安全环保部管理办法

1、安全环保管理办法第一篇 安全管理办法第一章 总则第一条 为了加强蒙华项目一工区的安全生产管理， 根据国家有关安 全生产的法律法规和公司内部管理要求，结合项目经理部一工区的具体 情况，制定本管理办法。第二条 各部门、 各施工队须认真贯彻“安全第一， 预防为主”的方 针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，全面实行安全 生产责任制，大力整治事故隐患，有效地防范各类安全事故的发生，为 企业的改革和发展创造良好的安全环境。第三条 建立健全安全生产管理体制， 加强组织领导， 党政齐抓共管， 有关部门通力协作，形成一个领导重视、部门协作、层层负责、人人把 关、群防群治的安全生产局面。第二章 安全

2、生产目标第四条 项目经理部安全生产目标： 杜绝生产安全特别重大和重大事 故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起 的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因 建设引起的一般交通事故。第五条 各施工队要根据项目部安全目标及控制指标制订本级的安 全控制指标，并将指标横向分解到职能室、组，纵向分解到班组，一级 保一级，层层抓落实。各施工队必须实行安全目标管理，要逐级签订安 全生产责任状，作为考核责任人成绩的一项重要内容。要把安全生产指 标实际情况同评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产目标的 单位和个人行使否决权。第三章 安全生产管理机构第六条 本工区

3、成立专门安全生产管理机构（安全生产管理小组） ， 各队设专职安全员，班组设兼职安全员。桥梁工程项、隧道工程项目以 及起重等危险性较大的工序施工时，每班必须设立值班安全员。第七条 安全生产管理组织机构（如图 1 所示）。第八条 各级安全管理人员工作责任心强， 有一定施工经验的人员担 任。安全管理人员，要持证上岗并保持相对稳定，原则上不进行工作调 动。第四章 安全生产管理制度第九条 安全生产责任制 各岗位、部门及各参建单位实行安全生产责任制，明确规定各级领 导、职能部门及专业人员对安全生产所承担的责任。1、项目经理职责对所承担工程项目的安全工作负直接领导责任。 贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规

4、和管理办法， 组织制定 工程项目安全管理实施细则和操作规程； 依据工程项目特点， 监督合理施工方案的编制及安全生产措施的 制定，组织科学施工，把安全贯穿于施工生产的全过程，积极组织开展 预测、预防、预控活动，确保安全生产； 定期组织安全检查， 对发现的事故隐患及时整治， 支持指导项目 经理部安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费并 专款专用； 组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众、 实行全员、全方位、全过程安全管理；积极组织协助调查、分析、处理职工和民工伤亡事故，对因违章 指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身 伤亡事故承担领导责任；主

5、持应急预案的编制、演练工作；对劳务协作方进行安全资质审查，并对其安全工作进行监督管 理。图1安全生产管理组织机构框图技术部安全环保部部质量部部计划皿口同部部/3物资设备部部财务部部办公室主2、项目总工职责 对项目施工生产中的技术安全问题负领导责任； 严格按照国家有关技术安全规程、标准，主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、工艺等技术文件；使安全措施贯穿在施工组织设 计、施工方案、作业指导书、技术交底的内容里； 主持项目危险因素识别，评价和控制措施制定工作；参加安全事故调查处理工作。3、项目安全总监职责运行，负 在项目经理领导下负责项目安全生产保证体系的制定、 责项目安全生产监督管理的总体策划

6、并组织实施； 监督管理本项目的安全生产， 代表项目对外联络和协调安全生产 方面的工作； 定期以书面形式向行业主管部门报告项目安全状况， 并提出相应 问题的解决方案； 组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常 保卫、消防等方案及措施，并监督落实； 根据工程特点参与编制安全专项施工方案， 并对施工过程中安全 专项方案的实施进行监督； 对工程项目施工全过程行使“一票否决权”， 发现重大安全隐患 有权停工整改，并向项目经理报告； 协助项目经理负责保障和监督安全生产措施费的投入和使用。4、项目办公室安全职责 及时转发和传达上级有关安全生产工作的文件，并督促检查落 实； 定期了解登记劳务人员

