安全生产目标体系及规章制度

1、第一章 安全生产目标为了严格规范本项目安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止 和减少生产安全事故，提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平，确 保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，制定本项目的安全管理 目标：1、提高认识、认真组织，从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高 对安全生产工作重要性的认识，做到早预防早发现早整改。在繁重的施工 工作中不忘“安全第一”的原则，工作不断，秩序不乱，促进整个项目的 安全生产工作，做到 “六无一杜绝” 、“三消灭”、“一创建”。 “六无” 即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大机械设备事故、 无重大火灾、无重大管线事故、无重大交通事故；

2、“一杜绝”即：杜绝重 伤、死亡事故 （ 包括本单位职工、民工、外单位职工、民工 ） ；“三消灭” 即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故； “一创建”即：创建 安全文明施工工地。安全事故死亡率控制在0.3 %。以内，安全管理规范，资料齐全。遵循桂武公司制定的安全生产管理办法，实现安全文明管 理达标率 100。2、健全和落实安全生产责任制，加强监督检查，清除事故隐患，各 部门、各班组要针对性地开展自查自纠和专项监督检查，特别要加强施工 区域安全防护设施、人员安全意识和用电管理等重要环节的安全工作，及 时排除事故隐患。 安全检查要以班组自查自纠为主， 各部门组织抽查为辅； 要注重实效，力戒形

3、式主义。3、加强职工的安全生产思想教育，各部门、各班组要加强职工的安 全生产教育和培训，教育职工遵章守法，充分调动广大干部、职工搞好安 全生产的积极性， 发动群众查隐患、 堵漏洞、 保安全， 做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害”，把党和国家的安全生产方针、政策、法 律、法规和本项目班组的各项规章制度落实到基层，做到职工受教育达 100%及时化解矛盾，避免酿成人为事故。4、加强整改，确保安全，对于安全检查及自查自纠中所发现的问题、 安全隐患及时整改，整改率达 100于整改不力的部门、班组坚决实行停下 来整改好再施工。第二章安全组织机构及保证体系一安全生产领导小组为实现安全生产目标，本项

4、目成立由项目经理唐玉龙任组长，安全工 程师程师毛雄、项目总工陈珂任副组长，项目部其他成员为安全小组成员。 安全生产领导小组是本项目的最高安全管理机构。项目经理 唐玉龙 为安全生产第一责任人。组长：唐玉龙副组长：毛雄陈珂小组员：李家发、罗久非、王换银、陈雄、罗先军、田新田、宋声红安全组织机构框图三施工安全保证体系框图安全施工保证体系提高全员意识常德管理处安全领导小组1J开工前检查国家安全法律包保责任制施工技术安全规则教育奖罚分明各项安全 生产规定、规程工区安全生产小组项目部安全领导小组经济兑现验 收 过 程 检 查.J-安全文明施工的规定各种安全生产制度公司各项安全制度月季年安全生产检查制度安全

5、总结评比Is班组、工种安全检查员（一）安全责任目标分解1、项目经理对本单位的安全生产全面负责，负责安全生产重大事项 的决策并组织实施。2项目副职负责人或者技术负责人按照分工，协助主要负责人对安全 生产专职负责。3、项目安环部负责人及安全员按照分工，负责日常安全管理工作。4、班组长负责一线安全生产管理，检查督促从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章指挥，不强令工人冒险工作， 对本班的安全生产负责。5、岗位职工的安全生产责任：从事生产一线作业的职工应当遵守安 全生产规章制度和操作规程，服从管理，坚守岗位，不违章作业，对本岗 位的安全生产负责。（二）主要职能部门的安全职责1、安

6、环部：在项目经理部和安全生产管理领导小组的领导下，认真贯彻执行安全规章制度，督促本项目员工认真贯彻执行国家颁布的安全生 产法规及集团公司制定的安全生产规章制度。严格遵照安全生产编制项目施工安全组织设计进行安全生产管理。具体由安保科长负责实施。2、工程部：在组织施工生产时认真贯彻施工组织设计的安全技术措施，严格执行保证安全的规章制度和安全操作规程，严格遵照安全生产编 制项目施工安全组织设计，同时落实安全技术措施，科学地对施工现场进 行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。具体由工程科长负 责实施。3、质检部：保证安全设施，材料、工具及劳动保护用品及时供应并 达到符合安全生产的质量要求具体

7、由质检科长负责实施。4、机务部：加强对机械设备、车辆的检查维修、保养，严禁机械带 病作业，严禁汽车“三超” ；确保安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备 的正常、安全运转。具体由机料科长负责实施。5、财务科：负责安全专项资金的控制、落实，具体由财务科长负责 实施。6、办公室：负责保卫、防火、后勤卫生、防暑降温工作；提供合格 的劳动保护用品，具体要求由办公室主任负责实施。（三）项目安全生产主要人员岗位职责1、项目经理职责（1）项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施 工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安 全生产规章制度，对劳动保护全面负责；（2）确保本项目安

8、全生产管理体系的有效运行，坚持“以人为本， 安全第一”的管理方针；（3）、组织落实各级安全生产责任制， 贯彻上级部门的安全规章制度， 并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上；（4）保证本项目安全生产投入的有效实施；（5）督促检查本项目的安全生产工作，及时消除各种安全事故隐患；（6）及时如实向上级主管部门报告生产安全事故。2、主管安全生产副经理职责（1）依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章 制度和操作规程，并组织实施；（2）组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；（3）组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保 证特殊工种持证上岗；（4）组织制定

9、本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进 行应急预案演练；（5）督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；（6）负责组织召开本项目安全生产会议；（7）及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调 查。3、总工程师职责（1）组织制定安全生产技术交底资料，并督促落实各级安全生产技 术交底；（2）组织制定专项安全生产技术方案并监督落实各级交底；（3）督促检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4、安全员职责4.1 协调安全员职责（1）制定具体的安全生产教育与培训计划，做好特殊工种台帐及各 种培训、学习及安全生产会议记录；（2）负责安全防护用品购买及发放登记，

10、并指导民工连队及作业班组正确佩戴；（3）负责编写安全生产各项管理文件及规章制度，并检查执行落实 情况；（4）制定职业危害防治措施，加强对本项目职（民）工职业健康知 识教育与宣传；（5）利用板报、横幅、标语、讲座等不同形式加强安全生产教育宣 传活动；（6）负责编写突发事件应急救援预案，并通过演练不断加以完善改 进；（7）负责工地现场及项目驻地的日常安全状况巡查，发现安全隐患 及时报告，跟踪落实整改情况，并作好记录。（8）负责对外协调，及时处理工地沿线各种矛盾纠纷和阻工事件。4.2 现场安全员职责（1）负责安全生产技术向现场施工员技术交底，并督促检查施工员 向作业连队的安全技术交底情况；（2）负责专项安全技术方案的编写与现场监督实施；（3