工程质量管理体系及保证措施

1、如有帮助，欢迎下载支持!工程质量管理体系及保证措施1工程质量管理体系我单位如获中标，签订合同后，切实贯彻执行的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制的组织机构，明确从项目经理、项 目总工程师、至咯级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明 确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量 监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项 目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。附质量保证 体系图。工程质量管理组织机构技术、质量交底制度如有帮助，欢迎下载支 持!技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底

2、必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： 现场材料质量管理a. 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b. 搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 计量器具管理a. 工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。b. 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。c. 损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

3、d. 计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。质量保证体系图质量保证体系3、标准,标准化施工保证措施管理制度化管理是加强建设项目管理、实现建设项目目标的一项基础性、长期动性工作，是新形式下项目管理工作方法方式的创新和发展，是又快有好地实现大规模公路建设的保障。3.1过程控制标准化设计文件审核制 测量双检制材料岀厂检验制在建设过程中应按照目标管理质量计分级管理和封闭管理编制实施性施工组织设计抓环则则、技抓落实编制制度相关的管理标准和实施方法, 开工报告审批制控制，注重抓源头、抓基础、TQC领导机构如有帮助，欢迎下载支 持！ 确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状

4、态。第一，正式施工前， 对设计进行全面细致的地质核查和施工图审核， 发现现 场与设计不符时，应及时上报并提出变更意见。第二，配备足够的试验检测仪器和实验人员按照规定的方法和频次进行质量 自检。第三，按照工艺性实验取得成熟、可靠的工艺参数进行正式施工。 第四，对技术管理人员和现场操作人员进行针对性的业务培训， 技术人员应 熟悉各项设计和验收的标准，操作人员应熟练掌握操作规程。第五，应根据验收标准、 施工指南等分工序编制作业流程卡， 操作人员必须 严格按照作业流程进行现场操作。第六，按照标准化管理的要求，对施工现场进行统一规划，设置各种标志、 标识，做好现场文明施工。3.2 现场管理标准化 根据有关施工规范、标准、指南的要求，在项目部及监理的指导和要求下， 采用成熟工艺、 工法。 编制施工作业指导书， 通过指导书落实施工准备和施工过 程质量管理的重点和要求， 按照质量要求规范现场操作方法、 质量检查方法， 达 到指导和规范现场作业的目的，并通过试验不断优化。对拌合站、试验室、搅拌 站等现场生产和生活设施， 以及安全文明设施和各种标识、 标志等， 制定统一的 标准并纳入日常检查和考察， 通过标准化的现场设施， 创造工作氛围， 展现企业 形象，把标准化管理从理念落实到行为， 从行为落实到现场， 再从现