下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、外科系统副主任医师岗位说明书一. 基 本 资 料岗位名称副主任医师所属部门外科岗位编号L-WK-Y-02二. 工 作 内 容1. 工 作 概 述在科主任的领导下,负责指导并参与外科系统的医疗、预防、教学和科研工作。2. 工 作 职 责管理职责1. 认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程,及时进行检查督促反馈。2. 参与本科室主诊医生常规工作会议,讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。业务职责1. 定期参加门诊和科室值班任务,定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。2. 负责本组患者的日常诊断、治疗和处理,观察并及时听取本组下级医师关
2、于患者每日的病情和体征变化,了解所管患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。3. 签署住院病历首页、大病历、首次病程录、重要的专科操作记录、病程记录等。教研职责1. 指导全科结合临床开展科学研究工作,并在日常工作和教学中起模范作用。2. 指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划的开展基本功训练。3. 根据学院教学工作的需要,会利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训。3. 工 作 关 系岗位工作关系内部关系监督带教主治医师、医师、见习医师请示上报科主任、主任医师外部关系各业务科室及相关的职能科室晋升路径可晋升至何岗位主任医师由何岗位晋升至此岗位主治医师三. 任
3、职 资 格1. 基 本 要 求性别年龄要求性别:不限年龄:男60岁/女55岁以下教育要求学历要求:本科以上学历,取得学士或以上学位专业要求:临床医学外科学专业从业资格要求执业资格:执业医师,并获副主任医师职称工作经验:具备五年以上主治医师临床经验2. 知 识 技 能 要 求基础技能要求1. 熟练掌握系统的外科学基础理论。2. 熟练掌握其中某一外科专业的基础理论。3. 掌握物理诊断学、检验诊断学、影像诊断学、内镜诊断及治疗学等知识。4. 掌握外科手术学、重症监护及治疗学、急救医学、肿瘤治疗学、移植学等知识。专业技能要求1. 掌握常见外科疾病的临床症状及诊断治疗手段。2. 掌握相关的临床药理学、药
4、物毒理学、药代动力学、麻醉学等知识。3. 熟悉与本专业密切相关学科的理论知识。其他技能要求1. 具备相应的管理知识与技能,有较丰富的教学和科研经验。2. 熟悉系统外科学国内外现状及发展趋势,不断吸取新理论、新知识、新技术,并用于医疗实践和科学研究,了解相关学科近年来的进展。3. 应 知 法 规中华人民共和国执业医师法、医务人员医德规范及实施办法、中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、医院消毒管理办法、医院感染管理办法、医疗卫生机构医疗废物管理办法、处方管理办法、病历书写基本规范、抗菌药物临床应用指导原则以及有关的医疗技术操作规程、本院的医疗工作制度和本岗位职责等。4. 基 本
5、素 质 要 求1. 身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。2. 具有良好的环境适应性、逻辑性、果断性,创新性,具有奉献精神和服务他人的精神。3. 较强的组织管理能力、决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。5. 培 训 要 求1. 外科学知识与技能和心理学知识的培训。2. 医院、科室管理和相关法律法规知识的培训。四. 工 作 权 限1. 科内员工的奖、罚、升、降、调的建议权以及本组员工的管理考核权。2. 诊疗组内绩效考评与分配结果的监督、审查权。3. 本组诊疗业务管理权和本组内病患诊疗方案的审定权。4. 本组发生的客户投诉的调查处置权。五. 协 调 关 系1. 本科内部员工关系的协调。2. 本科多环节因素的医患关系的协调。六. 绩效考核要点1. 系统掌握外科的基本理论和专业知识,熟悉相关学科知识。2. 较全面了解国内外本专业的新理论、新技术,能将最新技术成果应用于工作实践。3. 能独立处理外科系统专业较复杂重大的技术问题,工作业绩较显著,取得较大价值的临床或研究成果,公开发表、出版较高水平的论文、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中共漯河市委统战部所属事业单位人才引进招聘备考题库附答案详解
- 2026年惠州市东江环保技术有限公司招聘备考题库及参考答案详解
- 2026年京东物流校园招聘考试指南含答案
- 2026年光伏工程师高级专业考试题库含答案
- 2026年中车集团面试经典案例问题及详细解答
- 2026年泰国交通考核核心考点复习练习题及详细解答
- 2026年湖南烟花爆竹生产涉药作业人员安全知识测试含答案
- 2026年SCA-咖啡产区风味特征感官练习题及参考答案
- 2026年发电企业发展战略试题含答案
- 2026年项目竣工验收管理考题含答案
- 2026年厂房建设中的BIM技术应用分析
- 2025广东深圳市龙岗区园山街道招聘综合网格员拟聘人员笔试历年备考题库附带答案详解
- 《工业管道安全技术规程》解读
- DB51T3351-2025锂电池企业生产安全风险管控技术规范
- 2026年及未来5年市场数据中国氯碱行业发展趋势预测及投资规划研究报告
- 2025-2026学年人教版(简谱)(新教材)初中音乐八年级(上册)期末测试卷附答案(三套)
- 《DLT 587-2025继电保护和安全自动装置运行管理规程》专题研究报告深度解读
- 2025年医院作风建设行风整治专项行动方案
- 2025交通行业高质量数据集建设指南
- 2025广东深圳龙华区专职党务工作者拟聘人员公示(公共基础知识)综合能力测试题附答案解析
- 2025年法医学考研法医学培训试卷(附答案)
评论
0/150
提交评论