


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、汉能集团管理制度员工培训与发展制度制度代码版本实施日期主编单位批准人HNKG-ZD-HR-07V32012年 4月 19日人力资源中心李河君说明:目录第一章 总则 ··························1第二章 培训术语及定义 ········&
2、#183;············1第三章培训职责························1第四章培训实施··········
3、83;·············2第五章培训评估························3第六章培训记录··········
4、;··············3第七章附则 ··························4附件 1:汉能控股集团年度培训计划及培训预算·····
5、;······ 5附件 2:汉能控股集团培训季度报表 ················6附件 3:汉能控股集团有限公司 ··················7附件 4:培训工作流程 ·
6、83;····················8附件 5:外部培训申请表 ·····················9附件 6:外训协议书····
7、183;·················10附件 7:培训记录表······················12附件 8:培训评估表······
8、183;···············14附件 9:汉能控股集团有限公司培训请假单············ 1515附件 10:汉能控股集团培训签到表第一章 总则第一条 目的1、根据集团战略发展的需要和员工职业发展要求,提高员工的理念、知识和技 能。2、有效规范培训工作,保障集团范围内培训计划的有效实施。第二条 适用范围本制度适
9、用于汉能控股集团全体员工。第二章 培训术语及定义第三条 培训术语及定义新员工培训:对新入职且未满试用期的员工的培训。内部培训:试用期合格且正式聘用的员工,为提升其理念、知识及技能等而进 行的培训,包括聘用内部讲师实施的培训和聘用外部师资来公司实施的培训。外部培训:员工需要提升某项技能以适应公司发展需求,需要外派员工到培训 机构的培训。海外培训:为提升国际视野、跨文化交流等能力,外派员工到国外进行工作、 学习等方面的培养。第三章 培训职责第四条 人力资源中心职责人力资源中心是汉能控股集团培训的管理和执行机构,负责规划、建立集团合 理的培训体系和培训制度根据集团年度经营计划及员工的岗位发展需求,制
10、定合理的年度培训计划和预算(见附件 1)及员工培训发展规划。 依据年度培训计划,组织、实施、评估集团总部年度培训工作。 指导、协调和规范各单位的培训工作。1、按照集团培训预算相关规定,监督培训费用有效执行。2、不定期抽查各单位的培训计划、实施、评估、监督和文档资料保存情况等。3、建立培训资源库。第五条 各单位人力资源部门的职责1、负责编制本集团培训需求, 按时完成制定合理、 详尽的年度和季度培训计划 及预算,将培训计划和季度报表(见附件2)按期上报集团人力资源中心。2、在集团有关政策、制度的指导下,参与对所在单位人才梯队(储备)计划的 评估或调整,参与各单位与有关当事人共同制定个人发展计划以及
11、相应的培训及学 习计划,并跟进追踪。3、组织、推进所在单位新员工培训, 并建立 员工个人培训档案 (见附件 3)4、根据各单位的年度培训计划对本集团员工做好培训的组织、实施、评估。5、负责员工培训的评估,收集、整理有关的培训教材和培训档案的入档。6、配合并执行集团范围内相关人员到各单位进行的在岗培训。7、跟进外部培训中涉及所在单位的相关培训工作。第四章 培训实施第六条 培训工作流程1、培训需求分析人力资源部门基于各组织目标, 同时汇总各部门目标需求和员工职业发展需求, 进行统一分析,形成培训计划及预算。各单位人力资源部门统一上报培训计划至集团人力资源中心,由人力资源中心 汇总并报批集团年度培训
