安全系统管理系统目标分解

1、2015年安全管理目标分解编制:审核:批准：2015年3月（修正版）、安全管理目标1、安全事故控制指标（1） 杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率控制在8%o以下。（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械设备事故发生，杜绝食物群体中毒事故 发生。2、安全生产隐患治理目标（1）重大危险源识别率100%。（2）重大危险源公示率100%。（3）危险性较大的分部分项工程专项方案编审率 100%。（4）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。（5）现场安全隐患消除率100%。3、安全生产管理目标（1）安全生产管理机构健全。（2）安全生产管理人员配置率 100%;专职安全生产管理

2、人员持证上岗率100%。（3） 项目部与管理人员及劳务队安全目标责任状签订率100%。（4）按照公司安全生产施工现场带班制度规定，分公司领导带班及项 目经理带班实施率100%。（5） 按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。（6）项目部与分包（供）单位安全协议签订率 100%。（7）项目部应急救援预案编制率 100%，并全部落实预案中的资源需 求，针对项目部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演练。（8）信息化及内业资料上报及时、准确率 100%。4、文明施工管理目标（1）严格按公司环境保护与绿色施工管理制度和施工现场安全生产 文明施工标准化管理制度进行管理。（2）新

3、开工项目必须达到安全文明标化工地的创建标准。二、分公司2015年安全生产目标分解范围：分公司本部及其职能岗位：1）、职能科室：安全生产科技术质量科材料科 经营科综合办公室劳资科 财务科2） 、工作岗位：分公司经理分公司书记 分公司生产副经理 分公司主任工程师 安全生产科长 技术质量科长 经营科长 财务科长 综合办主任三、分公司2015年安全生产目标分解内容、考核标准1、分公司本部职能科室序 号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人 （签字）1安全生产科1、督促、监督和审核各个项目部前期策划 工作的编制额落实准备情况2、督促、监督和审核各个项目部施工组织 设计或施工方案的编制3

4、、负责组织参加各个项目的月度监督检查 落实情况4、负责组织落实各个项目的成本管理，进 度管理，预结算管理，标后预算管理，5、协助分公司生产经理进行工程总体管 理。7、参加分公司经理组织的月度安全例会； 8参加分公司组织的的安全教育培训9、负责组织落实相关的法律法规和宣传国 家安全方针政策；如期参加安全月、安康 杯活动；10、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。11、负责组织危险源识别及管理、安全环 境管理、职业健康管理、落实相关的法律 法规和宣传国家安全方针政策；参加安全 月、安康杯活动12、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。13、负责组织各个项目部临时设

5、施，生活 区，现场临电的检查验收，并开展月度监 督检杳；1、目标年初编制完成，并通过评审； 工程安全管理目标分解覆盖范围达 到100%。全年发生工程管理事故 为零。2、劳务准入证办理收集100% ;劳 务队安全协议收集100%。3、施工组织设计、施工方案收集、 审核达到100% ;专家论证方案达 到 100%。4、分公司月度安全例会如期参加。5、工程管理培训教育计划 95%落 实，培训见证资料收集达到100%； 参加安全培训90%6、成本预算编制100%，标后预算 编制100%7、公司安全考核内容。&目标年初编制完成，并通过评审； 安全管理目标实现达到 100%。全 年发生安全事故为零。9、安

6、全技术交底检查资料完整齐 全；10、临设、项目生活设施、施工设 备、工机具、计量器具、安全防护 设施，安全防护用品用具验收达到100%;验收资料收集达到100%；11、分公司月度安全例会如期召开；1、参加分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审，分解方 案评审，施组或方案评审和审 核；2、组织对项目部施工现场相关 的检查验收；3、组织月、季、年度的安全生 产检查；不定期组织特殊过程、 开复工及停工和冬雨季施工安 全检查；建立基础管理资料，及 时记录相关检查内容；4、监督检查项目部、环境因素 和职业健康的管理，督促项目部 规范、科学和重点管理，并有完 整的见证资料；5、认真执行落实公司的各项工

7、 程、安全管理制度等。6、组织分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审；7、组织对项目部施工现场相关 的检查验收；8、组织月、季、年度的安全生 产检查；不定期组织特殊过程、 开复工及停工和冬雨季施工安 全检查；建立基础管理资料，及 时记录相关检查内容；14、协助分公司经理组织月度安全例会； 督促项目部安全例会；15、负责新进场职工和劳务人员的安全培 训，收集相关证件证明建账管理；16、负责组织危险源识别及管理、安全环 境管理、职业健康管理、落实相关的法律 法规和宣传国家安全方针政策；组织安全 月、安康杯活动；17、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。18、负责安全防护设施验

