华为公司职位类别划分_第1页
华为公司职位类别划分_第2页
华为公司职位类别划分_第3页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、华为公司职位类别划分 (修订稿 )第一部分 前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【 1999】 27 号文件关于职位类别的划分已不 能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文件进行本次修订。二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为 5个族),第二 层次称为类(共有 51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要 所做的一些职位罗列。三、职位类别划分的作用1 作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持 一致。2 作为人力资源调配的依据。3 服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的

2、族、类 申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。4 工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。5 为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。四、职位类别应用说明1 当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选 取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理 选取“销售类”。2 当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”。3 三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业 / 技术 / 营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写 “四级管理类” 或“五级管理类” , 建议同时填写相应的专业 /技术/ 营销

3、族中的类。第二部分 华为公司职位类别划分一、管理族(一)五级管理类范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!二)四级管理类三)三级管理类、营销族一)销售类二)产品类三)营销策划类四)市场财经类五)公共关系类、专业族一)计划类1、物流计划2、财经计划3、调度统筹4、计划统计5、市场计划二)IT 类1、系统管理2、网络管理3、应用管理4、规划控制三)流程管理类四)财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计 (本部)会计 办事处会计5、审计6、金融范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!五)采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理

4、6、员工关系7、综合七)项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理八)产品数据管理类1 、 BOM管理2 、技术文件管理 / 标准化九)销售管理类 十)投标商务类 十一)合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收 十二)质量管理类 十三)监控类 十四)订单管理类范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!(十五)行政类1 、秘书2 、行政管理 (十六)法律类 (十七)广告宣传类 (十八)编辑类 (十九)基建类 (二十)医务类 四、技术族(一)系统类(二)软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/ 协议软件(三)硬件

5、类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件(四)测试类1、软件测试2、硬件测试(五)机械类1、结构(六)技术支援类范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务七)特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF(射频)6、算法技术八)专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/ 热设计4、安全/ 防护九)技术管理类 十)资料类1、资料开发2、资料编译 十一)制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装 PE4、试制5、工业工程范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!6、设备 ME7、维修(十

6、二)电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族(一)事务类1、事务工 房管员 清洁工 信函投递员2、事务员 录入员 话务员 统计员 文控员 非秘书系列文员,包括办事处文员、接待文员 会议室接待员(市场) 客餐管理员(市场) 签单员 下单员3、文员 文员(秘书系列) 财会文员 文档管理员 人事信息管理员 产品合同处理 合同审定 合同核算员 参观接待员 (含导游员)范文供参考,如有帮助请下载,谢谢! 信息员 导游员机要文档管理员4、科员 采购助理 助理会计 督察员 科员 机房管理员 礼宾调度员(二)司机类1、礼宾司机2、内部司机(三)保安类(四)基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4

7、、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长1 9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长(五)现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师六)技术员类1、技术员 软件编程员 SMT编程员 设备技术员 焊接技术员 品管技术员 调测技术员 工艺技术员 成套技术员 安全管理科科员 核单员 BOM数据管理员 专职变卖员2、计调员 调度员 计划员3、药房管理员4、实验室(库房)管理员5、审计员七)装配类1、装配 包装工 送料工 母板装配 接收部拆卸工 压件范文供参考,如有帮助请下载,谢谢! 拉手条装配 压接、铆接 成型 插件2、装配 焊工 装配工 电缆加工 部件装配 老化 外观修理 叉车工3、装配 整机装配 EDFA装配八)调测类1、调测ICT线体 FT 母板测试 软件拷贝2、调测产品部件测试单板调测与维修 维修工 中试实验员3、调测维修工程师整机调测范文供参考,如有帮助请下载,谢谢!九)物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员原件管理员退货管理员4、监控员5、监控员十)检验类1、IPQC母板检验电缆检验 外协检验 焊接检验

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论