12、计划。2、培训计划 经集团统一审批完成后,由集团人力资源中心统一发布年度培训计划。3、培训组织 各单位严格按照培训计划组织培训,涉及外部培训,请参照本制度第七条。 培训组织过程严格执行本制度第八条、第九条、第十条。4、培训总结培训结束后,人力资源部门更新培训档案数据库。人力资源部门对培训阶段性总结,并按流程上报季度培训和年度培训至集团人 力资源中心。人力资源中心汇总培训总结,报集团审核培训执行情况。 具体培训工作流程图见附件 4。第七条 外部培训申报与审批1、依据培训工作流程由参训人员填写外部培训申请表(见附件 5),培训审批采用二级审批,培训申请表(扫描件、复印件或电子版)报集团人力资源中心
13、存 档。2、依据集团财务的审批权限报销培训费用, 除集团统一实施的培训项目外, 所 有培训费用在各单位支出。10 倍或者连3、人力资源部门根据个人参加外部培训的经费超过当地社平工资续培训时间超过 15 天,安排参训人员签订外训协议书 (见附件 6)。4、外部培训结束,参训人员必须向人力资源部门提交培训记录(见附件 7)并提交外训资料,以便集团内部共享。第五章 培训评估第八条 培训评估1、员工自入职之日起,人力资源部门为其建立员工个人培训档案2、培训结束后,根据培训内容,学员填写培训评估表(见附件 8)第六章 培训记录第九条 培训考勤1、报名或指定参训人员因故不能参训应事先请假,填写培训请假单(
14、见附件 9 )并提交人力资源部门;内部培训如因临时紧急事件未及时请假,须于培训结 束后及时向人力资源部门补请假单。2、无故不参加要求或报名的培训,且未按时提交请假单者,按旷工记,并承担 由此产生的相关培训费用。参训员工必须守时,不迟到不早退。若发生迟到早退情 况将依据相关考勤制度处理。第十条 培训纪律3、不迟到、不早退,并提前 5 分钟到场,培训期间休息严格遵守时间规定。4、培训时,手机须设置成震动状态或关机,不得在教室内拨打或接听电话。5、培训开始前必须签到( 培训签到表见附件 10),不得代签到,如发现代签,双方一律给予缺席培训处理第七章附则第十一条本制度的解释权及修改权归人力资源中心,经
15、批准后执行第十二条 本制度于自颁布之日起生效实施。附件 1:汉能控股集团 * 年度培训计划及培训预算模块课程类别序号课程名称课程目标课程对象培训方式时数(H)培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用( RMB讲师学习( 包括资料审核:填表:附件 2:汉能控股集团培训季度报年 季度各培训课程统计明细表类别课程名称培训时间课时数要求参加 人数实际参加 人数培训讲师培训费用讲师课酬培训方式新员工培 训外训合计培训主管领导意见:人力资源总监意见:备注:此表由培训专员填写,于每季度 28 日前交培训主管领导和人力资源总监审批 拟员工个人培训档案姓名性别入职日期工号所在部门职务/ 工种既往接受过何种培训:
16、入职后培训记录培训时间培训项目接受培训表现考核成绩备注附件 3:汉能控股集团有限公司附件 4: 培训工作流程附件 5:外部培训申请表姓名:性别:年龄:部门:学历:岗位:培 训 情 况培训机构联系方式 (电话 / 联系人)培训地点培训时间费用合计申请时间: 年 月 日本次培训主要内容 :本人签字:审批部门领导推荐理由及意见:期待结果:签字: 时间:人力资源:时间:分管领导:时间:备注注:培训结束后,请将该表复印件、培训记录表、培训资料等提交给集团人力资源中心培训部门存档。附件 6: 外训协议书甲方 (用人单位 ) 名称: 汉能控股集团乙方 (劳动者 ) 姓名:性别:身份证号码:根据中华人民共和国
17、劳动法 、中华人民共和国劳动合同法以及有关法律 法规、规章和政策的规定,经双方平等协商,订立本协议。第一条 培训总概1、培训名称: 2、课程开始日期:预计完成日期:培训机构名称:3、培训机构电话及地址:_4、涉及办理有关培训手续,由甲方具体负责办理,乙方及时提供各方面协助。 第二条 费用负担1、培训期(包括调整后的期间,下同) ,甲方提供乙方培训期间的培训费用为 元,工资、住宿费及交通费为其他费用等。2、培训期间发生的其他费用, 原则上由甲方承担, 但与本次培训业务或甲方自 身业务无关的支出,由甲乙双方另行协商承担。第三条 权利义务1、培训期间, 乙方应遵守培训机构依法制定的规章制度,保守甲方
