电大会计学本科毕业论文

1、省播送电视大学毕业设廿抡文题目：关于企业财务管理的浅协专 业 会廿学本科姓 名JOL学 号指导教师2021年11月15日-zj资料目录容摘要关廻词2正文3一、财务管理一必然苕势3一财务管理的含义3二则务管理的必然性(3)二、企业管理以财务管理为中心的现实性41、U财务管理为中心是建立现代企业制度和企业严权制度iS革的必然要求42、以财务管理为中0是资本经苜的根本要求5 )三、财务管理中存在问题51、融资因难，资金严亜缺乏52、财务控闕薄弱53、管理模SU昌化，管理规念IF!6皿、解决企业财务管理中存在间题的对策6五、完毕培8參考文献8容葩着我国參加世界贸易组纵已经11年多时间，可£1

2、说我国已经散人了经济全球化 的大淋中，迪对我国经济生活的各个方面已经或将耍严生枚大的影响，企业的理财坏境也已 经或1!在发生很大的变化。从企业外部金融市场环境来看，我国的金融市场更加开股，开展 的速度会更快；从企业部来看，將加連国市场与国麻市场接轨，市场竞争将更加剧烈，企业 生存将面临更大压力，这对企业叫务管理也梶出了更高的要求。迪一切胡将要求企业迅速转 变IH的财务管理理念，进一步完善叫务管理的容，改变传统的財务管理手段和方法，尽快建 立企业现代財务管理制度，以适应经济全球化、傅别是金融全球化的要求。关键词：财务管理企业的理財坏境经济全球化当代经济开展使企业财务坏境发生变化，从而彫咆企业财务

3、管理。对企业財务环境，可 从宏规和徹规两个方面U宏观角度看，经济环境的主要表规是经济全球化浪潮势 不可苛，信息技术、通信技术与电子商务的快連开展等。从愀现甬度看，经济环境的主要表 现是贷司部机构車组，公司之间的啊并与車组，廛拥公司的兴起等。无论是宏规经济坏境15 是儒规经济坏境，胡曲企业的財务管理产生着車要影响，并提岀新的要求。一、财务管理一必然趋势一财务管理的含义则务管理是对企业生严经营中所需资金的筹集、投股、运用和分配£115贯穿于全过程的 决策澡则、预算技制、分折考核等所进展的全面管理。tatSHT两个根本涌艾：1. 企业管理必须由方案经济中的以生产方案为中心，转变为市场经济中

4、£1财务管理力 中心。企业目标也应由产量、严IBStlt转变为企大化。在现代社会中，企业经营 正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价IB管理为主的财务管理，树立以时务 管理为中心的«念，并以II务管理的目标带动其他各项管理。2. 财务管理贯穿于企业管理的全il f?,既是企业管理的突破口，艮是企业运行的控制 点，也是企业开最的落脚点。在市场经济条件下，对资淵配置起根原和讯节作用的是市场信 息，而叫务管理就是以市场信息为根頻进展市场预测，据此提岀经营方案，参与经营决策。二财务菅理的必然11改革开笊以来，特别是我国确立市场经济II制后，财务管理的中心作用显得尤为突出。

5、 迪是市场经爲的本质要求，也是由财务管理的地位和将性所决定的。1、财务活动的嫁台性决定了企业管理£1朋务管理力中心。企业的经济活朋分为便用 价16运动和价值运劝。价值运动或者资金运朋是通过财务沽动表现岀来的，色括筹资、投资、 分配等沽动。企业其他经济活动属干便用价值运动。由于不间便用价個指标不能HI加，因此 便用价值运动不具有塚合反缺性。而价值指标具有可以加总的特点，可以全面反映使用价值 的生产与交换ilf?,绘合反映生产经营活动的过枳与成果，媒合监视各顶经济活动的运行。2、II务管理目标的全局性决定了企业管3UW务管理为中心。在市场经济条件下企 址管理要以提高经济效益为中心，必须注

6、更扩大收人，裁少涓耗，追求本金投人与严出的 比例指标，求得资。而财务管理的总目标恰估是实现经济效益量大化、企业价值最化。 耳他各頂管理目标胡是为财务管理目标效劳的，是围绕思目标的RliElSo3、财务关系和叫务环境的导向性决定了企业管理沃财务管理为中心。財务关系包牯 企业与之冋、企业与投资人之同、企业与债权人之间、企业与WI2H的关系等。射务坏境 色枯法偉环境、经济坏境、金融坏境、財务与税收坏境等。企业要生存和开果，必须处理好 各方面的财务关系，适应各种环境。逹些关系和坏境影响着企业的开展方向和规模，而耳他 各项管理是企业郡的事情。从财务关系和射务坏境的角度讲，财务管理解决的是企业向何处 &#

