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文档简介
1、TQC小组成果评定和奖励办法1 目的为了促进TQC小组活动的开展,确保活动成果,推进持续改进活动深入开展,达到提高工作效率、降低工作成本、改善服务质量、提高员工工作积极性,充分发挥广大员工参与质量管理活动的主动性和积极性,特制定本办法。2 TQC小组成果评比审定2.1 评比审定时间作业区每月对TQC小组活动情况和成果进行一次评比审定。2.2 评比审定评分标准2.2.1 情况汇报(5分)2.2.1.1要求(1)按时上报TQC小组活动情况表(2)每月报一次TQC小组活动总结表(3)记录清楚、详细。2.2.1.2评分标准(1)每少报1次扣1分。(2)内容不清楚的扣14分。2.2.2 选题(10分)2
2、.2.2.1 要求(1)选题结合作业区的工作实际,并说明本选题的重要性;(2)有充分的数据来说明;(3)选题的过程清楚;(4)选题目标明确,有利于提高作业的的工作。2.2.2.2评分标准(1)对作业区的工作有重大改进的为10分;(2)对作业区的工作有较大改进的为8分;(3)对作业区的工作有改进的为6分;(4)选题一般的得4分;(5)选题不清楚的得2分。2.2.3 原因分析(15分)2.2.3.1 要求(1)发动全组人员较全面地找出影响问题的原因;(2)对人、机、料、法、环境等各原因的分析应清楚;(3)应抓住主要原因,掌握主要原因影响质量或工作和程度;(4)采用分析工具进行统计分析,分析程序符合
3、工作实际和要求。2.2.3.2 评分标准(1)全组人员参与的3分;(2)原因分析清楚、准确的4分;(3)找出主要原因的5分(4)采用分析工具分析,分析程序符合实际的3分。2.2.4 措施实施、QC方法(25分)2.2.4.1 要求(1)措施与原因分析中的主要原因对得起来;(2)发动全组人员一致地实施措施计划;(3)在实施过程中把专业技术和管理技术结合起来,形成工作标准;(4)采取的措施彻底、有效;(5)熟练应用QC方法,在工作中能按PDCA循环开展工作。2.2.4.2 评分标准(1)措施能消除主要原因的5分;(2)全组人员一致地实施措施计划,措施得到执行的5分;(3)把措施完善成为工作要求或工
4、作标准的得5分;(4)采取的措施彻底、有效,解决问题,提高工作质量的5分;(5)能按PDCA循环开展工作的5分。2.2.5 效果(30分)2.2.5.1 要求(1)应达到或超过预定目标;(2)质量(工作质量)效果显著,能计算经济价值的,应用金额表示,不能用金额表示的,应用相对值表示;(3)效果经过;(4)采取的措施彻底、有效;(5)熟练应用QC方法,在工作中能按PDCA循环开展工作。2.2.5.2 评分标准(1)措施能消除主要原因的5分;(2)全组人员一致地实施措施计划,措施得到执行的5分;(3)把措施完善成为工作要求或工作标准的得5分;(4)采取的措施彻底、有效,解决问题,提高工作质量的5分
5、;(5)能按PDCA循环开展工作的5分。2.2.6 巩固措施(15分)2.2.6.1要求(1)为防止再发生质量问题采取了什么样的措施,所采取的措施应齐全有效;(2)确定的管理措施方法应完善并纳入部门或作业区的管理标准;(3)所采取的巩固措施应经济、适当,符合作业区的实际。2.2.6.2 评分标准(1)巩固措施齐全、完善、有效的5分;(2)确定的管理措施方法完善并已纳入部门或作业区的管理标准的5分;(3)巩固措施应经济、适当,符合作业区的实际的5分。3 评审组织3.1 评审小组作业区成立TQC小组活动评审小组,负责对TQC小组的检查主、评比、审定。3.2 评审小组组成3.2.1 组长罗礼春3.2
6、.2 成员:王开乐、何小红、黄红升、黄海纯、汪冲、吴西、苏池4 奖励4.1 评奖时间 每月评定和奖励一次。4.2 奖励单位以TQC小组为奖励单位。4.3 评奖办法4.3.1 每月由领导小组成员进行评比、审定打分,评定按TQC小组评定分数表进行打分。4.3.2 评定分数在80分以上方可获奖,每月奖励前6名,按评定分数高低确定,奖励一等奖1名,奖1000元,二等到奖2名,每名奖励600元;三等奖3名,每名奖400元。4.4 课题或项目奖励4.4.1 提出改进课题的,由评审小组成员讨论后,给予奖励,优秀课题一等奖每项奖励100元,二等到奖每项奖励50元,奖励名额不限,奖励名额由评审小组确定后,报作业我领导审批。4.4.2 对突出的改进项目,对提高质量、降低成本、提高效率显著,经济效益在100万元以上的,给予优秀项目奖励,奖励按经济效益的1%给予奖励。4.4.3 提出合理化建议被采用的。按技改和合理化建议奖励办法奖励。4.4.4 为TQC小组开展活动提供协助、提出措施、建议的,由获奖的TQC小组给予奖励。5 TQC小组评定记录 评审小组按TQC小组评定分数表进行评定打分。TQC小组评定分数表单位TQC小组名称活动课题TQC小组成果名称序号评定 项目评定分数实得分1情况 汇
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