房地产项目工程造价影响因素与实施阶段的造价控制研究

1、房地产项目工程造价影响因素与实施阶段的造价控制研究.txt 你看得见我打在屏幕上的字，却看不到我掉在键盘上的泪！自己选择45°仰视别人，就休怪他人135°俯视着看你。 本文由chenjian_ha贡献pdf文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT ，或下载源文件到本机查看。 与实施 阶段 的造价控制研 究 泉 州 市 工 程 咨 询 中心 黄 惠平工阶段的工程造价控制 ， 对实现项 目预 算 目标也具有重要 的意义。 、人 员 因 素工 程概预算是 决定建筑 产品价格 的依 据 ，概预算 的工作是建筑经 济工 作 的重要组成部分 。工程概 预算的编制 和 管

2、理 是 一 项十 分 复 杂 而 细致 的 工 作 ， 制 人 员 要有 强 烈 的 责 任 感 ， 始 编 要房地 产 项 目工 程 造 价 的 构 成与 影 响 因素一、单位 管理费 、 拆迁费用等 。 房地产项 目工 程 造 价 的 影 响 因 素有 ：、终把 节约投资 、提 高经济效益放 在首位 。 为 适 应 招 标 承 包 制 及 市 场 经 济 的工 程 建 设 工 程 项 目是 指 在 一 定 的 时 间 、 用 和质 量 要 求 下 ， 形成 一定 费 为 生产能力 （ 或使 用 功能 ）的 固定 资 产 ，设计 因素需要 ，要 求概预 算人员政策观念 性要 强， 知识面要宽

3、 ， 不但要有丰富的理论 知识 ，还要有 全面的专业理论 与业务 知识 ； 了解 建筑市场 的情况 ，掌握大 要 量 的 经 济 信 息 ，充 分 熟 悉 有 关 概 预 算设计 图纸是编制概预算的基本依据之 一 ，也 是在 房 地 产 项 目实施 过 程 中 ，而 按特 定 的程序 完成 的一次 性任 务 。房 地 产 项 目是 建 设 工 程 项 目中 的 一 种 类 型 ，不 仅 具 有 项 目的 四大 基 本 特 征影响建设投资的关键性因素。 特别是初 步设计阶段 ，如对项 目功能定位、总平 面 图设 计 、 工 工 艺设 备 水 平 以及 建 筑 施编制 的政策 、法规 、制度、定额

4、标准和相 关 的动 态信 子 息 。（ 一次性、明确性 、整体 性、确定性 ） ， 而且具有特定的程序性 、 系统性、组织 的特殊性 、政策规 范的多样性等特征 。 工程建设其他 费 用 ，是指 从工程 筹建起到工程竣 工验收交付使 用止的 整个建设期 间 ，除建筑安 装工程费用 和设备 、 工器具购置 费用 以外的 ， 为保证 工 程 建 设 顺 利 完 成 和 交 付 使 用 后 能结构选型和装饰标准等的确定 ， 设计是 否经济合理 ， 对工程造价将带来很大的 影 响 ，优 秀设 计 可 以节 约 大量 的投 资 。 、施 工 因素二 、房 地 产 项 目招 投标 阶段 的工 程造 价控

5、制实行 建设 项 目的招标投标是 我国 建筑市场 趋向规范化 、完善化 的重要 就我国目前所采用的概预算编制方 法而言 ， 在节约投资方面 ， 施工因素虽 然没有设计的影响因素那么突出， 但是 编制工程概预算时也要考虑其施工组织 设计和施 工技术措施。它不仅对概预算的编 制 有较 大 的 影 响 ， 且 通 过 加强 施 而举措 ， 于择优选择承包单位 、 对 全面降低工程造价 ，进而使 工程造价得到合 理有效的控制 ，具有十分重要 的意义。 、项 目招标过程 中的造价 控制够 正 常发挥 效用 而发 生 的各 项 费用 ， 包括土地使用费、 前期工程费用 、 建设 采用 项 目招 投标 就

6、是要 通 过 竞争 确 定 出工 程 价 格 ，使 其趋 于合 理 或 下降 ，工 程 质 量 、有 效 控 制 工 程 造 价 的重 要般公式为 ：工具。因此 ， 用价值工程理论 ，对各 运种 施 工 方 案 进 行 技 术 上 、 经 济 上 的 对 比 分 析 ，从 中选 出最 能 合 理 利 用 人 力 、 物 力 、财 力 资 源 的 方 案 ，从 而 降 低 造 价 。 ） 格 控 制 涉 及 工 程 造 价 增 减 的 （ 严 工 程 变 更 及 现 场 签 证 管 理 。 及 时 做 好 施 工 现 场 记 录 ，制 定 现 场 签 证 和 管 理 程 序 ， 强 现 场 签

7、证 的 管 理 ， 程签 证 加 工 随做 随 签 ， 免 日后 签证 ， 时签 证 尽 避 同 可 能 量 化 ，避 免 仅 做 定 性 或 含 糊 不 清竣 工结 算工程价 款 预算 （ 或概算 ） 合 同价 款 工 过 程 中预 算或 合 或 施有利于节省投资 ， 提高投资效益 ， 进而更好 的控 制造 价 。为 了使 招投 标 起 到 其 本 身 的 作 用 ， 招 投 标 过 程 中要 注 意 以 在 下几 点 ：（ ） 理 确 定标 底 价 格 。推 行 合 合 理 低价 中标 ，即在 保 证 质量 、工 期 的同价 款调 整数额一预付 及已结算 工程价款一保修金、工程竣工结算的审