7、163;的冋题，而其他管理解决的是如何去的间題。因此，財务管理对其他各项管理具有导向性。4、财务管理职能的控嗣性决定了企业管理必须以财务管理为中心。企业朋务管理的 服能包牯叫务预测、财务决第、财务方案、II务控制和H务分析埒价。其中,財务决策和財 务控制处于关说地位，关系到企业'的兴衰成败，决定着貝也各顶管理活动的严生、变更或消 失。同时它能利用有关信息和特定手段，对企业经营活动施加影响，并对具地各项管理起着 技制和监视的作用。5、財务风险的制约11决定了企业管理以财务管理为中心。在市场经济条件下，企业 而临着经营风险和财务140®着市场一体化相经济全球化的开展趟势，迪些凤险

8、在加大企 业的供给、生产、营舗活动，不仅要考虎需求的变化，而且要考虑能否以较Of的本技筹皓所 需资金，能否进展分股风险的组合投资，能否在进出口园易中两少外汇风险。从肪和化解风 險的角度出发,企业亦应加强财务管理。二、企业管理以财务管理为中0的现实牲1、以时务管理为中心是建立观代企业制度和企业严权制度改革的必然要求。严权的严生、界定和构建立在一定则务关系的根底之上，离不开科学的射务预測、分 析和决策。责任明晞、政企分开，也要靠合理、合法、有效的朋务关系来完成。管理科学必 须以财务管理为中心，为其他各項管理提供根fit资料，并帝朋貝他各項管理。从观代企业显 垂耍的组级形式一公司制的组织构it来看，

9、股东大会及貝委托机构一董事会的根本职 权包枯制定朋务預算、方案，决定投资、利涸分配方案和注册资本的惱城，而耳他管理的决 第4页共8页定权卞笊到了董事会的委托机构一经理层，財务管理在企业中处于高层次、全局性的地位。2、以财务管理力中心是资本经营的根本要求企业面临市场克争所要解决的间題，特别是我国参加WT 0后，企业面临国际竞争所必 须車点解决的间證，訓离不开财务管理。我国市场经济的开展状况，特别是金融市场的开展 状况，要求企业F财务管理为中心，采用恰当的资本构造，利用各种方袪和手段强化资金管 理，燜整资金的存量、逍量和周转連度，优化企业债权、债务比例，£1便能最大限度地降低 资本本找，

10、实现资本增值。财务管理是伴师着经济的开展而不斷强化和完善的。改革开故后，符别是找国确立了市 场经济体制后，财务管理被故在了企业管理的显著位置。明，企业樸正財务管理的位 置，以财务管理为中心，企业就能适应市场经济，就能更好的开展；企业无视财务管理或朋 务管理失误，企业管理就会失控，企业目标就不能实现，甚至会破产、创1刃。三、財务管理中存在阿IS1、融资困难，资金严車缺乏目前，我国中小企业初形建立了较力奴立、渠道多元的融资体系，但是，很多触资难、 担保难們然是制约中小企址开展的最突出的冋題。其主要原因：第一负债过多，融贾本找高, 風险大，造成中小企业信用等级低，资信«!对较差。第二没有专

11、设中小企业管理扶持机构， 的优惠政策未向中小企业顷斜，使之长期处于不利地位。第三大多数中小企业是非国有企业, 有些报行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不整热0。第四缺乏財务管理战賂,大部 (ft企业的財务fBffitt于记帐管BI»So2、财务控制薄弱一是对规金管理不严，造成贾金W置或缺之。有些中小企业从力现金越乡越好，造成现金W 置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少方案安H,片面考虑到季节价格液动，过量 购置不动严，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收味款周转缓慢，造成资金 回收困难。原因是没有建立严格的赊他18報，缺之有力的ffiftffife,应收帐款不能兑

12、现或形 成呆咪°三是存货控制薄勇，适成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金住住趙过 其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是車技不亜朝，资产滾失浪眾严車。不 第5页共8页少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理SR责不明， 资产浪贵严車。3、管理模直個化，管理魁念I日一方面，中小企业典里的菅理模衣是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就 是经营者，这种模直给企业的财务管理帯来了负而影响“中小企业中H1当一局部属干个14、 秋营11质，在迪些企业中，企业領导者集权、家放化管理现象严車，并且对于财务管理的理 沦方法缺乏应有的tu只和研究，致便

