优秀计划方案范文：市供销社xx年工作计划范文

1、市供销社2014年工作计划范文一、以党建带社建、社村共建为途径，全面加强基层组织建设把党建带社建、社村共建工作作为争取党委政府支持、吸纳 社会能人、整合社会资源、壮大供销事业新的切入点，抓好全 市供销社“党建带社建、社村共建”工作推进方案的贯彻实施， 不断为供销社改革发展提供强有力的组织和人才支撑。一是要明确总体目标任务。以服务“三农”为出发点，以组织共建、资源 共享、合作共赢为着力点，把供销社的组织协调、流通网络、信 息技术等优势，专业合作社的经营优势和农村基层党组织的政 治、组织优势有机结合，形成利益共同体，努力构建基层社、村 两委、合作社、信用合作“四位一体”发展模式，实现增加农民 收入

2、、壮大村级集体经济、加强服务型党组织建设、推动供销事 业发展的共赢局面。要将加强组织体系建设作为首要任务。对于 没有县级联合社的市属开发区， 要依托为农服务的龙头企业， 抓 好农村合作经济组织联合会运作，填补组织空白；对于基层社要进行分类指导，逐个确定发展目标和重点， 抓紧成立农村合作经 济组织联合会乡镇分会或农民专业合作联合社；对于实行一套班子管理多个基层社的中心社，要研究加快所辖社发展的具体措 施，并根据业务推进情况，适时恢复相应机构建制。二是要因地 制宜确定共建内容。要牢牢结合各自实际，按照工作部署，切实 把突出党委领导作为首要前提，把供销社、村两委、合作社、信 用合作“四位一体”作为核

3、心内容， 把助推农村服务型党组织建设作为重要使命，最全面的范文参考写作网站把推进现代农业服 务规模化等经营服务项目作为关键落实措施。结合我市实际，重点要围绕“六个平台”建设： 即共建社区综合服务平台、 农产品 经营服务平台、合作经济组织平台、信用合作服务平台、流通网 络服务平台、现代农业规模化服务平台，找准切入点和突破口， 先易后难，稳步推进。三是要坚持试点先行典型带动。要将党建 带社建、社村共建工作作为当前和今后工作的重点，列出工作推进表，扎扎实实向前推进。要认真总结 *，口子，马石店等基层 社和荣成副食品公司、*畜禽养殖公司、威海康嘉园农资公司等 社有企业在与村两委、合作社建设相结合方面的

4、经验做法，借鉴外地成功经验，不断进行提升，打造工作亮点。在此基础上，各 市区社要指导每个基层社进行试点，培育典型，为以点带面、分 类指导、梯次推进奠定基础，年内所有有条件、有能力的基层社 都有共建样板。在取得一定成效的基础上， 各市区社要积极争取 党委支持，力争会同组织部门下发文件、出台政策，并抓住开展 党的群众路线教育实践活动的机遇，争取把推进党建带社建、 社村共建作为当地党组织和党员干部密切联系群众的重要内容，形成工作合力。二、以提升核心竞争力为重点，加快传统流通服务网络转型 升级一是科学规划建设镇域商贸服务综合体。按照全域城市化、 市域一体化规划布局，紧贴居民生产、生活需要，坚持整合资源

5、、多方参与、市场化运作，主动融入农村新型社区规划建设，在抓好已建镇驻地商贸服务中心和农村社区服务中心运作、范文写作增强可持续发展水平的基础上，将挖掘基层社土地资产潜力、 加快老旧设施开发改造与争取政策新建设施或长期租用设施统筹 考虑，通过自有设施改造、社村共建等方式，2014年在荣成人和、文登葛家等镇驻地和乳山冯家镇南泥沟村等规模较大农村社 区与相关主体共建5处集经营性、公益性、中介性服务于一体的 商贸综合服务体，以此带动传统经营网络恢复发展， 开辟新的发 展空间，在农村现代流通服务网络建设中占有一席之地。二是加快完善农资经营网络配送服务功能。切实增强责任意识，将保证质量、惠农富农放在首位，按

