施工设施和机械设备管理制度_第1页
施工设施和机械设备管理制度_第2页
免费预览已结束,剩余7页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新可编辑 word 文档施工设施和机械设备管理制度编制:_审核:_批准:_最新可编辑 word 文档第一章 总则第一条 为了进一步加强项目部固资机具、设备、仪器仪表的管理,适应项 目部施工生产的需要,降低项目部对固资机具、设备、仪器仪表的投资,减少其 闲置,充分发挥固资机具、设备、仪器仪表的使用效率,并谋求寿命周期费用最 经济,特制定本办法。第二条 本办法适用于对项目部固资机具、设备、仪器仪表的管理。第三条 本办法中的固资机具、设备是指原值在 20002000 元以上(含 20002000 元)的 小型机具和工具; 仪器仪表是指使用年限八年以上, 单台价格在二千元以上作为 固资的仪器仪表。第

2、四条 项目部工程技术部是项目部固资机具、设备、仪器仪表管理的职能 部门,负责提出项目部直接管理的固资机具、设备、仪器仪表的购置申请计划, 负责项目部直接管理的固资机具、设备、仪器仪表的调配、修理、更新及报废。 项目部监督、检查和指导区域项目部对施工机具、仪器仪表的使用管理。第五条 区域项目部应根据情况设专 (兼)职设备仪表管理员, 制定机具设 备仪器仪表的使用、 保养、保管管理办法, 建立管理台帐, 做到帐卡与实物一致。 工程技术部应监督、检查和指导区域项目部对施工机具仪器仪表的使用管理。第二章 固资机具设备管理第一节 固资机具设备的购置第六条 项目部根据施工计划、规模及现有机具、设备数量和技

3、术状况,编 制项目部管理的机具、设备的年度购置计划申请,报局集团公司工程管理部。第七条 项目部根据局集团公司工程管理部批复的预算申请计划负责项目部 管理机具、设备的购置、组织归档。第八条 项目部管理的固资机具、设备、仪器仪表由项目部设备管理部门根 据年度预算计划统一购置、 组资归档并报局集团公司工程管理部备案。 严禁擅自 购买或超计划购买固资类施工机具。第九条 新购置的机具、设备经验收合格后 , , 设备员应按机具设备的分类进行统一编号、建帐、建卡入库,並应填写新建固资(验收)交接单。最新可编辑 word 文档第二节 固资机具设备的使用第十条 使用单位应按照;“三好”(管好、用好、修好)、“四

4、会”(会 使用、会维护、会检查、会排除故障)的原则,实行定人机制,以确保正确使用 设备和落实日常维护工作。第十一条 设备使用者必须严格遵守以下规定;1 1、严格执行设备安全操作规程,文明操作设备,并做好运行记录。2 2、在监视、测量设备的搬运中,应切实采取防震、防撞击等措施,确保监 视、测量设备的性能不受运输过程的影响。3 3、经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。4 4、遵守交接班制度。5 5、管好工具、附件、不得遗失。6 6、发现异常立即停机检查,自己不能处理的故障应及时通知有关人员检查 处理。第十二条 任何单位和个人不得有下列行为;1 1、超负荷、超性能使用设备;2 2、擅自拆卸设

5、备上的附件;3 3、擅自将设备转租给外单位或个人使用;4 4、未经领导同意,擅自将设备交给他人使用;第三节 固资机具设备的维护、保养第十三条 设备维护是为了保持设备的正常技术状态、延长使用寿命所必须 进行的日常工作。使用单位应贯彻“预防为主,强制维护”的原则,重视和加强 这方面的管理工作。各级维护应严格执行, 不能遗漏。不得拖延,不得以修代保。第十四条 设备维护分日常维护和定期维护两类。 使用单位必须做到制度化 第十五条设备维护必须达到四项规定要求;1 1、整齐。工具、附件放置整齐,设备零部件及安全防护装置齐全,线路、 管道完整。2 2、清洁。设备内外清洁,各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电

6、。3 3、润滑。按时加油、换油,油质符合要求,油标明亮,油路畅通。4 4、安全。实行定人定机制;遵守操作、维护规程,合理使用,精心维护,监测异状,不出事故。第十六条 日常维护由设备操作者进行,必须做到:最新可编辑 word 文档1 1、使用前的检查,按规定加注润滑油。确认正常后使用设备。2 2、运行中的检查,注意观察其运行情况,发现异常要及时处理,不能排除 的故障应及时通知维修人员。3 3、使用完后的检查,停机后 1515 分钟左右时间认真清扫,擦拭设 备,并做好设备运行状况记录。第十七条 定期维护由操作者进行, 每季度一次, 每次作业时间约为三小时 / / 台。具体要求;1 1、内外清洁,呈

