保安班长绩效考核表

1、保安班长绩效考核表岗位：保安班长被考核人：考核时期：年月项序考核项目基准目标分值员工达成考核得目号自评情况分KPI（ 50%）每日接班后 15 分钟，巡查各岗位，向当1值秩序维护员了解未巡查每次扣 2分工作交接及设施设漏查一项扣 0.5分备运作情况，巡视小区外围及车场不按规定时间列队每次扣0.5分；每日上班前 15 分未强调注意事项每次扣0.52钟列队强调当班纪分；律及注意事项，班未总结当日工作每次扣0.5后 15 分钟小结当分；日工作情况提前一天安排岗位当值人员 ，未能提前安排，影响工作开展，每次扣 0.5 分。督导检查不认真每次扣1分；早、中班对各岗位的巡查不少督促指导员工做好于 6 次，

2、夜班不少于10 次，其3每日交接工作，督中深夜 3：30 至 6：30，每 30 分导检查当日工作情钟巡查各岗位一次，监督、检查况员工纪律及工作操作；未查出存在的问题，每次扣 1分对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣 2 分。4每日接班后，清点公物交接不清、 损坏或丢失， 除公物是否完好无缺按价赔偿外，每次扣2 分。10151510项序考核项目基准目标分值员工达成考核得目号自评情况分每日接班后，认真检查消防中心各种设备是否运作正常，录像带是否按序号2 未检查设备器材每次扣取用，背景音乐、分；音量是否适中等； 未能及时发现和纠正问题5每日接班后，对每次扣 1分；20车场设施设备进行 未进行检查每次

3、扣 2分；一次检查。检查内 每漏查 1 项扣 1分；容：收费机打印纸、未能及时发现存在的问题每入口次每项扣 1分。读卡机时租卡数量、监控录像设备、录像带顺序、电脑主机等6本班员工培训、考核通10100%过率）没有迟到、早退、请假、病假、离7出勤纪律10岗、串岗、旷工现象详细记录本班当日工作情况及员工工分 为记录每次扣 18作10 记录不清每次扣1 分表现和纪律执行情况总计考核得分被考核人确认：考核人确认：护卫员绩效考核表岗位：护卫员被考核人：考核时期：年月项序号考核项目基准目标分值员工达成考核得目自评情况分入门持证登记入95%以上1门率102门前秩序门口秩序井然，无乱停乱放、 乱10摆摊点3

4、开启电子门锁时间不超过 5秒钟104登记有效证件的登记有效证件每人/ 次不超过 6015时间及准确率秒钟，不出现失误5有效投诉率无违纪、 无主管认为的有效投诉10因失职出现的业6主/ 物业使用人0次10被盗、被抢等治安及刑事案件7工作环境整洁性干净、整洁10表格、记录登及时登记、完好无缺8录的及时性、完15整性9门岗情况汇报及及时汇报， 意外情况第一时间汇10时报被考核人确认：考核人确认：安全主管绩效考核表岗位：安全主管被考核人：考核时期：年月项序考核项目基准目标分值员工达成目号考核得分自评情况每月召开两次部门缺每次例会扣 1 分；例会，研讨治安消防工作。 未对工作总结、部署每次扣 1分；每月

5、 5号前完成当11请示汇报不及时每次扣月小区治安、 消防工作15总结分；不及时完成每次扣1分；每月 5号前完成当1分。 完成质量差每次扣月小区治安、 消防工作计划重大节日期间，组1分；不组织检查每次扣织有关部门对小区的 对检查出问题不及时发整消防设施设备进行一改通知书每次扣2 次维护保养， 对小区各15KPI1 分；单元进行一次全面的（ 5 不落实检查整改情况每消防安全检查； 对检查0%）次扣 1分。出的问题填发整改通知书，并落实整改情况每天审阅当值记录簿、监察记录簿、收费工作簿；3 每天监督、检查、指导本部员工的工作， 纠正工作偏差， 对工作失职或违纪的员工提出处理意见。未审阅每次缺一项扣1 分；未及时发现记录的问题，每次扣 1分；不检查监督，未及时纠正下10属的工作偏差，每次扣1 分；姑息员工的工作失职或违纪，每次扣2分。制定员工具体业务培未培训每次扣 3 分；4210训计划， 并进行培训后缺培训计划每次扣分；的考核、总结缺培训总结每次扣2分。项序考核项目基准目标分值员工达成目号考核得分自评情况不亲临处理重大事件每次亲临处理发生在小区扣 2分；内的重大治安案件和 处理后不及时书面汇报每5 事故。查清案件原因，2 分；10次扣总结教训，并将发生不及时总结教训，导致同及处理经过书面向总类事故发生每次经理汇报。扣2 分。6轻微责任的盗窃案件每月不