6、照全市供销社“农产品质量安全 工程”实施方案要求，以农业生产资料连锁经营网络规范 为标准，实施“放心农资示范店”工程，择优在重点镇村改造 30个“放心农资示范店”，建立完善农资质量监控体系。主动 适应农业劳力结构变动、土地流转加快、机械化程度提高、新技 术需求旺盛等现代农业生产变化趋势，加快建设完善各大农资公 司配送设施，加大威海阳和园农资物流配送二期工程、威海供销社农产品公司农化服务中心、 乳山农资配送中心搬迁工程、 文登 汇润农化服务中心等项目推进力度，高度重视信息技术应用，密切经营体系上下游的利益联结，逐步压缩中间环节，实现由“卖商品”向“卖服务和卖商品并举”转变，切实发挥好供销社农资

7、供应“稳定器”、“调节器”和主渠道作用。年内化肥、农药联采直供比例达到40浓上，市场占有率再提高 2个百分点。三是 着力打造区域性再生资源回收集散龙头。结合全国文明城市创建和我市再生资源回收体系建设规划， 克服市场低迷、成本增加等 困难，从产业基础抓起，着眼于未来发展，加快推进永兴报废汽 车拆解基地、鲁源循环经济产业园、乳山再生资源分拣中心等项 目建设，研究探索电子产品回收拆解业务，提高再生资源加工利用水平，抢占行业发展制高点，尽快形成以社区回收站点为基础， 集散分拣中心为核心，加工利用为目的的再生资源回收利用网 络。三、以市场为导向，加快新型农产品经营服务体系建设要抓住关键环节，实现重点突破

8、，加快延伸农产品经营服务 产业链条，尽快形成我市供销社经营服务体系建设的独特优势。 思想汇报专题一是要在提高组织化程度上下功夫。将组织化作为标准化、规模化、产业化、市场化的重要途径，紧紧围绕我市特 色优质农产品资源，发挥龙头企业、基层社、农产品经纪人带动 作用，巩固发展专业协会、农民合作社，加快发展农民合作联合 社，以质量效益增强凝聚力，以规范运作增强向心力，以联合合 作增强竞争力。要抢抓政府职能转变加快的机遇，立足于自身优势领域，加强专业协会建设，不断扩大行业影响力，努力争取成 为政府购买服务的重要载体。 要强化对现有农民合作社的优化整 合，以创建示范社为切入点，以发挥实质性作用为标准，以管

9、理 规范化、生产标准化、经营集约化、服务社会化、产品品牌化为目标，不断提高话语权和代表性。要注重产供销各环节的联结， 大力领办农民专业合作联合社，在更大程度、更深层次、更广领 域提高农民的组织化程度。2014年，争取在协会等级评选中实 现突破，行业话语权明显提高；农民合作社运行质量不断提升， 达到各级示范社标准的突破 30家；农民专业合作社联合社发展 到9家以上。与此同时，要充分利用好农民合作社开展内部资金 互助政策，借鉴各地成功经验，在规范运作的前提下，不断扩充 资本金，并依托农村合作经济组织联合会， 搭建更高层次的资金 调剂、互助合作平台，为合作经济组织健康发展疏通融资渠道。 全年开展资金

10、互助合作的农民合作社发展到10处以上。二是要在保障农产品质量安全上下功夫。始终坚持以质量提信誉、以信 誉树品牌、以品牌扩市场，强化农产品质量安全意识，勇于担当， 切实抓好农业投入品源头管理，大力开展测土配方施肥用药， 建设一批高标准生产基地，获得一批农产品质量认证， 培育一批农 产品知名品牌，让放心、安全、可靠成为供销社农产品走向市场 的“金字招牌”，在确保“舌尖上的安全”方面发挥重要作用。2014年，全系统力争取得各类质量认证的农产品基地突破10万亩；农产品注册商标数量增加到 15个；新增不同层面知名品牌、 著名商标、名牌产品3个；圣农花生、宋家食品、创新罐头、汇 润果品、乳山大姜等农产品品

11、牌知名度不断提高。三是要在强化产销对接平台建设上下功夫。立足于我市特色农产品资源，发挥 网络优势、系统优势和组织优势，采取多种方式与终端市场、营销加工企业对接，拓宽农产品销售渠道。要加强威海市供销社农 产品有限公司展示展销中心、 荣成海洋食品展销中心等展销平台 后期运营，筹建乳山农产品销售博览中心， 搞好我市农产品与外 地特色农产品双向流通，提高市场应对能力和盈利水平， 搭建区 域性特色农产品产销对接综合服务平台。要紧跟现代营销方式发 展趋势，将网上营销放在更加突出的位置来抓，以战略的眼光抓紧做好与知名电子商务平台的对接， 培养、引进、借力专业人才， 采取在大型网购平台开设电子店铺、 直接参与