8、收检查；负责安 全防护用品用具的采购程序，合规性检查;19、督促和审核各个项目部前期策划、施 工组织设计、施工方案中的材料管理制度 和措施的编制，检查监督落实情况20、负责监督各个项目部材料采购、材料 保管、材料领用、材料发放、材料调拨等 相关材料管理制度，并开展月度监督检查；21、负责组织各个项目部工机具、设备和 计量器具的验收和检查；负责安全防护设 施验收检查；负责安全防护用品用具的采 购程序，合规性检查；22、如期参加分公司经理组织月度安全例 会;23、落实相关的法律法规和宣传国家安全 方针政策；参加安全月、安康杯活动；24、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。项目部安

9、全例会见证资料收集较为 完善；12、安全教育计划95%落实，培训 见证资料收集达到100%；13、安措费预算编制100%，重大 安全措施费用投入达 100%，一般 性安措费投入不低于90%;安措费 管理台账建立完善；14、公司安全考核内容。15、目标年初编制完成，并通过评 审；物资管理目标达到 100%。全 年发生物资管理事故为零16、施工组织设计、施工方案审核 达到100%;材料交底检查资料完 整齐全。17、临设、项目生活设施、施工设 备、工机具、计量器具、安全防护 设施，安全防护用品用具验收达到 100%;验收资料收集达到100%；18、分公司月度安全例会如期参加19、材料管理培训教育计划

10、95%落 实，培训见证资料收集达到100%; 参加安全培训90%20、材料采购预算编制 100%，新 材料安全保证措施费用投入达 100%，材料管理台账建立完善；21、公司安全考核内容。9、收集各个项目部安措费投入 计划，编制分公司安措费预算并 报相关领导审核，经分公司经理 审批后进行公布，督促和监督项 目部的使用，确保落实到位。10、监督检查项目部危险源、环 境因素和职业健康的管理，督促 项目部规范、科学和重点管理， 并有完整的见证资料；11、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。12、参加分公司有关职能部门和 人员开展的安全目标评审，施组 或方案中的材料管理评审和审核13、监督、审查项目

11、部材料的验 收情况14、参加月、季、年度的安全生 产检查；建立基础管理资料，及 时记录相关检查内容；15、收集、审查各个项目部材料 采购计划、材料采购预算书，督 促和监督项目部的使用计划，确 保落实到位。16、监督检查项目部材料管理制 度的规范、科学化，并有完整的 见证资料；17、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。序 号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）2技 术 质 量 科1、督促、监督和审核各个项目部前期策划 工作的编制和落实准备情况2、督促、监督和审核各个项目部施工组织 设计或施工方案的编制；检查监督落实情 况；3、负责组织参加各个项目的月度监督检查 落

12、实情况；4、负责组织各个项目部的安全技术监督与 指导；5、督促、监督和审核各个项目部前期策划 工作的编制和落实准备情况6、督促、监督和审核各个项目部施工组织 设计或施工方案的编制；检查监督落实情 况；7、负责组织各个项目部工机具、设备和计 量器具的验收和检查；1、目标年初编制完成，并通过评审； 工程技术管理目标达到 100%。全 年发生技术管理事故为零2、施工组织设计、施工方案收集、 审核达到100% ;专家论证方案达 到100% ;安全技术交底检查资料 完整齐全；3、技术指导覆盖各个项目部。4、分公司月度安全例会如期参加5、技术管理培训教育计划 95%落 实，培训见证资料收集达到100%；6

13、、目标年初编制完成，并通过评审； 质量管理目标实现达到 100%。全 年发生质量事故为零。7、施工组织设计、施工方案收集、 审核达到100% ;专家论证方案达 到100% ;安全技术交底检查资料 完整齐全；1、参加分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审，分解方 案评审，施组或方案评审和审 核；2、参加对项目部施工现场相关 的检查验收；3、参加月、季、年度的安全生 产检查；不定期组织特殊过程、 开复工及停工和冬雨季施工安 全技术检查；建立基础管理资 料，及时记录相关检查内容；4、监督检查项目部项目部技术 管理各资料的规范、科学和重点 管理，并有完整的见证资料；5、认真执行落实公司的各项安 全

14、技术管理制度等。6、组织分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审，分解方 案评审，施组或方案评审和审 核；7、组织对项目部施工现场相关 的检查验收；序 号职能 科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）3经 营 科1、根据招标文件要求和编制的施工组织设 计，结合工程特点，在市场开发、工程投 标等经营活动时，合理计算保证工程安全 防护、文明施工的措施费用，合理确定工 期。2负责提供安全生产许可证、三类人员等 资质、资格证书。3、参加分公司经理组织的月度安全例会4、负责制定部门的教育培训，积极参加分 公司的安全教育培训5、负责落实相关的法律法规和宣传国家安 全方针政策；参加安全

