大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究_第1页
大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究_第2页
大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究_第3页
大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究_第4页
大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、P , J 明辛U , J 刮少贤04, 2(4 :597 - 602亨. 学习论-M . . 北京何炎芬, 毛晋平, 自缶床心理学杂志, 20大学生的专业承诺和职业决策自我效能的关系研究 赵维燕1, 2雷明3吉峰1, 2 摘要 目 的 了 解大学生专 业承诺和职业决策 自我效能的现状,为 提高大学生专业承 诺水平和职业规划以及毕业后 的就业择业提供依 据。方法 使用连榕等编制的大学生专业承诺量表和彭永新、龙立荣编制的大学生职 业决策自我效能量 表对济宁医学院 300名大学 生进行问卷调查。 结果 1. 大 学生的专业承诺和职业决策自 我效能得分得分处 于中等水平。2. 在 年级、是否调剂志愿

2、上专业承诺水平和职业决策自我效能部分或全部维 度的差异有统计学 意义(P 0. 05或 P 0. 01 。而在性别上不存 在明显差异。3. 专业承诺和职 业 决策 自我 效 能存在显 著相关。结论 大学生的专业 承诺与职业决策自我 效能均处于较高水 平,大学二年级是的专业 承诺和职业决策自 我效能水平较高, 男女之间专业承诺和 职业决策自我效能 水平不存在差异。应根据大学 生专业承诺特点, 以及职业决策自我 效能感分布的特点,有针对性的采取措施提高大学生专业承诺水平,培 养职业决策自我效能感,促进大学生专业定位和职业规划,并为将来大学生就业择业做准备。关键词 大学生; 专业承诺; 职业决策自我

3、效能T h e r e l a t i o n s h i p o f c o l l e g e s t u d e n t s o n p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t a n d o c c u p a t i o n d e c i s i o n - m a k i n g s e l f -e f f i c a c y Z h a o w e i y a n 1, 2L e i M i n g 3j i f e n g 1, 2 * 1 272067, J i N i n g , I n s t i t u t e o f m

4、 e n t a l h e a l t h o f J i n i n g M e d i c a l c o l l e g e ; 2 272067, J i N i n g , B e h a v i o r a n d H e a l t h R e s e a r c h I n s t i t u t e o f H u m a n i t i e s a n d S o c i a l S c i e n c e s o f S h a n d o n g ; 3272067, J i N i n g , S t u d e n t o f m e n t a l h e a

5、l t h I n s t i t u t e o f J i n i n g M e d i c a l c o l l e g e A b s t r a c t O b j e c t i v e U n d e r s t a n d i n g t h e c o l l e g e s t u d e n t s p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t a n d o c c u p a t i o n d e c i s i o n - m a k i n g s e l f - e f f i c a c y s t a t u

6、s , t o i m p r o v e t h e c o l l e g e s t u d e n t s p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t l e v e l a n d o c c u p a t i o n p l a n n i n g a n d e m p l o y m e n t a f t e r g r a d u a t i o n e m p l o y m e n t p r o v i d e a b a s i s . M e t h o d s T h e u s e o f e v e n t h

7、e F i c u s c o m p i l e d C o l l e g e S t u d e n t s p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t s c a l e a n d C o l l e g e S t u d e n t s o c c u p a t i o n d e c i s i o n s e l f - e f f i c a c y s c a l e o f J i n i n g M e d i c a l U n i v e r s i t y s t u d e n t s p r o m o t i

8、o n q u e s t i o n n a i r e . R e s u l t s 1. T h e u n i v e r s i t y s t u d e n t s t o t a l p r o f e s s i o n c o m m i t m e n t g e t s a g o a l t o b e p l a c e d i n h i g h e r l e v e l , o n t h e a v e r a g e g e t a g o a l a l l a t 3 c e n t a b o v e . 2. T h e t o t a l o

9、c c u p a t i o n d e c i s i o n e g o e f f e c t o f u n i v e r s i t y s t u d e n t s g e t t i n g a g o a l i s h i g h e r , o n t h e a v e r a g e g e t a g o a l i s h i g h e r t h a n 3 c e n t . I n t h e g r a d e ,w h e t h e r a d j u s t p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t

10、 l e v e l a n d o c c u p a t i o n o f a w i s h e s m a k e p o l i c y e g o t h e d i f f e r e n c e o f e f f e c t p a r t o f o r a l l d i m e n s i o n s h a v e s t a t i s t i c s t o l e a r n m e a n i n g ( P 0. 05 o r P 0. 01 . B u t o n t h e s e x n o n e x i s t e n t a n d o b v

11、 i o u s d i f f e r e n c e . 3. P r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t a n d o c c u p a t i o n m a k e p o l i c y e f f e c t e x i s t e n c e t o s h o w Z h a o b y o n e s o w n r e l a t e d .C o n c l u s i o n T h e u n i v e r s i t y s t u d e n t s p r o f e s s i o n a l c o m m

12、 i t m e n t a n d o c c u p a t i o n m a k e p o l i c y e g o e f f e c t t o a l l b e p l a c e d i n h i g h e r l e v e l , t h e u n i v e r s i t y i s g r a d e t w o p r o f e s s i o n a l c o m m i t m e n t a n d o c c u p a t i o n m a k e p o l i c y e g o e f f e c t y e s t h e l e

13、 v e l i s h i g h e r , t h e m e n a n d w o m e n s t h e p r o f e s s i o n c o m m i t m e n t a n d o c c u p a t i o n m a k e p o l i c y e g o e f f e c t l e v e l n o n e x i s t e n t d i f f e r e n c e . S h o u l d a c c o r d i n g t o u n i v e r s i t y s t u d e n t p r o f e s s

14、 i o n c o m m i t m e n t c h a r a c t e r i s t i c s , a n d o c c u p a t i o n d e c i s i o n e g o t h e e f f e c t d i s t r i b u t e o f c h a r a c t e r i s t i c s , h a v e a l r e a d y a i m e d a t s e x o f a d o p t a m e a s u r e e x a l t a t i u n i v e r s i t y s t u d e n

15、 t p r o f e ss i o n c o m m i t m e n t l e v e l , d e v e l o p o c c u p a t i o n d e c i s i o n e g o e f f e c t , h e l p t h e u n i v e r s i t y s t u d e n t s p r o f e s s i o n t o p o s i t i o n a n d t h e o c c u p a t i o n p r o g r a m , a n d w o r k t o c h o o s e a n i n d u s t r y t o d o p r e p a r a t i o n f o r t h e u n i v e r s i t y s t u d e n t i n f u t u r e . K e y w o

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论