7、现本色;2 2、油路畅通,油标明亮;3 3、操作灵活,运转正常;4 4、做好维护记录,维护人、验收人签字。第四节 固资机具设备的修理第十八条 项目部管理的固资机具、 设备大修、主要总成大修, 和固资机具、 设备的一般修理或运行性修理由项目部负责。第十九条 固资机具、设备的各类修理,应附修理清单(包括;主要配件、 价格、数量等),并报设备管理部门备案。第二十条 因违反操作规程或疏于保养,致使固资机具、设备损坏或发生机 械事故,其修理费由使用单位及责任人承担。第三章 仪器仪表管理第一节 仪器仪表的购置第二十一条 项目部工程技术部根据施工计划、规模及现有仪器仪表数量和 技术状况,编制仪器仪表年度购置

8、计划申请, 上报局集团公司工程管理部, 经审 核批准后,方可实施。第二十二条 对已确定购置的仪器仪表,要认真选型、选厂。应根据仪器仪 表的技术指标选择性能好、 质量可靠、价格合理、 使用方便等经济效益高的仪器 仪表。同类产品的选择、选厂应尽可能集中,以便于管理、修理和计量。第二十三条 仪器仪表选型、选厂后,项目部应派专人负责采购。采购人员 要熟悉业务,了解行情,严格遵守国家的有关法律、法规,严格按照计划执行。 采购人员在签订合最新可编辑 word 文档同时应执行合同的有关事项,填写清楚,如供货日期、价格、 验收事项、付款方式、运输要求等,以便供需双方认真执行。对购置仪器仪表不 符合使用要求、

9、质量低劣等主观失误而造成的损失, 应追究责任人的责任。 必要 时给予经济、行政处罚。第二十四条 仪器仪表购入后由管理员对箱体外观检验。并开箱清点技术资 料、附件及配件,并进行详细登记。如发现外观破损、技术资料、附件及备件不 全,应立即通知财务部门拒付货款,同时与生产厂家或经销商联系,查明原因, 补全缺件。进口仪器仪表要及时通知商检部门出具证明报负责进口的公司处理。 对外观完好无损、 资料、附件及备件齐全的, 由管理员填写仪器仪表送检单进行 送检。第二十五条 检定合格应将检定合格证书及检定测试报告,交管理员做资、 编号、建卡入库。检定不合格的仪器仪表,检定人员将信息反馈到管理员。管理 员应立即通

10、知财务部门停止付款,并立即同生产厂家或经销商联系,采取返修、 调换等措施。若仪器仪表质量低劣,无法达到技术指标,应坚持退货,以免造成 经济损失。 仪器仪表检定应力争在托收承修期及索赔期内完成。 进口仪器仪表在 检定前要认真翻译主要随机资料,并认真消化使用说明书,了解通电检查验收。 如有问题及时报负责进口的公司处理。第二十六条 新购置的仪器仪表经检定合格后,管理员应按仪器仪表分类及 统一编号规则进行编号、建帐、卡、录入电脑。属于固资范畴的设备,验收人员 填制“新建(购置)固定资产验收交接记录”,一式五份,经主管领导签字后, 送财务部门报销,列入固定资产,做好固定资产交接手续。1 1、库房必须保持

11、清洁、整齐及相应的温、湿度,并满足监视和测量设备要 求的其它环境要求。2 2、电子仪器应注意防潮,定期通电。光学仪器应特别爱护光学镜头,禁止 以纱头、手指揩拭镜头。光路系统应避免阳光直射。3 3、监视、测量设备的各种状态标识 (合格证、准用证、限用证、停用证等), 均应贴于设备明显部位,且设备内外的标识均应一致。4 4、仪器仪表入库时,附件装入附件袋,随仪器仪表存放。备件由管理员分 类存放,以备后用。5 5、制作统一编号标记、并固定在仪表上明显处;将检定测试报告、技术资 料、说明书、合格证等归档保管;6 6、按照仪器仪表分类建立总台帐、卡、注明统一编号、出厂号、名称、型 号、主要技术指标、单价

12、、购入时间及主要附件。最新可编辑 word 文档7 7、低值易耗仪器仪表除填写低值易耗品点验单,经主管领导签字后,送财 务部门报销外,其它管理与固定资产管理相同。8 8、仪器仪表统一编号后不得重复,帐、卡建立后不得涂改,以备查验。第二节 仪器仪表维护、修理及检定第二十七条 仪器仪表使用时必须严格按照操作规程进行操作。特别是精密 仪表、进口仪表使用人员必须经过有关部门培训, 考核合格持证上岗。 严禁无证 上岗操作。第二十八条 项目部定期对仪表进行通电和记录工作。第二十九条 加强仪器仪表维护和修理是提高可靠性、稳定性;确保仪器仪 表随时处于良好的重要环节。 维修人员要树立全心全意为施工服务的思想,

13、 热爱 本职熟悉本职业务。第三十条 使用人员要爱护仪器仪表,对仪器仪表要经常进行维护保养,保 持整洁,放置有效,搬运轻取轻放。使用环境要有良好的使用条件,保护接地绝 缘良好。第三十一条 仪器仪表库房要经常打扫,保持通风干燥。库房仪表要保持整 洁,分类上架存放,防尘措施齐全,妥善保管。第三十二条 对仪器仪表各项指标实行定期检查和校准,使其经常处于良好 状态,是保证产品、 施工质量的重要手段之一, 各单位要切实加强和开展仪表周 期检定工作。第三十三条 所有在用仪器仪表必须进行周期检定,检定周期以仪器仪表的 检定规程和校准方法规定为准。第三十四条 仪器仪表管理部门要定期编制仪器检定计划,并提前通知受