15、月、安康杯活动；6、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。1、市场开发任务完成计划100%落 实。2、在投标文件中工程安全防护费 用、文明施工的措施费用、工期合 理确定3、分公司月度安全例会如期参加4、安全教育计划100%落实，培训 见证资料收集达到100%;参加安 全培训90%5、公司安全考核内容。1、参加分公司有关职能部门和 人员开展的安全目标评审2、组织分公司有关职能部门合 理计算投标文件中的工程安全 防护、文明施工的措施费用、工 期。3、参加分公司经理组织的月度 安全例会4、负责制定部门的教育培训， 积极参加分公司的安全教育培 训。5、积极组织落实公司安全生产 的指示精

16、神，开展相关活动等。6、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。序 号职能 科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）4综 合 办 公 室I、制定分公司的办公用品使用制度，制定 办公用品的使用计划，使用情况的落实， 督促和监督项目部的，协助组织评审、目 标分解。2负责分公司办公文件的上传下达，建立 台账，监督审查项目部的文件传达管理。3、规范分公司印章、耗材的管理制度，监 促、监督各个项目部的办公纸张、打印、 复印情况，建立相关基础台账。4、负责各个项目部劳动保护用品的发放、 设施的验收检查，合规性检查。5、协助分公司经理组织月度安全例会6、负责制疋部门的教冃培训，积极参加分

17、 公司的安全教育培训7、负责组织落实相关的法律法规和宣传国 家安全方针政策；参加安全月、安康杯活 动&积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等9、监督分公司新进场工人的各类安全教 育、考核工作。收集相关证件证明建账管 理10、督促、监督和审核各个项目部安全教 育培训情况，建立台账。II、督促分公司“三类人员”和特种作业 人员的安全教育培训；监督项目部的岗位、 季节性的安全教育。1、年初完成分公司的办公用品使用 制度，按季度编制办公用品的使用 计划，采购按计划100%落实。使 用台账100%真实准确，2、按季度检查项目部办公用品计 戈V、采购、使用台账。2落实分公司办公文件的上传下达

18、 100%落实，建立台账，监督审查项 目部的文件传达管理。3、建立分公司印章、纸张、打印、 复印、其他耗材的相关基础台账 100%真实准确4、按季度进行项目部劳动保护用品 的发放、设施的检查验收，合规性 检杳。5、分公司月度安全例会如期参加6、安全教育计划100%落实，培训 见证资料收集达到100%;参加安 全培训90%7、公司安全考核内容。&分公司新进场工人的各类安全教 育100%、，收集相关教育资料 100%，建立安全教育台账9、收集项目部相关教育资料100%， 建立安全教育台账10、分公司“三类人员”和特种作 业人员的安全教育培训每年至少一1、根据分公司的办公用品使用 制度，制定办公用品

19、的季度使用 计划，并记录使用台账。2.监督检查项目部的办公文件 的上传下达，建立分公司文件传 达台账。3、建立分公司印章、耗材的管 理台账，监促、监督各个项目部 的办公纸张、打印、复印基础台 账。4、组织各个项目部劳动保护用 品的发放、设施的验收检查，合 规性评价。6、实施部门的教育培训7、监督检查项目部环境因素和 职业健康的管理，督促项目部规 范、科学和重点管理，并有完整 的见证资料；8、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。9、组织有关职能部门和人员开 展安全目标评审，安全教育培 训，包括实习生、安全管理人员、 季节性的安全教育、转岗和换岗 安全教育。10、参加对项目部施工现场相关 的检

20、查验收。12、负责安全管理人员资格的审核、开发、 配备。13、协助分公司经理组织月度安全例会；14、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。次；监督项目部的岗位、季节性的 安全教育收集相关教育资料100%11、分公司、项目部安全管理人员 配备100%。12、安全教育计划100%落实，培 训见证资料收集达到 100%;参加 安全培训90%13、分公司月度安全例会如期参加14、公司安全考核内容。11、参加分公司经理组织的月度 安全例会。12、负责制定部门的教育培训， 积极参加分公司的安全教育培 训。13、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。序 号职能 科室科室主要安全职责考核主要

21、能容及指标实施措施负责人（签字）5财 务 科1、根据安全技术措施经费的需要，以及公 司财务部的统一安排，按计划及时提取安 全技术措施经费、劳动保护经费，保证专 款专用。2、按照国家、地方政府及总公司和公司对 劳动保护用品的有关标准和规定，负责审 查各项目部购置的劳动防护用品过程的合 法性，保证其满足标准要求。3、对项目承包责任制和项目经理责任制中 有关安全生产内谷的执行情况进行财务监 督，对合同中规定的奖、罚内容进行落实。4、协助安全管理部门办理安全奖、罚款手 续。5、落实相关的法律法规和宣传国家安全方 针政策；参加安全月、安康杯活动；6、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。

