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文档简介

1、上海三盛宏业投资集团上海荟信企业管理有限公司文件荟信字(2011)195号签 发:何伟昌关于开展目标计划管理专项培训的通知各单位、部门:为提高集团各级员工目标管理意识,加强集团目标计划管理水平,进一步提升各级管理人员的现代化管理水平,教育学院拟于9月20日至10月31日在集团各部门及各下属单位开展“目标计划管理专项培训”。现将有关事宜通知如下:一、培训目的1、提高集团各级员工对目标计划管理的认识水平,全面了解目标计划管理体系的基本理论知识。2、帮助集团各级员工了解与掌握目标计划管理的基本方法与实施步骤。3、提高集团整体目标计划管理体系的实施效率与效果,保证集团经营及管理目标的达成。二、培训内容

2、及方式1、高层领导干部培训内容教材名称载体培训方式课程性质目标计划管理房地产企业目标计划管理集团季度会议外请老师授课必修目标管理卓有成效的目标管理苏俊广东经济书籍自学必修计划管理有效制订年度经营计划王磊机械工业出版社书籍自学必修2、集团中层领导干部及下属公司负责人培训内容教材名称载体培训方式课程性质目标计划管理房地产企业目标计划管理集团季度会议外请老师授课必修目标管理达成目标有方法中层管理者完成目标的五步19法姜洋北京大学出版社书籍自学必修计划管理有效制订年度经营计划王磊机械工业出版社书籍自学必修目标管理完成目标解决法姜洋北京圣贤博学教育科技有限公司DVD集中授课/自学必修计划管理工作计划管理

3、步超东方音像电子出版社DVD集中授课/自学选修3一般员工培训内容教材名称载体培训方式课程性质目标管理目标决定成败卓尔·考茨曼中信出版社书籍自学必修目标管理完成目标解决法姜洋北京圣贤博学教育科技有限公司DVD集中授课/自学选修计划管理工作计划管理步超东方音像电子出版社DVD集中授课/自学选修三、培训组织及教材1、集团本部各部门培训由教育学院组织实施,集团各下属单位自行组织。2、下属各单位应于9月26日前将“目标计划管理培训计划与安排”上报集团教育学院,培训实施中应做好签到及各项记录。各单位、各部门要将培训学习情况上报,作为培训检查、考核的依据。3、各类培训教材集团各部门由教育学院统一采

4、购,下属公司按教育学院提供的采购渠道自行采购。4、集团及下属公司统一采购书籍/光盘清单:(1)卓有成效的目标管理苏俊 广东经济出版社;(2)有效制订年度经营计划王磊 机械工业出版社;(3)达成目标有方法中层管理者完成目标的五步19法姜洋 北京大学出版社;(4)目标决定成败卓尔考茨曼 中信出版社;(5)完成目标解决法(光盘)姜洋 北京圣贤博学教育科技有限公司; (6)工作计划管理(光盘)步超 东方音像电子出版社。四、培训时间安排第一阶段:宣贯阶段(9月20日10月7日)1、 发放目标及计划管理相关书籍与教材;2、 高层领导干部自学卓有成效的目标管理、有效制订年度经营计划;3、 中层领导干部自学达

5、成目标有方法中层管理者完成目标的五步19法、有效制订年度经营计划;4、 普通员工自学目标决定成败;5、 9月26日晚18:00-20:30,利用月度会议以会代训,外请讲师讲授“目标计划管理”课程。6、 各下属单位自行组织目标与计划管理的学习与培训, 并于9月26日前将“目标计划管理培训计划与安排”上报集团教育学院。第二阶段:深化阶段(10月8日-10月25日)1、 10月10日、10月17日晚18:00-20:00,利用中层例行培训,集中光盘教学,内容为“完成目标解决法”,并组织互动讨论;2、 10月24日晚18:00-20:00,利用中层例行培训,集中光盘教学,内容为“工作计划管理”,并组织互动讨论;3、 各级员工继续自学相关书籍;4、 指导与督促各下属单位组织目标与计划管理的学习与培训。第三阶段:考核阶段(10月25日-10月31日)1、10月31日晚18:00-20:00,利用中层例行培训,组织集团员工进行目标计划管理考试;2、集团各部门、单位中高层分别撰写学习心得、对存在问题进行反思、为下步整改做准备,于10月31日前提交教育学院;3、普通员工在10月31日前提交此次培训学习心得,根据学习内容结合自身工作实际阐述体会,提出下步工作改进思路。上海三盛宏业投资

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