工程项目安全管理手册

1、工程项目安全管理手册目录:第一章:安全生产责任制第一章:目标管理第三章:安全生产保证体系文件第四章：安全技术交底第五章：分包管理第八早：安全生产教育培训第七章：安全活动第八章:安全标志、安全检查第九章:特殊作业管理第十章:文明施工管理第一章：工伤事故处理第一章：安全生产责任制一、安全生产责任制概述安全生产责任制是我国安全生产的一项基本制度，从 20世纪50 年代国务院发布三大规程起，就提出企业要建立安全生产责任制 度的要求。到了 60年代，国务院关于加强企业生产中安全工作的几 项规定（又称五项规定），第一次明确提出了加强企业安全工作的 五项规定，其中第一项规定就是安全生产责任制。中华人民共和国

2、建筑法第36条规定，“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、 预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”。第44条又规定，“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管 理，执行安全生产责任制度，米取有效措施，防止伤亡和其他安全生 产事故的发生”。项目部应制定各级人员的安全生产责任制，并装订成册。项目部 各级人员的安全生产责任制，不应该仅仅是企业各级人员安全生产责 任制的翻版，而是要对企业各级人员的安全生产责任制再进行补充完 善，并按JGJ59-99安全生产责任制和目标管理要求，检查责任制的 建立、执行及考核情况，每个责任人都应当知道并讲出自己的安全生 产责任，包括为实现本工程安

3、全目标，自己所承担的安全责任。二、安全生产责任制的主要内容（一）分公司各级安全生产岗位责任制1、分公司经理和分管生产副经理安全生产职责2、分公司安全部门负责人安全生产职责（二）项目部各级人员安全生产责任1、项目经理安全生产责任2、项目生产副经理安全生产责任3、项目专职安全员安全生产责任4、项目技术负责人安全生产责任5、项目施工员安全生产责任6、项目材料员安全生产责任7、项目预算员安全生产责任8、项目资料员安全生产责任9、班组长安全生产责任10、工人安全生产责任（三）总分包的安全责任1、总包单位的安全责任 2、分包单位的安全责任3、业主指定分包的安全责任（四）交叉施工（作业）的安全责任（五）租赁

4、双方的安全责任三、安全责任制的基本要求1、项目部应根据工程实际情况制定并落实安全生产责任制，并应有交底签字手续。2、项目部应制定安全生产责任追究措施。3、项目部应制定安全生产责任制考核办法，并定期进行考核。第二章：目标管理一、目标管理概述目标管理是项目经理根据项目所面临的内外部形势需要，制订出在项目施工过程中所要达到的总目标，然后由项目部各部门和员工根据总 目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极 主动为各自的分目标而奋斗，从而使总目标得以实现，并把目标完成 情况作为考核的依据。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企

5、业 的经营目的的一种管理方法。二、目标管理的主要内容1、工程项目安全目标2、工程项目安全目标管理办法3、工程项目安全目标分解及分解网络图（按照安全生产保证体 系进行分解）4、工程项目安全责任目标考核标准5、工程项目安全责任目标考核表三、目标管理的基本要求1、项目部应根据根据工程项目的生产实际情况，并结合工程 项目安全生产目标责任书自行制订安全生产目标。2、项目部应针对工程项目安全生产目标指定出相应的控制管 理办法。3、项目部根据工程实际自行制订工程项目安全责任目标考核 标准，并对其进行考核。第三章：安全生产保证体系文件一、安全生产保证体系文件的概述安全生产保证体系文件是指施工现场安全管理有关的信息及其承载媒体，其真正的价值在于能传递如何一致地完成安全管理活动和过 程所需要的信息。安保体系文件，标准中的解释是：“体系文件包括安全保证计划；工程项目所属上级制订的各类安全管理标准； 相关的 国家、行业、地方法律和法规文件；各类记录、报表和台帐”。因此， 文件是安保体系运行的保障，