22、1、审查安全技术措施经费使用计 戈9,保证每月的安全生产技术措施 经费到位使用率达到 100%，安全 技术措施费投入安装工程不少于施 工产值的1.5%，土建工程不少于施 工产值的2%。2、保证每年的劳动防护用品、保健 食品和防暑降温饮料的开支费用。3、积极参加单位组织的各类教育培 训，教育活动。按计划参加培训率 达90%。安全牛产资金到位率达 100%。4、监督审查项目承包责任制和项目 经理责任制中的奖、罚内容，进行 100%落实。5、公司安全考核内容。1、组织审查、落实分公司和各 个项目部的年度安措费投入计戈V、月度安措费使用情况，并报 相关领导审批后进行公布，督促 和监督项目部的使用，确保

23、资金 的落实到位。2、组织审查分公司及所属项目 部购置劳动防护用品过程的合 法性，资金的专款专用性，确保 落实到位。3、认真落实项目承包责任制和 项目经理责任制中有关安全生 产内容的财务监督，对合同中规 定的奖、罚内容进行落实4、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。2、分公司职能岗位序 号职能 岗位岗位主要安全职责考核主要内容及指标实施措施实施人（签字）1分 公 司 经 理苗 沛 杰1、积极宣传国家安全路线方针政策， 及时传达公司安全管理方针、会议精 神和安全管理指令，并组织实施；2、组织安全目标的制定和实施；3、 及时审批安全管理文件、措施及安措 费投入计划，并督促实施；4、完成公 司制

24、度规定的分公司经理安全管理职 责。1、分公司安全目标的科学性、合 规性；2、传达方针、精神、指令达100%;3、审批分公司安全管理行文有较 强的时效性和组织实施性；安措费 投入督促落实达100%；4、领导带班成效显著，记录规范 完整，督促落实整改达100%；1、组织分公司安全目标的分解， 监督落实；2、定期组织分公司安全例会；3、按照分公司安全管理计划落实 领导带班制度，填写记录；4、组织并参建特殊过程、关键施 工环节安全危险源评审会，足额 审批安措费投入；5、支持各种安全活动，并予以资 金支持等。2分 公 司 书 记曹 占 兴1、积极宣传党和国家安全路线方针政 策；监督分公司安全管理落实情况

25、；2、领导党工团组织开展安全活动，积 极参与分公司安全管理建设；3、协助行政领导开展安全教育活动， 推动分公司安全管理等。1、每月参加安全分析例会95%。2、审批完善分公司的安全制度、 应急预案等。3、举办业务培训，积极开展各类 技能比赛、劳动竞赛，大力提咼贝 工业务素质。4、领导带班成效显著，记录规范 完整，督促落实整改达100%1根据党和国家的安全方针，组织 参加分公司的安全分析例会，对 各项目部进行安全形势进行分 析。2、健全安全制度、应急预案，完 善安全要求和各项防范措施，实 现年度安全目标。3、举办业务培训，积极开展各类 技能比赛、劳动竞赛，大力提咼 员工业务素质。序 号职能 岗位岗

26、位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）3分 公 司 生 产 经 理： 郭 红 林1、根据国家、行业、建设单位和企业 的管理规定，结合分公司室外实际， 建立分公司的安全管理体系，补充制 定、细化相应的规章制度、管理措施， 并组织实施2、按照要求，统一领导和 管理所属工程项目的施工生产。3、掌 握各个项目部施工的动态和工程进 度，保证工期的顺利完成。4、组织年 度、季度、月度的施工生产和成本预 算检查审核工作，检查计划的实施情 况。5、组织工程竣工交验工作。1、每月组织对工程质量、施工安 全检查，对于检查中发现的问题， 100%落实整改。2、每月组织职业健康、环境保护 检查，对于检查中

27、发现的问题， 100%落实整改。3、组织年度、季度、月度的施工 生产和成本检查。4、是否保证工程进度按照计划 100%落实。1、组织对工程质量、施工安全、 职业健康、环境保护等进行检查， 对于检查中发现的问题，认真组 织制定纠正和预防措施，在限期 内落实整改。2、定期检查工程项目标准化管理 体系运行情况和效果，3、认真执行建设单位、设计、监 理单位及当地政府的工作指导。4分 公 司 主 任 工 程 师： 雷 平 飞1、贯彻实施国家技术法规、规范、标 准，组织工程项目的报验 制定并组织实施本部门年度工作计 戈叽2、组织审核各个项目部前期策划 工作的编制和落实准备情况；施工组 织设计或施工方案的编

