电子商务论述题

1、论述题1 物流对电子商务的影响1 物流是电子商务的支点 1. 物流能力是核心竞争力 2. 现代物流应运而生 3. 物流市场争夺战 已经打响 2 物流信息化是电子商务的基础 3 物流在实现电子商务过程中的作用1. 物流保障生产 2. 物流服务于商流 3. 物流是实现 "以顾客为中心 " 理念的根本保证 4 物流是电子商务的 重要组成部分 5 物流是电子商务概念模型的基本要素2 试述电子商务对物流的影响1 电子商务的基本特征 1. 以因特网为基础的网络环境 ,演绎无国界的实际市场环境 2.以计算 机网站为基本单元 ,虚拟实际市场的商店、银行、税务等市场基本单元3. 实际的商务处

2、理信息化，信息处理电子化 2 电子商务将把物流提升到前所未有的高度 3 物流需求的新变化 1. 消费者的地区分布分散化 2.销售的商品标准化 3. 物流服务需求多功能化和社会化 4 物流服 务空间的拓展 1.增加便利性服务使消费者受益的服务 2.加快反应速度的服务使流通过 程变快的服务 3.降低成本的服务发掘第三利润源泉的服务 4.延伸服务将供应链集成在 一起 5 电子商务对物流时效性的要求 6 电子商务对物流环节的影响 7 电子商务促进物流技 术水平提高3 试述电子商务与物流的关系1 电子商务对物流的影响1 电子商务的基本特征 1. 以因特网为基础的网络环境 ,演绎无国界的实际市场环境 2.

3、以计算 机网站为基本单元 ,虚拟实际市场的商店、银行、税务等市场基本单元3. 实际的商务处理信息化，信息处理电子化 2 电子商务将把物流提升到前所未有的高度 3 物流需求的新变化 1. 消费者的地区分布分散化 2.销售的商品标准化 3. 物流服务需求多功能化和社会化 4 物流服 务空间的拓展 1.增加便利性服务使消费者受益的服务 2.加快反应速度的服务使流通过 程变快的服务 3.降低成本的服务发掘第三利润源泉的服务 4.延伸服务将供应链集成在 一起 5 电子商务对物流时效性的要求 6 电子商务对物流环节的影响 7 电子商务促进物流技 术水平提高2 物流对电子商务的影响1 物流是电子商务的支点

4、1. 物流能力是核心竞争力 2. 现代物流应运而生 3. 物流市场争夺战 已经打响 2 物流信息化是电子商务的基础 3 物流在实现电子商务过程中的作用1. 物流保障生产 2. 物流服务于商流 3. 物流是实现 "以顾客为中心 " 理念的根本保证 4 物流是电子商务的 重要组成部分 5 物流是电子商务概念模型的基本要素4 流通在社会经济中的地位和作用 生产决定流通 流通是生产的基础5 试述现代物流的特征 1. 物流反应快速化 2.物流功能集成化 3.物流服务系列化 4.物流作业 规范化 5.物流目标系统化 6.物流手段现代化 7.物流组织网络化 8.物流经营市场化 9. 物流

5、信 息电子化6 试述运输合理化的途径1. 运输网络的合理配置 2. 选择最佳的运输方式 3. 提高运送效率 4. 推进共同运输7 物流要素构成及具体内容1 运输 1. 运输的作用及意义 2. 运输的方式及特点 3.运输合理化 2 储存 1.储存的作用和意义2. 仓库的功能 3.仓储合理化 3 搬运装卸 1.搬运装卸的意义 2. 搬运装卸作业的构成 3.搬运装 卸作业合理化的原则 4 包装 1. 包装的作用 2. 包装的种类 3. 包装的材料 4. 包装合理化 5 流通 加工 1.流通加工的概念 2.流通加工的形式 3.流通加工的内容 6 物流信息 1.物流信息的概念 和作用 2. 信息流和物流

6、的分离 3.物流信息系统的结构8 试述电子商务下的物流模式 72 没答案9 简述电子商务环境下新型配送中心的特征1 反应速度快 2 功能集成化 3 服务系列化 4 作业规范化 5 目标系统华 6 手段现代化 7 组织 网络化 8 经营市场化 9 流程自动化 10 管理法制化10 试述物流管理的核心内容1 物流成本管理 1.物流成本管理的概念 2. 物流成本在物流管理中的作用 3.物流成本的计算 范围 4. 物流成本合理化管理 2 物流质量管理 1.物流质量管理的概念 2.物流质量管理的特点3. 评价物流质量的主要指标 3 库存管理 1. 合理储存的内容 2.组织合理储存的重要意义 3.库 存控

7、制11 试述物流信息的作用1 它是物流管理决策的前提和基础 2 它是实现物流决策目标的重要保证 3 它是提高物流企 业经济效益的重要因素12 试述物流信息系统的功能 2061集中控制功能 2 运输流程管理功能 3车（船、飞机等 ）、货调度管理功能 4 仓储管理功能 5 统计报表管理功能 6 财务管理功能 7 客户查询功能 8 客户管理功能13 试述企业物流信息系统的内容 211-2141 订单处理系统 2 采购订货系统 3 进货系统 4 库存管理系统 5 出货系统 6 配送系统14 实施 QR 的成功条件及收益分析 260-262条件： 1 改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构 2 开发

8、和应用现代信息处理技术3 与供应链各方建立战略伙伴关系 4 改变对企业商业信息保密的传统做法 5 供应方必须缩 短生产周期，降低商品库存 分析： 1销售额的大幅度增加 2 商品周转率的大幅度提高 3需 求预测误差大幅度减少15 试对 ECR 与 QR 两者进行比较 268-269区别： ECR 主要以食品行业为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。而 QR 主要集中在一般商品和纺织品行业，其主要目标是对客户的需求做出快速响应，并 快速补货共同点：二者共同特征表现为超越企业之间的界限，通过合作追求物流效率化。 具体表现在如下三个方面： 1 贸易伙伴间商业信息的共享 2 商品供应方进一步涉及零售 业，提供高质量的物流服务 3企业间订货、发货业务全部通过 EDI 来进行，实现订货数据 或出货数据的传送无纸化16ECR 实施的原则和要素 266-267原则： 1 以较少的成本，不断致力于向食品杂货供应链客户提供更优的产品、更高的质 量、更好的分类、更好的库存服务以及更多的便利服务2ECR 必须由相关的商业带头人启动。 3必须利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策 4 产品必须在不断增值的过程中，即从生产至包装，直至流动至最终客户手中，确保客户能随时获得所需产品 5 必须采用通用一致的工作措施和回报系统