敏捷物流与供应链管理

1、敏捷物流与供应链管理培训目标：建立起从采购、生产到销售的企业供应链管理价值内涵的正确认知；掌握企业供应链规划的方法与工具；理 解企业供应链运作的信息处理、响应时间、库存配置到风险控制的核心内容；掌握企业供应链管理的相关数 据与统计分析工具；提升企业管理人员的数据分析能力；改善企业的供应链竞争能力。主题内容1. 物流与供应链系统定位目标：理解现代供应链管理的内涵；利用结构化的思维方法对供应链管理中的现实问题进行梳理。时间：2 hoursSCM供应链管理的视角一敏捷型企业供应链系统 -波动型需求下的供应链运作中的典型问题-供应链中的问题与困惑互动研讨Case & Discussi on:I

2、BM行业供应链价值研究分析报告2. 可视化的物流与供应链协同作业目标：理解企业整体供应链系统信息处理的机制；掌握供应链的销售、配送、生产和采购的协作关系；理解 企业信息化系统的重要价值。时间：3 Hours销售的预测对生产与采购的影响-销售、生产和采购后等跨部门的协同作业销售拉动与订单管理的协调-企业的JIT供应链系统-CPFR在供应链中的应用 一物流系统的规划与支持 一物料流与仓储配送设计 一Case & Discussi on:可视化IT信息系统对供应链的支撑案例分析3. 供应链成本与反应速度控制目标：掌握从采购到生产，到销售的供应链过程成本与速度构成；导入供应链成本与响应速度的计

3、算模板; 建立Lead-time反应敏感性分析工具。时间：2 Hours何谓供应链响应速度？一何为供应链成本一企业供应链的信息处理速度计算一供应链物流速度的计算与分析一供应链响应速度分析与建模-Lead-time反应敏感性分析工具 一供应链成本的切割与组成 -供应链成本的控制要点 -Case & Discussi on:供应链成本与反应速度的数据案例分析与演练4. 供应链中的库存数据分析工具与方法目标：理解销售数据分析对企业供应链的影响；掌握预测的分析工具；建立多级库存的数据分析系统；机制， 并使之与企业竞争模式相对称。时间：3 Hours供应链中的销售数据与库存数据销售数据的分析要点

4、与意义-销售预测的工具：时间序列分析与回归分析-企业库存分布与数据关系 -多级库存的配置数据分析 -库存水平设置的分析工具与演练-库存设定与质量、生产、物流的关系-Case & Discussi on:多层次库存的联动分析模型案例与演练5. 企业供应链绩效的改进与提升目标：理解供应链绩效的评估与能力提升的重要意义；掌握供应链绩效评估的技术与方法；理解供应链绩效对企业竞争力的影响。时间：2 Hours供应链的目标设定(详细分析美国供应链协会的SCOR责效指标系统)-供应链绩效的跟踪与测量(定量的手段)-SCM的控制指标KPI设定与权重平衡策略-绩效激励机制的分析 -Case &

5、Discussi on:哈佛商学院的绩效研究报告分析讲师简介王大勇先生资深企业管理咨询顾问与职业培训讲师。有十九年的企业运营、管理咨询和职业培训的积淀。其管理咨询与培训领域涵盖了企业供应链管理、采购管理和物流管理等内容。现担任中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会首席顾问，兼核心专家组组长。清华大学继续教育学院特邀讲席，美国供应学会ISM (Institute for Supply Management)注册采购经理 C.P.M.认证项目主讲培训师，英国皇家采购与供应学会 (The Chartered In stitute of Purchasi ng and Supply)的中国顾问和主

6、讲培训师，加拿大采购管理学会(Purchasi ng Ma nageme nt Association of Can ada)中国首席培训师。英国皇家物流与运输学会( The Chartered In stitute of Logistics and Tran sport)的中国顾问和主讲培训师，国际运输与物流协会中国注册会员。中美采购年会特邀主持人与发言人。曾担任SAP ORACLE?多家高端管理咨询项目的资深管理顾问，主持过多家中外企业的管理咨询与变革 项目。实战经验丰富，理论沉淀厚重。王大勇先生曾与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作：GE通用电气、可口可乐、Nokia诺基亚、一汽大

7、众、中国移动通讯、中海壳牌(SHELL、中海油发展、国家核电、中国航空技术 CATIC伊利、蒙牛、恰恰食品、一致药业、先声药业、惠氏制药、ASTELLAS制药、紫金矿业股份、华新水泥股份、索爱、 DOCOMO通讯、德赛电子、丹麦 GN通讯、中国普天、Owenscorning建材、法国罗地亚化工、新奥燃气股份、亚新科、曙光汽车集团、通用五菱、严锋伟世通、五菱柳机动力、VDC西门子、欧普照明、美克家居、中美大都会人寿保险、华润万家连锁超市、家得宝（天津家世界）、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股 份公司、长春一汽国际物流中心等。兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群 贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带 左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦 足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品 类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托， 放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快 然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之 所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于