施工安全管理及风险控制方案报审表

1、施工安全管理及风险控制方案报审表工程名称：三门峡市卢氏县 2015年新增农网改造升级10千伏及以下工程编号：SAQX2-LS-1致三门峡市卢氏县 2015年新增农网改造升级 10千伏及以下工程监理项目部：现报上三门峡市卢氏县 2015年新增农网改造升级 10千伏及以下工程施工安全管理及风险控制 方案，请审查。附件：三门峡市卢氏县2015年新增农网改造升级 10千伏及以下工程施工安全管理及风险控制方 案施工项目部（章）：项目经理：日 期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部意见：业主项目部（章）：项目经理：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主

2、项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 _份。三门峡市卢氏县2015年新增农网改造升级10千伏及以下工程施工安全管理及风险控制方案编制单位：（盖章）编制时间：年月日批 准（分管领导） 技术审核（技术部门） 安全审核（安全部门） 编 写（项目总工）年月日年月日年月日年月日目录1概述 11.1 编制目的 11.2 编制依据 11.3 工程概况 22安全目标 32.1 安全管理目标 32.2 环境保护及水土保持目标 32.3 文明施工目标 33安全管理机构及职责 43.1 管理机构 43.2 安全职责 54. 施工安全管理措施 15154.1 作业人员基本条件4.2 安全管理制度和台帐 164.3

3、施工安全方案管理 194.4 施工机械管理 214.5 安全生产费用管理 234.6 作业人员行为管理 234.7 应急管理措施 255. 施工安全风险管理 265.1 施工安全风险管理措施 265.2 施工重大风险及预控措施 296. 安全文明施工管理 316.1 施工准备阶段 316.2 杆塔组立阶段 406.3 架线施工阶段 436.4 进入施工现场安全文明施工纪律规定 446.5 现场清理整顿 456.6 职业健康 466.7 生活与卫生 467. 环境保护及水土保持措施 49497.1 防止大气污染8. 分包安全管理 509. 安全检查及隐患排查5110. 信息管理 5311. 安全

4、管理评价 54附件1 “悬浮抱杆分解组立铁塔”安全风险预控措施 55附件2架线施工安全风险预控措施 601 概述为规范和指导段施工安全管理、 文明施工及安全风险过 程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全 管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置 化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工 安全工作进行全方位细致的策划， 预判重大作业风险， 制定风险 预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。 特制定本方案。1.2 编制依据DL5009.2-2004 电力建设安全工作规程第 2 部分：架空电力线路国家电网总【 2003】407 号国家

5、电网公司安全生产工作规定国家电网安监【 2009】 664 号国家电网公司电力安全工作 规程（线路部分）国网（基建12 ）173-2014国家电网公司基建安全管理规定 基建安全【2007】148号关于转发 电力建设安全生产监 督管理办法 的通知国家电网安监【2012】41号国家电网公司安全工作奖惩 规定国网（基建/3）181-2014国家电网公司输变电工程施工分 包管理办法国网（基建/3）186-2014国网公司输变电工程标准工艺管 理办法国网（基建/3）176-2014国家电网公司输变电工程施工安 全风险识别评估及预控措施管理办法公司相关管理制度、要求1.3 工程概况三门峡市卢氏县2015年

6、新增农网改造升级10千伏及以下工程，新建改造配电台区 74个，容量15.110兆伏安，新建改造10KV线路154.5千米，400V线路56.42千米。2 安全目标2.1 安全管理目标不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤 事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故； 不发生一般施 工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件； 不发生负主要责任的一般交通事故； 不发生对公司造成影响的安 全事件。2.2 环境保护及水土保持目标环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政 府主管部门的管理要求及验收标准。 不发生环境污染事故， 污染 按规定排放，污水深沉排放合格率

7、 100%，施工噪声不超标等。2.3 文明施工目标按照安全文明施工 “六化”要求，达到设施标准、 行为规范、施工有序、环境整洁，创建全国电网工程建设安全文明施工一流 施工现场3安全管理机构及职责3.1 管理机构安全员质量员材料员3.2 安全职责项目经理的安全职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全 第一责任人。（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运 行，主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标， 制定保证目标实现的具体措 施。（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划 （施工组织设计）、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性 条文执计划、 现场应急处置方案等项

8、目管控文件， 报监理项目部 审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。4）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。（5）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具 备完善的安全文明施工条件。（6）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发 现的问题组织整改落实，实现闭环管理。（7）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目 开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。（8）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相 关工作的有效开展。（9）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。（10）审批安全施工作业票 A B票。3.2.2 项目部副经理的安全职责（ 1 ）

9、按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施班组进行业务指导。（3）掌握分管范围内施工过程中安全管理的总体情况， 对安全管理的有关要求执行情况进行检查、 分析及纠偏； 组织召 开相关安全工作会议，安排部署相应工作。（4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。（5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关 规定，促进安全管理工作有效开展。（6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工 作负全面责任。（7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。（8）审批安全施工作业票 A B票。3.2.3 项目总工的安全职责1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。（3）组织项目部安全教育培训工作。（4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安