28、制；检查监督 落实情况；3、按照要求，统一指导所 属工程项目的施工技术管理；负责组 织各个项目部的安全技术监督与指导 。4、组织工程竣工交验工作。1、目标年初编制完成，并通过评 审；工程技术管理目标达到100%。 全年发生技术管理事故为零 2、施 工组织设计、施工方案收集、审核 达到100%;专家论证方案达到 100%；安全技术交底检查资料完整 齐全；3、技术指导覆盖各个项目 部；4、技术管理培训教育计划95% 落实，培训见证资料收集达到 100%;参加安全培训90%。1、参加月、季、年度监督检查项 目部技术管理各资料的规范、科 学和重点管理，并有完整的见证 资料；2、制定并组织实施本部门 年

29、度工作计划。3、审核各个项目 部前期策划工作的编制、落实；4、 审核施工组织设计或施工方案的 编制；检查监督落实情况；5、指 导所属工程项目的施工技术管 理；负责组织各个项目部的安全 技术监督与指导。序 号职能 岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）5分 公 司 工会 主席曹 占 兴1、贯彻国家及全国总工会有关劳动保 护工作的方针、政策，并监督执行2、监督劳动保护费使用情况；积极维 护职工和劳务人员的安全防护的合法 权益3、积极组织安康杯活动；积极收集安 全管理的合理化建议，向行政推荐安 全先进集体和个人，予以表彰。1、审查各个项目部的劳动保护费使用计划，督促落实整改达100

30、%。2、监督劳动保护用品的合规性 100%。3、组织每年的安康杯活动。收集 活动资料的完整性。4、监督审查项目先进集体和个人 奖、罚内容，进行100%落实1、监督、审查、审批各个项目部 的劳动保护费使用计划，监督劳 动保护用品的落实情况，产品的 合规性。2、根据上级要求，组织每年的安 康杯活动。收集活动资料的完整 性。3、组织评审安全先进的集体和个 人，予以表彰。6安 全 科 科长： 王 向 波1、督促、监督和审核各个项目部前期 策划工作的编制额落实准备情况 2、督 促、监督和审核各个项目部施工组织 设计或施工方案的编制3、负责组织参 加各个项目的月度监督检查落实情况 4、负责组织落实各个项目

31、的成本管 理，进度管理，预结算管理，标后预 算管理，5、协助分公司生产经理进行 工程总体管理。1监督和审核各个项目部前期策划工 作的编制和落实准备情况2、监督各个 项目部施工组织设计或施工方案的编 制；检查监督落实情况；3、负责组织 各个项目部临时设施，生活区，现场 临电的检查验收，并开展月度监督检 查；1、劳务准入证办理收集100% ;劳 务队安全协议收集100%。2、施工 组织设计、施工方案收集、审核达 到100%；专家论证方案达到100%。3、分公司月度安全例会如期参加。4、工程管理培训教育计划 95%落 实，培训见证资料收集达到100%； 参加安全培训90% 5、成本预算 编制100%

32、，标后预算编制100。6、 施工组织设计、施工方案收集、审核100%;专家论证方案100% ;安 全技术父底检查资料完整齐全；7、安措费预算编制100%，重大安 全措施费用投入达100%，一般性 安措费投入不低于90%;安措费管 理台账建立完善；1、组织对项目部施工现场相关的 检查验收；2、组织月、季、年度 的安全生产检查；不定期组织特 殊过程、开复工及停工和冬雨季 施工安全检查；建立基础管理资 料，及时记录相关检查内容；3、 监督检查项目部、环境因素和职 业健康的管理，督促项目部规范、 科学和重点管理，并有完整的见 证资料；4、组织对项目部施工现 场相关的检查验收；5、收集各个 项目部安扌日

33、费投入计划，编制分 公司安措费预算并报相关领导审 核，经分公司经理审批后进行公 布，督促和监督项目部的使用， 确保落实到位。序 号职能 岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）7技 术 质 量 科 科长： 孙 志 坚1、督促、监督和审核各个项目部 前期策划工作的编制和落实准备 情况2、督促、监督和审核各个 项目部施工组织设计或施工方案 的编制；检查监督落实情况； 3、负责组织参加各个项目的月度 监督检查落实情况4、负责组织 各个项目部的安全技术监督与指 导4、负责组织各个项目部工机 具、设备和计量器具的验收和检 查；负责安全防护设施验收检查； 负责安全防护用品用具的米购程 序，

34、合规性检查1、施工组织设计、施工方案收 集、审核达到100%;专家论证 方案达到100%；安全技术交底 检查资料完整齐全；2、技术管理培训教育计划95% 落实，培训见证资料收集达到 100%;参加安全培训90%2、临设、项目生活设施、施工 设备、计量器具、安全防护设 施，安全防护用品用具验收达 到100%;验收资料收集达到 100%；1、参加分公司有关职能部门和人 员开展施组或方案评审和审核；2、参加对项目部施工现场相关的 检查验收；3、参加月、季、年度 的安全生产检查；不定期组织特 殊过程、开复工及停工和冬雨季 施工安全技术检查；建立基础管 理资料，及时记录相关检查内容； 4、监督检查项目部

