公司制造部部门职责书

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-300编号：_公司制造部部门职责书审核：_时间：_单位：_公司制造部部门职责书用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。公司制造部部门职责书公司名称：XX公司 部门名称/编号：制造部/D03-04 直接上级：总经理生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改工作联系：内部：XX公司其他部门外部：外协厂商、供应商、客户及其

2、他需要与之发生关系之外部机构或组织工作目标：在安全的前提下，保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。工作职责 负责程度全责/部分/支持计划 1.根据生产任务书，编制生产作业计划; 全责2.根据生产作业计划，编制物料外购、外协计划; 全责外购外协 3.负责做好供应商开发工作，参与供应商评审和管理; 全责4.按照外购、外协计划，合理组织物料采购和委外加工，在保证质量的前提下，及时满足生产需要; 全责5.按照公司的有关规定，做好闲置物资的处理; 全责生产组织 6.根据生产作业计划合理调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成和生产效率的最大化; 全责7.及时检查、督促、跟踪计划执行情况; 全

3、责8.指挥调度生产过程，定期召开生产调度会议; 全责9.强化基础管理工作，定时统计、上报各种生产报表; 全责质量、成本控制 10.严格执行各种技术、工艺标准和操作规程，保证加工、装配质量; 全责11.严格执行加工、装配过程中的检验制度，并加强检查监督，保证产品质量; 全责12.严格控制、降低采购成本; 全责13.协助制订消耗定额，并严格执行; 全责安全生产 14.严格执行安全生产制度，做到安全生产全方位管理，杜绝重大安全事故的发生; 全责15.负责本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识; 全责16.定期进行安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，进行安全事故的应急处理; 全责现场管理 17

4、.具体负责生产设备的管理与维护工作; 全责18.全面推行5S管理; 全责19.负责看板管理的具体实施; 全责20.检查监督操作规程执行情况; 全责部门管理 21.贯彻落实总部和公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 部分/全责22.明确划分本部门的岗位、职责，制订部门编制，合理分配本部门员工的工作; 全责23.激励和培养部门员工，建立一支优秀的生产管理和生产技术人才队伍，确保员工工作能力和效率的最大化; 全责24.负责及强化对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责25.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责其他 26.支持和协助其他部门的工作; 支持27.及时

5、完成公司安排的其他工作。 全责确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责!部门主管：确认日期：篇2：公司外供科部门职责书公司外供科部门职责书公司名称：XX公司部门名称/编号：外供科/D03-04-01 直接上级： 制造部生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改工作联系 内部：公司内各部门、各科外部：工作目标 安全、保质、保量、按时、以合理成本完成物资的采购及委外加工任务，及时满足生产需要。工作职责 负责程度全责/部分/支持外购外协 1.严格执行生产计划，负责原材料、辅料及其他物资的采购工作; 全责2.根据生产计划要求，及时组织外协加工; 全责3.配合生产进度，

6、合理组织生产物料进厂; 全责4.办理采购物料、外协件的请检、入库、单据报销手续; 全责5.负责处理闲置物资、不合格的物料和外协件; 全责供应商管理 6.负责供应商管理，建立供应商档案; 全责7.对供应商进行监督和考核，不断提高外购外协质量，降低外购外协成本; 全责8.开发新的供应商，并对供应商进行评估和年度评审; 全责部门管理 9.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责10.提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作; 全责11.激励和培养部门员工，确保员工工作能力和效率的最大化; 全责12.负责对本部门资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责13.定期向上级主管领导提交

7、部门工作计划和工作总结; 全责其他 14.支持和协助其他部门的工作; 支持15.及时完成公司安排的其他工作。 全责确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责!部门主管：确认日期：篇3：公司生产科部门职责书公司生产科部门职责书公司名称：XX公司部门名称/编号：生产科/D03-04-04 直接上级： 制造部生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改工作联系 内部：公司内各部门、各科外部：工作目标 安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。工作职责 负责程度全责/部分/支持生产计划 1.严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造和装

8、配; 全责2.负责处理生产过程中出现的问题，并及时反馈; 全责质量管理 3.严格执行“三检”制度，加强制造和装配过程的质量控制; 全责成本控制 4.加强消耗定额管理，制止物料浪费现象，降低生产成本; 全责5.跟踪各种辅料的使用，制定合理的消耗定额; 全责6.合理利用各种物料、资源，提高生产效率，降低制造成本; 全责现场管理 7.监督生产班组员工严格执行安全生产规程，保证安全生产; 全责8.按5S标准对生产现场进行管理，创造良好的生产秩序和环境; 全责设备维护 9.负责生产设备的日常保养、维修工作; 全责10.负责对生产设备进行技术改造; 全责11.结合生产需要，适时提出设备添置计划; 全责12.负责生产设备技术资料的归档保管工作; 全责13.根据生产需要，组织设计工装夹具; 全责数据报表 14.负责各类生产报表、统计资料的填报工作 全责员工培训 15.组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训; 全责部门管理 16.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责17.提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作; 全责18.激励和培养部门员工，确保员工工作能力和效率的最大化; 全责19.负责对本部门资产的管理，保证其安全和发挥