工程技术人员及项目管理人员培训需求调查表

1、工程技术人员及项目管理人员培训需求调查建筑行业的市场竞争在不断加剧，公司坚持培养工程技术人员的业务水平与 造就一支会管理、懂法律、善经营、敢负责、通商务、具有较高专业水平的职业化 项目管理人员，为公司的全面、协调、可持续发展提供坚强的人才保证，现对当前 工程技术人员及项目管理人员的培训需要进行调查。请在所要求的培训项目前打“V”。请各单位认真组织调查，并做好调查结果的汇总，并于2012年2月29日前上报人力资源部。联系人：任秀娟人力资源部二O二年二月十四日工程技术人员或项目管理人员基本情况姓 名：单 位：项目名称：职 务：电 话：邮 箱：工程技术人员及项目管理人员培训需求调查表类别培训目的培训

2、内容工程项目管理通过学习，掌握项目管 理知识体系及现代项目 管理理论与技术，提咼 工程项目管理能力，能 够独立组织实施较复杂 的项目项目管理概述生命周期 项目策划项目组织结构项目米购模式项目进度计划管理 项目人力资源管理 项目质量、采购管理 项目成本管理项目沟通管理项目合同、风险管理招投标通过学习，解读招投标 法律法规及实际操作注 意要点、招投标工作的 流程和策略、招投标过 程中存在的实际问题与 困惑分析；提咼米购议 标技巧招投标市场监管招投标与采购的基本程序招投标与采购的实务操作要点及案例解析投标决策的内容、类型、差异、影响投标 决策的因素招标的法律法规政策及案例基于08清单计 价规范 下的

3、工程 招投标、 合同管 理、造价 控制实务通过学习，掌握工程量 清单和投标报价技巧， 提咼建设工程招投标、 工程合同管理及工程造 价控制等管理实务和操 作水平基于08规范下的工程招投标、合同管理、 造价控制基于08规范下的投标报价的编制实务与 操作要领新规范下的工程评标与定标的实务的操 作要领新规范下工程计价争议处理实务与操作 要领建设项目通过学习，掌握工程造建设项目全过程造价（成本管理）综述的全过程价管理等决策、设计、建设项目计价的依据造价管理施工招投标、施工、竣建设项目不同阶段造价的计价和控制方实务工验收等阶段的工作内法容以及技术方法、实现 方式等。决策阶段、设计阶段的计价与控制发包阶段的

4、计价与控制施工阶段的计价与控制竣工阶段的计价与控制工程造价相关的法律条文及工程造价纠纷的解决方案国际工程中承包商投标报价策略及报价通过学习，了解建设项编制技巧目投资估算、设计概算、建设项目编审规程讲解及示例竣工结算的编审规程讲采用工程量清单报价方式如何提高中标成本估算解及示例；工程项目各率与成本控阶段项目成本控制全攻工程项目各阶段项目成本控制制略；建设项目前期阶段、建设项目前期决策、招投标阶段、施工阶决策阶段、招投标阶段、段的成本管理施工阶段的成本管理等工程项目施工成本管理中存在的问题与对策分析通过学习，增强企业单建设工程合同体系、合同谈判与签订（主位的全过程合同管理水要讲解FIDIC等）平，

5、熟练掌握合同谈判合同管理实务合同管理与建设工程中所遇风险合同纠纷处理与索赔问题处理及最新的司法工程施工合同纠纷的类型及解决的法律解释的方法的技巧依据建设工程 全过程法 律风险防 范通过学习，提咼法律意 识，明确建设工程合同 承发包双方的权力和义 务。加强工程合同管理， 有效防范和化解合同纠 纷等建设工程投标实务与投标法律风险防范 招投标活动主要法规之间调整的范围和 相互关系建设工程合同管理者的法律意识建设工程项目管理者的法律意识建设工程合同的索赔与反索赔建筑工程施工合同司法解释及相关法律 规范工程合同 风险管理 与索赔通过学习，掌握风险管 理的理论与实务，从而 更好地服务于整个项目 的运作。项

6、目风险管理概述项目风险管理规划项目风险识别项目风险定性、定量分析项目风险应对规划项目风险监控项目风险集成管理质量管理通过学习，掌握现场质 量改善的工具与方法， 并以质量成本的形式表 达可见的改善成果，改 善体系、促进沟通、利 用系统化方式降低运营 成本工程建设施工企业质量管理规范相关 内容介绍工程质量管理实务 GB/T19001-2000 标准与施工企业质量管 理体系认证疑难问题解答施工质量管理体系过程分析和程序文件 结构策划建筑工程质量安全事故案例分析EPC工程总承包通过学习，了解我国EPC 交钥匙工程和工程项目 管理的发展 EPC项目管理实务 EPC工程总承包的合同管理 EPC工程总承包合

7、同法律风险管理与典 型案例 EPC交钥匙合同的设计、采购、施工和试 运行合同管理要点国际先进的项目管理理念和方法在EPC交钥匙项目管理过程中应用 EPC工程总承包投标管理 EPC总承包投标报价实践策略国际工程 施工管理通过学习，了解国际工 程项目施工管理，掌握 国际工程施工过程国际工程项目施工管理项目的质量管理项目的进度管理成本控制项目计量管理国际工程项目的HSE管理国际工程项目的竣工国际贸易了解国际贸易术语、国国际贸易术语（2000通则）与金融际贸易结算方式、国际 货物物流、金融等相关 知识国际贸易结算方式国际货物物流金融关于报关业务国际工程招投标与合同管理通过学习，使企业中高 层管理者，进一步了解 国际工程投标与合同管 理的要点、方法和技巧， 有效防范和化解合同纠 纷，增加相关人员的意 识和能力。国际工程项目招投标及其实务操作投标前合同审阅中的注意事项和建议国际工程招投标规划中的国际惯例与案例分析国际工程投标策略国际工程招投标文件的编制、报价规则 以及评标承包合同谈判程序与签约及签约后的合 同管理国际工程合同管理中外合同管理思维差异合同谈判、