13、貝职责不分，atni事，造成財务管理混乱，则务监控 不严，会廿信息失真等。企业没有或无法建立场审itsri, BP便有,也很难保证u审廿的u立性。另一方面,企 业管理者的管理能力和菅理索质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原a,a 有将财务管理纳人企业管理的有效机制中，缺乏现代財务管理规念，便财务管理失去了它在 企业管理中应有的地位和作用。四、解决企业财务管理中存在网最的对策我国中小企业在则务管理方面存在的冋題是由宏观经济坏境和自身取車因素il成的。 所以，为了更好地解决问題，除了政厢出台扶持政策、适应市场，优化价外, 企业自身应从三方面人手。1、投资要面向市场，对投®ig

14、a展可fittsi究，正幅展投资决策，勞力降低投资风险: 应以对投资方衣为主。对投资壬要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术 设备更新改危的投资。三是人力资混的投资。目前应箝别注恿人力资混的投资，USft角度 说，加强人力资灌的投资，拥有一定的高索质的tJO技术里人才，是企业制肪的法宝。分 股资金投向，降低投资风险。中小企业在枳累的资本到这了一定的规模之后，可Wli元化 经营，把鸡蛋股在不间的篮子里，从而分做投资风险0 SI6投资梓序。当企业在贾金、 技术操作、管理能力等方面貝备一定的实力之后，可£1借鉴大塑企业的普遍他法，«If?的 投资SJf,实行投资监理

15、，对投资活动的各个阶段做到精心设it和实施。另外，lilt实施 跟逍战略，躲直投资风险。2、企业要苦练助，强化资金管理，加强财务控制提高汰识，把强化资金管理作力推第6页共8页 行现代企业制度的重要容，協黝落实到企业部各个职能sun。由于资金的使用周转牵涉到 企业部的方方面面，企0经营者应转变现念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务 部门的服责，而是关系到企业的生产经营坏节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金 的管理t»出奉献。勢力提高资金的便用效率，便资金运用严生最正隔的效果。为此，首先要使资金的来 源和动用得到有效配合。比方决不能用短期借款来啊置固定资产，£1免导致

16、资金周转因难。 其次，准确硕测资金收回和支付的时间。比方应收账款什么时候可收回，什么时候可进货 等，那要做到心中有釵，否那么，易造成收支失偷，资金拮据。最后，合理地逍展资金分 K,说动资金和固定贾金的占用应他到合理组台。加强则严輕制。建立促全朋严胸资管理的部控制制度，在物资采购、领用、角售及样 品管理上理立規的慄作程序，堵住漏洞，维护平安。对财严的管理勻记录要彳、人来徴。要 定期检査盘点，以粥愆冋趣和促进管理的改善及责任的加强。最后，要不定期地突击检査, IS促管理人员和记录人员保持戒备而不至干疏忽。加强对存货和应收咪款的管理。逬年来，很多中小塑企业陷入经营说动资金紧缺的困 境，加強存货及应收

17、联款管理是更要的解困措施。加强存货管理,尽可能压缩过时的库存 朝资，肪止资金呆滞，并£1科学的方法来确保存货资金的最正确构造。）强莎收账款管理， 对赊角客户的信用进最调研评定，定期核对应收咪款，制定芫善的收款菅理方法，严松控 制味龄。对死軾、呆蘇，要在取得确凿证稠后，进展妥善的会it处理。保持财务资科完整。很多中小企业我于日常记录，很难提哄一份完整的财务资料，这 势业会给自我评估、融贾、方案、预算等IB务1!1作带来很H«oB代化的企业管理, 特别是有效的財务管理，必须要有完整的財务资料，£1帮助管理者分析过去和预測未来。3、M强财会臥（5建立，提高企址全员的管理

18、索质目前，不少中小企业会廿£目不淸，信息失真，財务管理混乱，企业領导营松舞弊、lillfi 受鮒的观象时有发生，企业设置味外账，弄虛作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。 究貝原因，一是企业财务根底譚勇，会计人员索质不高，Q受制于領导，无法行使自己的 监视权。二是企业颉导的法制观念淡薄，无視财务制厦、则经纪律的严RttfH强制性，为 弟7页共8页 要解决好上述冋題，必须加强财会臥历建立，对财会人员进最专iEKilllfO®治思想朝育， 带强财会人员的监視意识，）111强全员素质教育；百先U企业'領导錶起，不断提高全员法律 意识，赠强袪制现念。只有依靠企业全员上下的共间勢力，才有可能改善企业管理状况， 搞好财务管理，提高企业的竞