8、查工 程竣工 结算 审查 是竣 工结算阶段 的 一 项 重 要 工 作 。经 审 查 核 定 的 工前提下的合理低价 ， 避免低于成本价中 标。（ 做 好材料设备招标。对商品混 ） 凝土、水泥 、钢筋、电梯等主要材料设 备组织单 独招标采 购 ，不仅 能保证质 量 ，还可节省投资。（ 严把合 同关。 、程竣 工结算是 核定建设 工程造价 的依 据 ，做 好这一 工作一般从 以下几方面 入手 ： ） （ 核对合同条款 。首先 ，应该 对核对竣 工工程 内容是否符 合合同条 件 要 求 ， 程是 否 竣 工 验 收 合 格 ， 有 工 只的签证 。（ 合理 确定材料与设备 价 ） 格。 工程建设过

9、程 中材料设备费 占很大 的比重 ， 占总价直 接费 的 ，材料 约 设备价格 的高低 对工程造价 的影响很 大。因此 ，严格控制材料设备价格是降 低造价 的有效手段 。 在保 证质量的基础 上 ，力争 把材料价格 控制在最 低水平 上。 ） （ 加强工程 质量 管理 。避免施工 中， 由于返修工程过 多， 造成工程费用 的增加 。 ） （ 保证按 时完工 ，减少工期 延误损 失。（ 严把工程结算关。 ）施 工 合 同 的签 定在签定 合同阶段 ， 别要谨慎。工 特期 、 量 、 价 三 个 方 面使 施 工 合 同最 质 造 重 要 的 内容 ，关 于 开 竣 工 日期 的界 定 ；按合 同

10、要求完成全 部工程并验 收合格 才能列 入竣 工结算。其次 ， 应按合同约 定 的 结 算 方 法 、计 价 定 额 、取 费 标 准 、参加验收的单位、 员， 用的质量标 人 采准 、 序 及 产 生 质量 争议 的处 理 ；对 价 程主材价格 和优 惠条款等 ，对 工程竣工结算进行 审核 。（ ）检查 隐蔽验 收记 录。审核竣 工结算是应 该对 隐蔽 工程 施 工 记 录 和 验 收 签 证 进 行 检 查 ， 手 续 完 整 、工 程 量 与 竣 工 图一 致 方 可 列 入款调 整的范围 、 程序、 计算依据和设计 变更、现场签证 、材料价格 的签发确 认 ；对工程进度款 和竣工结 算

11、所需 文 件、 程序和效力等 ， 必须作 出明确具体 的规定 ，避免扯皮现象 的发生。结算。（ 落实实际变更签证。设计修 ） 改 变更应 由原设计 单位 出具设计 变更四 房 地 产 工程 竣 工结 算 阶三 、房 地产 项 目施 工 阶段 的 工程 造 价控 制项 目施 工 阶 段 是 资 金 投 入 的 最 大 阶 段 ， 招 投 标 工 作 的 延 伸 ， 合 同 的 是 是 具 体 化 。 虽 然 这 阶 段 影 响 工 程 造 价 的 可 能 相 对 少 些 ，但 真 正 形 成 工 程 实体 主 要 是 在 这 一 阶 段 ，若 控 制 不 好 也 会 使 投 资 失 控 ， 做

12、好 项 目施 工 阶 段 的 造 价 控制 ： 做 好 图 纸 会 审 工作 。图 纸 （ ）同志单和修改图纸 ， 设计 、 审人员签 校字 并 加 盖 公 章 ，经 建 设 单 位 和 监 理 工段 工程 造 价控 制竣 工验 收阶段工程 造价 的 内容 包括 ： 工 结 算 的编 制 与 审 查 ，竣 工 决 算 竣 的编 制 ， 修 费 用 的处 理 。 设 项 目后 保 建程 师审查同意后才能列入结算。 ） （ 按图核实 工程数量 。竣工结 算的工程量应根据 竣工图 、设 计变更单 和现场签 证等进 行核算 ，并按 国家统 一规定 的 计 算规 则计算工程量。 ） （ 认真核 实单价 。（ 注 意 各项 费 用计 取 。建 筑 安 装 ）评估等 。其 中竣 工结算 的编制与 审查是 这 一 阶 段 工 程 造 价 控 制 的重 点 。 、竣 工结算的含义工 程 竣 工 结 算 是 指 施 工 企 业 按 照 合 同规 定 的 内 容 全 部 完 成所 承 包 的 工工程的取 费标准应按 合同要 求或项 目建 设 期 间 与 计 价 定 额 配 套 使 用 的 建 筑会 审工作一方 面能发现施 工图纸存在 的问题 并在施工前 加 以解决 ，另一 方 面 也能减 少 因 图纸 错误 造 成 的返工 ，程， 经验 收质量合格 ， 并符合合同要求之 后 ，向发包单位进 行的最