财产平安的重大问题，但这 个问 题常常被管理层所忽略，造成一个管理漏洞。在整个工程建筑工程施工 的 过程中，没有建立足够的平安保护体系，没有把平安的理念摆在第一 位，对员 工的平安教育也不够到位，没有专门对员工进行平安培训，使 得工程内部员工 的平安意识十分浅薄。3. 4 材料使用不够合理在工程建筑工程施工的过程中，要涉及到许多材料，而施工技术管理中 常常对 材料的供给和采购都不太重视，对工程建筑工程施工过程中所需 要的材料的质 量和数量都没有进行很好的检查，也常常会忽略这些材料 的分类问题，使得材 料因为管理不得当而随意堆放，而不符合材料堆放 的场所因为其环境不符合条 件，材料的质量往往都不能保证，而且常会 发生材料丧失或是被盗问题，造成 工程建筑工程施工材料的不必要浪 费。3. 5 质量检查工作缺乏在建筑施工完毕以后，必须严格按照质量要求对施工质量进行全面的检 查。建 筑工程是一个巨大而复杂的系统， 其涉及的范围和行