酒店保安部日常工作程序_第1页
酒店保安部日常工作程序_第2页
酒店保安部日常工作程序_第3页
酒店保安部日常工作程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、帝豪大酒店保安部保安部人员一日工作流程早班1、交接班:07:5008:00(接班时必须保证人员在现场)1、整理着装仪容,集合、开班前会。2、接班领班带队到岗位安排队员接岗。领班拿后门拉闸门钥匙给后门岗去开闸门。星期一到星期五开,星期六星期日不开。3、领班交接物品,交代值班情况及注意事项。3、午饭:10:0012:001、领班顶消控中心岗位人员轮换吃晚餐。吃饭时间不得超过25分钟。2、领班在队员就餐完后,就餐。2、正常值勤:08:0016:501、领班定时对消控中心监控系统全方位查看及对楼层巡视。2、消控中心人员观察监控画面。3、领班对辖区内外每两小时巡视一遍。4、领班巡视各岗位执勤情况。5、检

2、查水管路及暖气有无漏水;6.检查消防器材及是否存在安全隐患。7.发现插销插座跑漏电打火及时处理后在第一时间上报负责人。3、交接班:15:3016:001、领班巡视工作区域内外。2、检查登记车辆。 3、领班安排人员打扫卫生、清点物品,填写交接班记录,做好交接班准备。4、执行交接流程。5、班后集合,班后会。说明:1、上午交接班时,每周一、五技能培训及训练。 2、每周一、部门例会。 3、遇特殊情况,另行通知调整。 帝豪大酒店保安部帝豪大酒店保安部保安部人员一日工作流程中班1、交接班:15:5016:00(接班时必须保证人员在现场)1、整理着装仪容,集合、开班前会。2、接班领班带队到岗位安排队员接岗。

3、领班拿后门钥匙给后门岗去关后门。星期一到星期五开,星期六星期日不开。3、领班交接物品,交代值班情况及注意事项。 2、晚饭:16:0018:001、领班顶消控中心岗位人员轮换吃晚餐。2、领班在队员就餐完后,就餐。2正常值勤:18:0023:501、领班定时对消控中心监控系统全方位查看及对楼层巡视。2、消控中心人员观察监控画面。3、领班对辖区内外每两小时巡视一遍。4、领班巡视各岗位执勤情况。5、检查水管路及暖气有无漏水;6.检查消防器材及是否存在安全隐患。7.发现插销插座跑漏电打火及时处理后在第一时间上报负责人。23:30-24:00交接班准备1、领班巡视工作区域内外。2、检查登记车辆。 3、领班

4、安排人员打扫卫生、清点物品,填写交接班记录,做好交接班准备。4、执行交接流程。5、班后集合,班后会。说明:1、上午交接班时,每周一、五技能培训及训练。 2、每周一、部门例会。 3、遇特殊情况,另行通知调整。 帝豪大酒店保安部4、保安班长对各岗位执勤情况巡视。5、班长对全场不定时巡视。班长安排人员打扫卫生、清点物品,填写交接班记录,做好交接班准备。帝豪大酒店保安部保安部人员一日工作流程夜班1、交接班:23:5024:00(接班时必须保证人员在现场)1、整理着装仪容,集合、开班前会。2、接班领班带队到岗位安排队员接岗。后门岗检查后门是否关闭。3、领班交接物品,交代值班情况及注意事项。2、正常值勤:

5、24:0007:501、领班对酒店内外辖区进行巡查。2、各岗位对岗位内外辖区进行巡查。3、领班巡视各岗位执勤情况。4、对全场不定时巡视、对巡视发现的问题进行处理、分严重性上报部门负责人。 5、消控中心人员观察监控画面。 6、领班对辖区内外每两小时巡视一遍、检查消防器材及是否存在安全隐患。7、领班定时对消控中心监控系统全方位查看及对楼层巡视。8、下班前对全场巡视一遍。9、凌晨02:30关后门自动门,只留有摩托车、电动车能进出的空间即可。7、交接班07:3008:00:1、 领班巡视工作区域内外。 2、 检查登记车辆。 3、 消控中心打扫卫生、清点物品,填写交接班记录,做好交接班准备。4、执行交接流

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论