7、、从业人员基本情况； 负责办公、生活区卫生、消防、用电及安全保卫工作； 编制项目年度培训计划中含有安全培训项目， 并负责牵头组织员 工培训和持证上岗建档工作； 负责向财务、 计划部提供安全培训、 安全标志支出原始资料和凭 据； 参加项目伤亡事故调查处理、善后工作和对外通报事故情况。5、项目技术质量部安全职责 参与危险、有害因素调查、辨识、评价；对施工生产中的重难点 工程和高危工程进行技术攻关，按国家相关规定负责起草专项施工组织 设计，组织专项施工组织设计的论证、审批； 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声，治理尘毒危害 等情况，负责制定技术措施； 负责重大课题研究， 解决施工中的疑难问题

8、从技术措施上保证安 全生产； 对新工艺、 新设备、 新施工方法要制定相应的安全措施和安全操 作规程； 会同其他部门（主要为安全环保部）编制安全技术教育计划，对 员工进行安全技术教育和技术、安全交底； 参加安全检查， 对查出的隐患提出技术改进措施， 并检查执行情 况； 负责向财务、 计划部提供经监理签证的安全措施工程数量资料和 重大课题研究费用支出凭据； 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查， 针对事故原因提出技术对 策措施和恢复方案。6、项目设备物资部门安全职责 负责机械设备和物资进货（或进场）验收、使用、维修中的安全 管理工作； 负责设备物资安全检查， 负责机械设备操作人员持证上岗、 日常 安全

9、教育工作； 负责合格劳动保护用品采购、保管、发放和回收工作，检查指导 员工正确佩带施用； 严格执行易燃、易爆、危险品的运输、保管、清领、发放、回收 等制度，对各工区、各施工队执行情况进行监督检查； 参加由于机械设备物资问题造成伤亡事故的调查分析和处理， 并 提出防范措施； 负责安全监测、 监控设备和特种设备的维护保养工作； 负责应急 救援所需设备、物资的准备、维护工作； 负责施工、办公、生活安全用电设备、线路的规范操作管理； 负责向财务部提供安全实际投入原始资料和凭据。7、项目财务部门安全职责 编制项目年度财务预算时，按国家规定、上级要求、项目实际需 要和安全投入预算，提取安全措施工程、安全设

10、备设施折旧维护、宣传 教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品、应急准备等所需的费用， 建立专门台帐，达到专款专用； 保证和监督个人劳动保护用品、 保健用品， 防暑降温和安全奖励 等经费的正确使用； 负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作； 做好安全事故直接和间接经济统计分析， 执行有关经济处罚和经 济赔偿。8、项目计划部职责 在编制下达生产计划时， 要考虑工程特点和季节气候条件， 合理 安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业 计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间 保证； 在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施执行情况； 遇到生产

11、与安全发生矛盾时， 生产必须服从安全， 合理安排作业 时间。 对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划， 视同生产任务并 优先安排，在检查生产计划时一并检查；(5) 根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算；负责 安全措施费用对上、对下计量。9、项目安全环保部工作职责 负责应急救援预案的编制、 演练和实施； 是应急救援常设办公室； 参与危险、有害因素识别、评价和安全评价工作；参与实施性施 工组织设计、专项施工方案编制和论证； 监督实施性施工组织设计和专项施工方案的实施； 负责组织现场 安全检查，督促整改和消除事故隐患； 监督安全投入预算的有效实施； 负责劳动用品采购质量检查， 督 促检查正确使用劳动保护用品； 负责专(兼)职安全管理人员的培训；参与安全宣传；负责组织 安全活动和安全例会，并做好有关安全活动、会议和安全日志记录； 负责组织事故救