35、项目部技术管 理各资料的规范、科学和重点管 理，并有完整的见证资料；8经 营 科 科长： 李 楼1、在市场开发、工程投标等经营 活动时，合理计算保证工程安全 防护、文明施工的措施费用，合 理确定工期。2负责提供安全生 产许可证、三类人员等资质、资 格证书。3、参加分公司经理组织 的月度安全例会4、负责制定部 门的教育培训，积极参加分公司 的安全教育培训1、市场开发任务完成计划 100%落实。2、在投标文件中工 程安全防护费用、文明施工的 措施费用、工期合理确定3、分 公司月度安全例会如期参加4、 安全教育计划100%落实，培训 见证资料收集达到100%；参加 安全培训90%1、组织分公司有关职

36、能部门合理 计算投标文件中的工程安全防 护、文明施工的措施费用、工期。2、负责制定部门的教育培训，积 极参加分公司的安全教育培训3、积极组织落实公司安全生产的 扌曰示精神，开展相关活动等序号职能 岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）9财 务 科 科长： 吴 保 胜1按照国家、地方政府及总公司 和公司对劳动保护用品的有关标 准和规定，负责审查各项目部购 置的劳动防护用品过程的合法 性，保证其满足标准要求。2、对 项目承包责任制和项目经理责任 制中有关安全生产内容的执行情 况进行财务监督，对合同中规定 的奖、罚内容进行落实。3、协助 安全管理部门办理安全奖、罚款 手续。1、审查

37、安全技术措施经费使用 计划，保证每月的安全生产技 术措施经费到位使用率达到 100% 2、保证每年的劳动防护 用品、保健食品和防暑降温饮 料的开支费用。3、积极参加单 位组织的各类教育培训，教育 活动。按计 划参加培训率达 90%。安全牛产资金到位率达 100%。1、组织审查、落实分公司和各个 项目部的年度安措费投入计划、 月度安措费使用情况，并报相关 领导审批后进行公布，督促和监 督项目部的使用，确保资金的落 实到位。2、组织审查分公司及所 属项目部购置劳动防护用品过程 的合法性，资金的专款专用性， 确保落实到位。10综 合 办 主任： 韩霖1、制定分公司的办公用品使用制 度，制定办公用品的

38、使用计划， 使用情况的落实，2、督促和监督 项目部的办公用品的使用，协助 组织评审、目标分解。2.负责分 公司办公文件的上传下达，建立 台账，监督审查项目部的文件传 达管理。3、规范分公司印章、耗 材的管理制度，监促、监督各个 项目部的办公纸张、打印、复印 情况，建立相关基础台账。1、按季度编制办公用品的使用 计划，采购按计划100%落实。 使用台账100%真实准确，2、 按季度检查项目部办公用品计 戈V、采购、使用台账。2落实分公司办公文件的上传 下达100%落实，建立台账，监 督审查项目 部的文 件传达管 理。3、建立分公司印章、纸张、 打印、复印、其他耗材的相关 基础台账100%真实准确

39、、根据分公司的办公用品使用制 度，制定办公用品的季度使用计 戈并记录使用台账。2.监督检查项目部的办公文件 的上传下达，建立分公司文件传 达台账。3、建立分公司印章、耗材的管理 台账，监促、监督各个项目部的 办公纸张、打印、复印基础台账。 项安全管理制度等。序号职能 岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）1、参加各个项目部临时设施，1、按月对项目部安全技术1、分公司对项目部安全技术交底生活区，现场临电的检查验交底检查95%，收集各个检查，收集各个项目部的安全技收，并开展月度监督检查；2、项目部的安全技术交底台术交底台账；建立分公司的台账。安 全 员： 白 碧 波参加各个项目部

40、工机具、设备账100%。2、参加季、年洛实施工现场的安全情况 2、参和计量器具的验收和检查；负度的安全生产检杳100%；加月、季、年度的安全生产检查；责安全防护设施验收检查；负3、参加不定期施工安全检参加不定期特殊过程、开复工及11责安全防护用品用具的采购查95%； 4、收集、检杳项停工和冬雨季施工安全检查；建程序，合规性检查；目部安措费预算成本、重立基础管理资料，及时记录相关3、参加新进场职工和劳务人大安全措施费用的投入达检杳内容3、收集、监督、检杳员的安全培训，收集相关证件100%, 般性安措费投入项目部安措费预算成本安措费管证明建账管理；4、负责危险不低于90%;安措费管理理台账建立完善