12、电子商务平台共建 等方式，争取尽快破题，实现线上、线下推介交易互补联动。积 极协调筹办2014中国威海荣成海峡两岸海洋食品展销会。有重点地组织相关企业、合作社参加有影响的农产品展销对接活 动，深入开拓大型商超、批发市场、储运加工龙头企业等客户资 源，将经营网络做强做大。2014年，全系统花生、果品、大姜、 水产品等大宗产品购进额力争增长 8%四、以推进服务规模化为目标， 进一步提高全系统参与农业 社会化服务水平要紧紧围绕农业产前、产中、产后服务需求，坚持经济效益 与社会效益兼顾，因地制宜，创新思维，鼓励探索，循序渐进， 努力打造专业合作、农资供应、农产品购销、科技推广、管理服 务“五位一体”的

13、服务平台。2014年，全系统现代农业服务规模化面积突破10万亩，争取1/3的基层社规模化服务取得明显 成效。重点抓好三个环节：一是要选好切入点。立足自身实际，发挥自身优势，借鉴汲取外地经验教训，针对我市特点，从良种 繁育推广、测土配方施肥、标准化生产、病虫害统防统治、机械 化种植收获、产品储存加工等农民最需要、供销社最具优势、经 营有效益的服务环节入手， 创新服务手段，深入总结推广基层社 主导式、协会统筹协调式、质量安全倒逼式、龙头企业引领式等 开展规模化服务的做法，重点打造荣成紫薯、花生，文登果品、 西洋参，乳山大姜、苹果，市直粮油等规模化服务亮点，并根据 工作进展和条件变化，不断完善提高，

14、形成具有自身特色的服务 规模化方式。二是要培育好服务载体。 针对农业生产经营方式深 刻变革，传统农业向现代农业加快转型的走势，发挥农产品经销加工企业、农资经营服务企业、基层社和合作社各自优势，组建 一批专业化服务组织，发展一批成规模的标准化生产基地，打造一批农村综合服务平台，设立一批合作金融服务组织，开辟一批 产销对接渠道，采取菜单式、订单式、套餐式等手段，有重点地 服务于农业生产、农产品购销等产前、产中、产后相关环节。要 深化与青岛农业大学、全国总社科技推广中心等机构的合作，办好专家大院、产学研工作站、新技术应用示范基地，为现代农业 服务规模化提供技术支撑。 三是要整合好社会资源。树立规模产

15、 生效益和以经济效益带动社会效益的理念，明确定位，发挥服务主体作用，一方面加强各级联社、社有企业、基层社之间的协调 配合，另一方面要善于借助外力、 开展合作，争取党委政府支持， 将有关部门、村两委、企业、合作社等各相关主体联合起来、协 调联动，以重点龙头企业、示范合作社、专业协会为主体，配套 制定相应的政策措施，将精力更多地放在建设集吸纳整合社会资 源、汇总发布需求信息、组织供需双方有效对接等功能于一体的 综合服务平台上，在开放中整合资源，在联合中集聚资源，在合 作中利用资源。五、以提高质量和效益为核心，加快体制机制创新步伐一要全面深化改革。将全面深化改革作为持久健康发展的源 动力，将体制机制

16、创新作为打造全新供销社的核心，深入研究并把握新时期供销社改革发展的内在规律， 根据总社、省社和市委、 市政府统一部署，按照“改革自我、服务农民”的总要求和稳妥 可控的原则，积极探索实践，全面推进基层社、社有企业、领办 的专业合作社及协会组织、 联合社自身改革创新。要面对基层社 现实，坚持改造与新建相结合，吸纳当地合作经济组织、社会能 人、涉农企业加入，由供销社主导，组建经营性公益性、群众性 民主性兼具的新型基层社，密切与农民组织上和经济上的联系； 要完善公司治理结构，鼓励引导干部职工特别是经营管理骨干在 企业、合作社等市场主体中参股乃至持大股，通过引进战略资本等形式，发展具有供销社特色的混合所

