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文档简介
1、保安部月度工作计划保安部月度工作计划1 1、组织全体保安员连续3天军事训练。 2、对各区域的灭火器进行合理配置。 3、做好巡查工作,特别是酒店楼层消防设施设备的.检查,维护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。 4、做好本部门队伍的每周培训工作,有计划有组织的开展落实。 5、在日常工作中引导保安员提高服务意识。礼貌待客不能与客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们的一切都为客人的满意而做的。 6、保持与当地公安、消防部门良好的协调关系。 7、抓好保安部日常管理,保证各项工作平稳进行。 保安部月度工作计划2 下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范
2、措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。 下半年要完成的主要工作任务: 第一项工作: 全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案,真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。 3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气
3、。 第二项工作: 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 1、制定正、副队长培训方案 2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第三项工作: 加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 3、摸索培训经验,形成一种长效机制。 第四项工作: 规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队
4、长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作: 加强业务学习,提高自身业务素质。 1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作: 做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。 保安部月度工作计划3 1、加强对员工消防安全知识教育培训,进一步提高员工消防安全防范水平; 2、加强员工值岗责任心,杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患; 3、做好春节期间的安全保
5、卫工作; 4、抓好保安部月度考核工作落实;提高员工的责任心; 5、跟进人事部对保安员工入职招聘,按李董事长的意见,充实保安力量; 6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系; 7、抓好保安部日常管理,保证各项工作平稳运行。 8、根据消防法要求,适时调整酒店消防安全管理组织机构,签订年度消防安全工作管理责任书; 保安部月度工作计划4 1、加强酒店的经营安全管理首先规范消防安全管理操作和规程,做到标准化、制度化和规范化。加强治安安全和日常安全管理工作。 2、加强学习,提高自身责任心和管理知识。 3、做好、做细部门培训工作。为把部门培训工作落实到实际工作中去,部门找出前期培训工作存在的问题,把培训计划做详
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