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文档简介

1、第一节生产主管的责任制度1)负责生产线日常工作；2)协助场长做好其他工作；3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生 产线的管理制度，并组织实施；4)负责配合后勤主管做好生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；5)负责猪病防治及免疫注射工作6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控。7)负责落实和完成场长下达的各项任务8)直接管辖组长，通过组长管理员工， 。9)负责生产线人员的顶岗安排或负责顶岗。第二节生产主管的奖罚制度一：全场生产标准基础经产母猪250头，月肥猪出栏率为20%，仔猪成活率95%(壮仔)，保育猪成活率97%，生长猪成活率99%，育肥猪成活率9

2、9.5%，全场月成活率98%，月平均产活仔数8.5头。母猪月淘汰率 为2%，保育猪月淘汰率2%，生长猪月淘汰率为1%，育肥猪月淘汰 率为0.5%。母猪分娩率90%。二：工资核算方法基础工资为1600元，带薪工资为100元，月肥猪出栏率每提高 一个百分点奖150元，保育猪成活率每提高一个百分点奖50，生长 猪成活率每提高一个百分点奖80元，育肥猪成活率每提高一个百分 点奖100元，全场月成活率每提高一百分点奖励200元，月平均产仔 数每提高一头奖100元，保育猪月淘汰每降低一头奖20元，生长猪 月淘汰每降低一头奖30元，育肥猪淘汰每降低一头奖50元。 三：标准计算方法月肥猪出栏率二二月全场肥猪出

3、栏量+月初全场存栏量X100%仔猪壮仔成活率=（月底仔猪存栏数+当月仔猪转出数月初仔猪 存栏数）宁产壮仔数X100%保育猪成活率二二（月底存栏数+ +当月转出数一月初存栏数）宁月转入数X100%生长猪成活率二二（月底存栏数+ +当月转出数一月初存栏数）宁月转入数X100%育肥猪成活率二二（月底存栏数+ +当月卖出数一月初存栏数）宁月初存栏数X100%全场月成活率二二（月底全场存栏数+ +出栏数）宁（月初存栏数+ +产 活仔数）X100%月平均产活仔数二二当月产活仔总数+当月产仔窝数母猪月淘汰率二二当月淘汰母猪数+月初母猪存栏数X100%保育猪月淘汰率二二当月保育猪淘汰数宁（月初存栏数+ +当月转出数当月转入数）x100%生长猪月淘汰率二二当月生长猪淘汰数+ （月初存栏数+ +当月转出数当月转入数）X100%育肥猪月淘汰率二二当月育肥猪淘汰数宁（月初存栏数+ +当月卖出数当月转入数）X100%母猪分娩率二二当月母猪分娩窝数+ 个妊娠周期前月的配种窝数X100%四：奖励方式以指标为基础， 按照相应的指标给予相应的奖励，

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