17、有制经济，培植膨胀骨干业务，创新社有资产保值增值和供销社掌控力的多种实现形式， 提升经营服务水平；要适应社会组织改革要求，突破系统局限， 抓紧谋划所领办协会的长远发展举措，建立完善法人治理结构， 稳步推进常设机构职业化和专业化，增强生存发展能力；各级联合社要增强责任感和紧迫感， 加快转变指导服务方式，以去行政 化为方向，更多地采用市场化手段开展工作，努力打造成全市农村工作体系和农村服务体系的重要组成部分；要抓紧建立完善财务、资产、经营等方面激励约束机制，发挥利益导向作用，充分 调动经营管理者的积极性。 二要积极推进开放办社。将对外合作 作为创新体制、搞活机制、弥补自身不足、整合社会资源、实现

18、借力发展的主要突破口。要坚持市场化运作，以县域为重点，以 资产为纽带，积极推进系统内企业兼并重组，加快纵向整合和横向联合，促进社有资产进一步向优势领域和骨干企业集中，增强竞争实力、服务能力和改革的推动力。要加大招商引资力度，善 于引进社会资本参与企业改造重组或新上项目，实现共同发展。 特别是要加大与兄弟社、 省社、总社等系统内相关企业的沟通衔 接，充分利用总社、省社鼓励引导系统内联合合作的政策导向， 以现有企业扩张和新上项目为重点， 吸引资本前来投资合作、 共 谋发展。要精心指导、关心支持威海绿源农产品物流公司、阳和 园农资公司、广丰园农资公司、鲁源再生资源公司、供销社农产 品公司等通过联合合

19、作共同打造的市场主体，完善合作机制，增强合作成效，为进一步提高开放办社水平树立样板、增强信心。三要突出抓好项目建设。深入研究、灵活运用国家政策导向，结 合市域一体化布局、老旧设施改造、产业链延伸、骨干企业膨胀、 新增长点培植等，加快转方式、调结构步伐，将传统业务板块改 造提升与商贸物流、电子商务、民生服务等新兴项目建设结合起来，切实抓好项目谋划，动态调整充实项目库，激发系统上下想 项目、争项目、引项目、上项目的内生动力。要向存量土地要项 目发展空间，主动对接沟通，运用好政策，抓好土地确权、登记、 颁证工作。要善于研究并用好各级扶持政策，想方设法争取用地指标，及早办理立项、规划、开工、环评等手续

20、，最大限度争取 项目扶持资金、建设规费减免等支持政策。 要加强项目资金使用 管理，加强审计监督，强化立项审查、跟踪审计、绩效评价，做 到申报内容真实、资金使用规范、绩效评价达标，确保资金使用 效益。2014年要集中力量抓好25个重点项目建设，做到早立项、 早开工、早见效，以项目建设促进发展方式转变，推动生产经营 结构调整，拓展发展空间。六、以落实工作部署到位为保障，不断增强驾驭全局工作的 能力一是强化党的领导。要全面学习、深入贯彻落实党的十八届 三中全会精神，进一步解放思想，凝聚共识，抢抓机遇，全面深 化体制机制改革，提高驾驭新形势、新任务的能力和水平，增强 发展活力、经济实力、综合服务能力、

21、社会影响力，使供销社成 为落实党的强农惠农富农政策的载体和实现农村发展目标的重 要依托。要扎实开展好党的群众路线教育实践活动，全面贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定和各级出台的实 施细则，加强党的先进性建设，认真落实党风廉政建设责任制， 严格遵守党员干部廉洁从政规定，坚决治理“庸懒散”，大力克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，不断提高各级党 组织的凝聚力、党员的战斗力。二是强化人才队伍建设。要针对 基层社班子不强、人才断档、后继乏人等现状，按照省社关于 加强基层供销社人才队伍建设的指导意见，有针对性地解决班 子建设和队伍建设中的现实冋题，靠事业引人、待遇留人、情感 育人。要用好用活现有干部职工，加大培训和培养力度，敢于压 担子，做到人尽其才；要广开用人视野，采取聘任社会能人、机 关和企业干部职工下派、与村两委干部交叉任职等方式，加大实 用人才引进力度；要注重后备人才的培养，面向大中专毕业生， 探索由县社统一招聘使用、管理人事关系、缴纳社会保险、岗前 培训，签订规范的用工合同，让员工坚定信心、安心工作。三是 强化监督激励机制。要不断完善考核办法，建立覆盖全部工作岗 位的责任制，加强重点工作和重点项目的调度考核， 尽快形成适 合供销社特点的工作方法和激励手段，提高驾驭经济活动、实现科学发展的能力。要充分发挥好监事会的监督作用，利用跟