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文档简介

1、2021年上半年工作总结及下半年工作计划年上半年工作总结及下半年工作计划 汇报人：何礼 2021年 7月 8日1目目 录录 一、上半年销售工作总结 二、下半年销售工作计划 三、销售工作存在的困难 四、对部门工作的建议2 一、上半年销售工作总结一、上半年销售工作总结31、上半年销售指标完成情况序号序号经销商名称经销商名称销售车型销售车型订单数量订单数量（台）（台）销售数量（台）销售数量（台）计划计划实际实际完成情况完成情况= =实际实际- -计划计划1嘉盛源EQ3162GF16852EQ3250GF7131403合计：292251瑞力特EQ4180WF3302EQ31247203EQ1290WF

2、J2020合计：307042、分管经销商1-6月份分月销量情况分析要求将2021年1-6月份销量与2021年1-6月份销量对比（示意图如下）针对销量下滑的情况，进行原因详细分析。53、分管经销商的商品车库存情况序号经销商名称车型（带尾缀）库存数量（台）其中库存时间超3个月以上数量（台）计划出库时间1经销商甲2345合计：6经销商乙78910合计：64、工作亮点序号序号工作内容工作内容1234575、不足之处序号序号具体内容具体内容123458 二、下半年销售工作计划二、下半年销售工作计划91、下半年销售指标分解（“销售车型”按公告车型填写） （单位：台）单位：台） 序号经销商名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计1经销商甲车型一2车型二3车型三4车型四5车型五1经销商乙车型一2车型二3车型三4车型四5车型五合计：时间销售车型注：下半年销售指标分解，要结合年初签订的注：下半年销售指标分解，要结合年初签订的销售协议书销售协议书和上半年销量完成情况进行。和上半年销量完成情况进行。102、保证措施序号序号具体内容具体内容12345611 三、当前销售工作存在的困难三、当前销售工作存在的困难12当前销售工作存在的困难当前销售工作存在的困难序号序号问题描述问题描述解决建议解决建议12345613 四、四、对部门工作的建议对部门工作的建议14对部门工作的建议对部门

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