41、；源识别及管理、安全环境管台账建立完善；理、职业健康管理1、协助安质科长制疋分公司1、每年年初制定年度质量1、制定分公司的质量目标、年度、的质量目标、年度、月度工作目标；2、质量目标进行部月度工作计划；2、在生产副经理计划，并对目标的完成情况进门和岗位分解；3、制定岗的领导下对项目施工全过程实施行检查。2协助管理体系的建位年度、月度工作计划，监督检查、掌握隐蔽工程施工的质立、实施、运行、保持和监督并对目标的完成情况进行验收情况；3、每月监督项目部施量管理；协助编制分公司质量管监督检杳；4、每月25号工质量的自检、互检、交接检，12员：理手册；3、及时上报质量报之前及时上报分公司质量监督项目部及

42、时上报工程质量统杨表；4、监督项目部工程施工报表；5、参与分公司每季计报表。4、收集各项目部的顾客娟质量的自检、互检、交接检，度组织综合大检查，并对满意度测评信息，进行信息的汇香监督项目部及时上报工程质检查中出现的问题及时予总、整理与分析；5、发生质量事量统计报表。参与分公司施工以处置；发现质量重大质故，执行相应的应急准备与响应项目部进行综合大检查，并对量事故及时上报公司；6预案，立即组织抢救和执行上报检查中出现的问题及时予以审查项目顾客满意度计制度，并保护好现场，按规定参、处置；5、协助质量科长完成戈收集满意度调100%加事故调查。其他质量管理体系方面的工 作序号职能岗位岗位主要安全职责考核

43、内容及指标实施措施实施人（签字）13材料员：贾丽芳1、负责监督各个项目部材料 采购、材料保管、材料领用、 材料发放、材料调拨等相关材 料管理制度2、开展月度监督 检杳3、负责组织各个项目部工机 具、设备和计量器具的验收和 检查；4、责安全防护设施验 收检查；负责安全防护用品用1、施工组织设计、施工方 案审核100%;材料交底完 整齐全。2、临设、项目生 活设施、施工设备、工器 具、计量器具、安全防护 设施，安全防护用具验收 达到100%;验收资料收集 达100%; 3、材料管理教 育培训达计划95%，培训1、参加分公司开展的安全目标评 审，施组或方案中的材料管理评 审和审核2、监督、审查项目部

44、 材料的验收情况3、参加月、季、 年度的安全生产检杳；建立基础 管理资料，及时记录相关检查内 容；4、收集、审查各个项目部材 料采购计划、材料采购预算书， 督促和监督项目部的使用计划，具的采购程序，合规性检查；见证资料收集100%;参加 安全培训90%、材料采购 预算编制100%，新材料安 全保证措施费用投入达100%确保落实到位。5、监督检查项目部材料管理制度的规范、科学化。1、严格做好商业秘密保管工1、及时收集分公司合同信1、项目中标后负责拟定合同文合作；2、对合同、协议进行分息100%，录入信息系统管件，确保合同要求明确清晰，分同类管理，及时及时录入电脑理中；2、对合同进行评审公司有能力

45、满足合同内的要求，14员：中，以便信息的及时更新3、100% ；合同分险管控保证合同的顺利实施；2、做好客武对借阅合同及时进行台账登100%； 3、及时进行施工合户的回访及客户投诉的接待工丽记；4、负责对合同进行评审，同交底100%； 4、每月监作；3、负责施工合同、采购合同、霞确保合同要求明确清晰，分公控合同执行情况、跟踪合劳务合同等管理，建立和规范各司有能力满足合同内的要求，同的履约情况，征求合同种原始记录、统计台账；4汇填保证合同的顺利实施；5、跟 踪合同的履约情况，征求合同 实施中客户的意见与建议，及 时与顾客进行沟通、协调，解 决客户投诉。6、收集整理客 户资料，细分客户资源，及时

46、做好售后服务和回访工作。实施中客户的意见与建议；5、汇填报年、季、 月度施工合同统计报表， 及时对合同进行统计分 析，并提交分析报告。6、 收集整理客户档案资料 100%，及时与顾客进行沟 通、协调。报年、季、月度施工合同统计报 表，及时对合同进行统计分析， 并提交分析报告。6、收集整理客 户档案资料，做好客户的细分， 做好客户管理；序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）1、贯彻执行公司有关档案管1、对竣工项目上交的竣工1、对各项目部的各种工程资料收理工作的相关要求方针、政资料收集、鉴定、整理、集、整理、立卷、归档工作进行策、指示和规定，接受上级；归档100% ； 2