14、检仪器使用单位。 使用单位要主动将受检仪器按时送检, 过期未检验合格的仪器应 停止使用。第三十五条 项目部将根据送检计划,送县级以上计量行政部门检定。第三十六条 仪器检定后,合格者贴上合格标记,注明检定日期和有效期, 并将检定数据计入要求履历表。 不合格的仪器应贴上醒目的禁止使用标志, 并要 及时送修理部门修理。修理后的监测设备,经校准不合格的,应予以报废处理。 若经校准有部分指标达不到要求, 但不影响工程使用的, 可予以限制使用 (标明 限用范围)。严禁使用超期或无计量标签的仪器仪表。第三十七条 监视、测量设备发生故障,应及时返回供应处、项目部修理。 修理人员要做好记录,经修理的监测设备,要

15、重新进行检定、校准。经校准合格 后方再投入使用。最新可编辑 word 文档第三节 仪器仪表闲置、封存、启用及处理第三十八条 应生产及其它原因, 仪器仪表暂时不用并连续停用 1 1 年以上的应 列为闲置。闲置仪器必须工作正常、附件齐全,由管理员编制明细表,经领导批 准后入库闲置;闲置的仪器可不列入为周检范围, 但要妥善保管每年至少通电一 次。第三十九条 长期不用的仪器,又不具备报废条件,经领导批准,由管理部 门采取多种渠道进行处理。仪器处理后,应立即做好消帐、销卡工作。第四节 对测试结果的追踪和重新评价第四十条 使用部门发现监视、测量设备的准确度下降,应及时通知局集团 公司工程管理部、 项目部工

16、程技术部, 由局集团公司工程管理部组织对设备进行 复检。经复检确认其准确度不能满足要求且影响工程质量时, 由检修人员出具“检 定结果通知书”或“测试报告”,并通知使用部门,对已经测试的结果进行追踪 和重新评价,必要时应对工程测试项目进行复测。第五节 仪器仪表报废第四十一条 仪器仪表报废是仪器仪表全过程管理的最后环节。为充分发挥 其作用,项目部应根据仪器仪表的实际状况, 严格审查把关, 认真做好各自管理 的仪器仪表报废工作。第四十二条 项目部管理的仪器仪表报废应按下列程序办理手续;1 1、项目部仪器仪表管理人员列出报废仪器仪表清单,项目部领导召集有关 人员认真进行技术分析、 评估, 进行技术鉴定

17、。 符合报废条件的填写“固定资产 拆除、 报废申请单”,一式四份,经项目部领导批准。对不属于固定资产范畴的 低值的监视、测量设备的报废,由管理人员填写“遗失损坏评定单” ,予以报废。2 2、批准报废的仪器仪表,项目部仪器仪表管理员通知财务部门销账销卡。第六节 仪器事故的处理第四十三条 为提高使用人员水平,防止仪器事故的发生,项目部应做好对 仪器仪表使用的指导和检查, 发现问题及时纠正。 使用人员要认真执行操作规程, 加强对仪器的维护和保养。第四十四条 仪器仪表出现非正常损坏,致使仪器损坏或性能降低,称之为 “事故”。事故按其性质可分为自然事故和责任事故。凡因遭受自然灾害,致使 仪器损坏或性能降

18、低者,为自然事故;凡因违反操作规程,使用不当,保管不善 而使仪器损坏或性能降低者属最新可编辑 word 文档责任事故。第四十五条 仪器仪表事故等级的划分1 1、一般事故; 对仪器性能影响不大, 损失价值在 5050 元以上、20002000 元以下的。2 2、重大事故;对仪器性能由较大的影响,经修理后可以恢复原技术指标, 损失价值在 20002000 元以上、 1 1 万元以下的。3 3、特大事故;对仪器性能有严重影响,经修理后难以达到原技术指标,损 失价值在 1 1万元以上的。4 4、事故损失价值的计算公式;损失价值= =修理用材料费+ +修理检定工时x单位小时工时费。第四十六条 仪器发生事

19、故,使用者应立即关机停止使用, 并报项目部处理。 项目部应及时查明事故性质,事故原因,做到“三不放过”;事故原因分析不清 不放过, 事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有防范措施不放过。 要认真 总结经验,吸取教训。仪器仪表出现了责任事故, 应视情节轻重, 给予责任单位和责任者必要的经 济处罚和行政处分。第四十七条 因保管不慎,丢失仪器仪表,按情节轻重给予不同比例的赔偿及必要的处分。随表工具、附件遗失按价赔偿。第四章 计算机管理第四十八条 本章适用于项目部范围的计算机管理。第四十九条 申请与配置1 1、项目部在年度预算申请中,提出计算机申请计划报公司发展规划中心。2 2、项目部根据预算申请计划批复情况负责配置。3 3、新购计算机,费用控制在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论