18、及培训机构的商业秘密,自觉维护甲方及培训机构的信誉。2、培训期间,乙方必须按甲方及培训机构的要求,努力学习,并按甲方要求, 对所学业务向甲方或培训机构作出书面报告。3、培训期间,乙方的休息日及节假日按培训机构及所在地的规定执行。4、培训期间仍视为乙方与甲方劳动合同期间, 培训期间劳动合同期满的, 除甲 方同意终止劳动合同的情形外,视为劳动合同自动延长至培训期满,双方另有约定 的除外。5、培训期间乙方工资由甲方按时发放。同时甲方应按现行的法律、法规为乙方缴纳社会保险费用。第四条 服务期1、乙方承诺, 在不低于乙方现行工资标准的前提下, 培训期满后为甲方服务的 期限 个月。2、在乙方承诺的服务期间
19、内双方劳动合同期限届满的,除甲方同意终止劳动合同的情形外,视为劳动合同自动延长至服务期满,双方另有约定的除外。第五条 违约责任1、甲方如违反本协议的约定, 应向乙方支付有关培训费用,并赔偿乙方的实际 损失。2、乙方如违反本协议第三条第 1 项的约定, 甲方有权终止本协议, 并要求乙方 赔偿包括培训费用在内的全部经济损失。3、本协议签署后且甲方已为乙方办理了有关培训手续,乙方因个人原因无法参 加培训或无法履行本协议的,乙方赔偿甲方因此已支付的有关费用4、乙方如在培训期间离职的, 应向甲方赔偿培训期间甲方已支付的所有培训费 用。5、乙方如违反本协议第四条的服务期约定, 应赔偿甲方培训费用, 具体标
20、准如 下:培训终止之日起个月内违反约定的,退还培训费用的100资金 ;培训终止之日起个月后违反约定的,退还培训费用的50资金 ;第六条 经甲乙双方协商并书面确认后,可变更或解除本协议。第七条 凡因本协议所引起的或与本协议有关的一切争议, 作为劳动合同期间的 争议,甲乙双方应当协商解决,协商不成或不愿协商的可以向本单位劳动争议调解 委员会申请调解,调解不成或不愿调解的,甲乙任何一方可以向 甲方所在 地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院 起诉。第八条本协议于甲、乙双方签字、盖章之日起生效。本协议一式二份,甲、乙 双方各执一份。甲方 (单位盖章 ) :乙方(签名或盖章 ) :合同订立日期: 年 月 日附件 7: 培训记录表培 训 名 称参加人员姓名培训时间培训地点培训方式培训机构讲师姓名证书及发证单位培 训 后 的 思 考个人 意 见受训心得(值得应用于本集团或公司的建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国方底阀口袋数据监测报告
- 2025至2030年中国弯樁头机市场分析及竞争策略研究报告
- 肇庆市实验中学高中历史三:第五单元检测
- 新疆克拉玛依市白碱滩区2025年小升初数学检测卷含解析
- 2025-2030年中国LNG市场发展规划及需求预测研究报告
- 2025-2030年中国PCB药水市场竞争格局及发展前景预测研究报告
- 邢台学院《药品质量管理工程》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025至2031年中国碳钢止回阀铸件行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国磷霉素氨丁三醇行业投资前景及策略咨询研究报告
- 甘肃省兰州市联片办2024届中考数学四模试卷含解析
- 与医保政策对应的内部管理制度和财务制度三篇
- 复盘苹果供应链发展历程探寻特斯拉供应链长期成长标的
- 35kV落地手车式开关移动平台的研制
- 沙场合作协议书完美参考
- 广西水功能区划报告-广西水利信息网
- 动物营养学教案
- 基夫赛特炼铅的设计运行(2)(1)
- 信用证修改练习习题
- 《重庆市建设工程费用定额-2018》电子版.docx
- 塞思卡拉曼《安全边际》
- 人教版新目标英语八年级上册unit3教学设计
评论
0/150
提交评论