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文档简介

1、a.以測量一片PCB測試完成之工時爲主體. b .以此工時來平均給現有設備數.求得平均 工時.EX. U01.011.C.00測試一片工時爲96秒, 現有測試機台* 10台,則可得平均工時爲 96秒 /10台二9.6秒.3 以此平均工時爲皮帶線(CONVEYOR)之 車速.4.再以車速來決定此線其他各站之人力 需求數.參看實例動作分解簣例BEX:11.U01.011.C.00 生產動作爲：().組合PCB與鎖螺絲+裝cable+ffl 上蓋；(2).測試；(3 ).貼Lab cl *4+撕貼Ca bl c+裝入靜電 袋+貼封袋Labe 1.()排線方法2量測共需多少秒完成然后依平均車 速基準値

2、來計算需分幾站完成此(a)動作, 借此並可決定各站之工作內容，須內 容亦同.3如此即可估算出生產一個產品共需多少 站多少人力平均車速.及日產量預估値. 生產力.效率.以U01.011.C.00爲例來說明1 瓶頸點選擇:因測試站功能無法以人:力戰朮方式完成故以此爲瓶頸點.:2單片測試工時爲96秒,若有測試治具 :* 10台,均平均每台爲96秒conveyor 車速亦爲9 6秒3(i)測試前A. 組合PCB與c a s e+鎖螺絲=9.6秒1人.B. 裝cable+M裝上蓋二9.6秒1人.(2)測試后A貼Labe 1 *4+檢驗1人,撕貼cable+檢驗1人.C. 檢驗4裝入靜電袋+封貼Label

3、+放入T ray 1人. D 故U01.011排線總結：排線內容：（二）範例說明1234567站別 1 工作內容組a itftuOUSE 十鎖螺絲與組裝上蓋測If試二張檢驗測 試 瞌 b c撕锯ble+檢驗4 帶速二96秒.若以每日工作8小時來算:(1)日產量二8*3600秒/96秒=3000片/天2)生產力才票准工時*生產片數(A)/投入工時(B)(3)效率采准工時*A/(B 异常工時)（三）怎樣提升生產力及效率?匍EX有一條生產線效率爲80%,我們如何 從排線的角度去思考怎樣提升它的效率 及牛產力？思考方向:布線的平衡与否是解決這個 問題的關鍵所在.我們從這一點著手去思考硏究生產率及效率的提升（三丿怎樣提升生產力及效率?具体方法:a、量測各站的實際工時（測量3 - 5次取平均値），分別標于標准流程每步的下方b 找出時間竝及最短的3個工位分別加以分解硏究c.將時間最長的三個工位拆分成几個單一的動作，然后分別測量其所用的時間（三）怎橈提升生產力及效率?d 考慮前后動作的拆合可能性，然后將動作進行合理拆分或組合，使整個製程各

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