47、、对项目部监督和指导；2、积极主动地收集2、做好档案的保密工作，不的竣工资料不齐全不规范各项目的有关档案材料。接受档档得将保密档案内容外泄，未经进行监督和指导100%; 3、案、文件、材料资料时必须认真案领导批准，任何人不得私自调对需要销毁的文件材料，验收并办理好移交手续；3、将收A C员：档。更不得让外来人员随便进主管领导签字鉴定100%；集的资料进行系统整理、编排、15武入档案室；3、积极参加公司4、归档案卷页号、编目、立卷，并根据标准分类法进行加丽档案主管部门的业务指导、业案卷标题、保管期限100%工和保管。将永久、长期、短期霞务培训、监督及检查，不断提齐全；5、档案的保密工分类存放，编

48、与案卷目录、专题高业务技术水平和管理水平，作100%； 6、保密档案经索引、卡片，分类汇编。对各类使档案管理标准化、系统化、过主管领导批准100%。档案要做到：目录齐全、类别清规范化；4、严格执行公司档楚、排架有序，便于查阅。案库房管理制度1、负责分公司人员上岗手续1、办理分公司人员的上岗1、及时办理分公司新上岗人员的的办理，签订劳动合冋、人事手续，签订续订劳动合冋手续，及时办理员工劳动合冋的档案管理、专业人员职称申报100%; 2、每年申报分公司签订续订，人事档案管理、专业评定和聘任及辞退的工作。2、专业人员职称辞；3、负责人员职称申报评定和辞退的工劳资负责员工薪酬管理，健全工资员工薪酬管理

49、，健全工资作；2统计员工的日常考勤，健台帐，按时核定员工工资。负台帐100%; 4、负责员工全工资台帐，按时核定员工工资；责员工的社会保险制度的落的社会保险制度 100%落3、办理员工的社会保险制度的落16员：李静实。3、收集各部门及岗位的实；3、收集各部门培训计实。4、收集各部门及岗位的培训培训需求监督实施分公司年划100%; 4、实施分公司计划，并按计划组织实施，及时度、月度培训计划，及时统计、年度、月度培训计划，及统计、评价学习效果，收集培训评价学习效果。4、负责组织时统计、评价学习效果教材备案。培训教材的收集备案管理。5、95%; 4、负责组织培训教负责员工的日常考勤统计及材的收集备案

50、管理100%;其他事务性管理工作。5、负责员工的日常考勤统计 100%;序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）17财务会计：王李 星红1、协助财务科长制定业务计 划、财务预算、监督计划；2、 根据安全技术措施经费的需 要，以及会计制度准则的相关 要求，按计划及时要求安排、 提取安全技术措施经费、劳动1、执行安全技术措施经费 使用计划，保证每月的安 全生产技术措施经费到位 使用率达到100%。2、实 施劳动防护用品、保健食 品和防暑降温饮料的定期1核签、编制会计凭证，整理保 管财务会计档案；2登记保管项 目各种账目明细、分类登记台账； 3、定期对账，如发现差异，查明 原

51、因，处理结账时调整有关的账 务事宜；4、执行资金预算及控制燕光保护经费，保证专款专用；编 制对应的会计凭证，整理保管 财务会计档案。3、对合同中 规定的奖、罚内容进行落实。4、协助安全管理部门办理安 全奖、罚款手续的落实兑现。对账，每月计提核算税金、 开支费用。3、积极参加单 位组织的各类教育培训， 教育活动。按计划参加培 训率达90%。安全牛产资 金到位率达100%。预算内的经费支出，管理往来账、 应收、应付款、固疋资产、无形 资产，每月计提核算税金、费用、 折旧等费用项目；5、完成财务经 理交办的其他工作。综1、协助综合办主任制定办公1、每日监管办公用品、计1按季度监督检查项目部的办公合使

52、用计划，审核办公用品米购算机、公共设施、办公贵文件的上传下达，建立分公司文办的合规性，负责分公司办公用重耗材的安全合理使用，件传达台账。2、建立分公司印章、18科品发放、登记、保管和操作使对使用情况落实纠正，监纸张、打印、复印、其他耗材的员：用。计算机等物品的合理使督项目部的使用情况。2、相关基础台账100%真实准确；监王郭用，保管，督促和监督项目部按季度检查项目部办公用促、监督各个项目部的办公纸张、荣朝的使用情况。2、监管公共设品使用计划、使用台账。打印、复印基础台账。3、按季度霞施、办公耗材的安全合理使 用，对使用情况进行的落实登 记，监督项目部的使用情况。3、协助综合办主任规范分公司印章、耗材的管理制度，监 督各个项目部的办公纸张、打 印、复印情况，建立相关基础 台账。3.落实分公司办公文件上 传下达100%落实，建立台 账，监督审查项目部文件 传达管理。4、建立分公司 印章、纸张、打印、复印、 其他耗材的基础台账 100%真实准确。组织各个项目部劳动保护用品的 发放、设施的验收检查，合规性 评价。4、监督、检查项目部办公 用品计划、采购、使用