滨江油库施工电气组织设计

1、中油东北销售公司哈尔滨分公司滨江油库电气系统改造工程电气施工组织设计编制人：审核人：批准人：辽阳石油化纤工程有限公司滨江油库改造王程项目部年 月 日目录第一章概述 31.1主要工程31.2电气工程施工主要依据的施工规范 4.1.3组织机构4.施工管理机构设置图 4项目部管理职责5.项目部管理人员职责5.1.331项目经理职责5.1.332项目技术负责人职责 6.1.333项目生产负责人职责 6.1.334项目专业工程师职责 6.1.3.3.5 项目安全员岗位职责 7.1.3.3.6 项目质检员岗位职责 7.1.3.3.7 施工预算员岗位职责 8.1.338文件资料管理员岗位职责 8.1.3.3

2、.9 合同管理员岗位职责 8.1.3.3.10 材料管理员岗位职责 8.财务人员岗位职责 9.1.4施工部署 9.施工部署原则 9.第二章施工准备92.1技术准备9.图纸会审交底9.物资准备9.劳动力组织准备10第三章 施工方法113.1施工程序:.1.1.3.2施工一般原则： 1.1.3.3电气原则施工方案1.1.基础槽钢的安装 1.1盘、柜倒运.123.3.3. 盘、柜安装.12电缆敷设:12接头处理13接地极安装:.13第四章 质量保证措施 154.1 质量方针和目标 1.5质量方针15质量目标154.2质量保证组织机构1.5第五章 HSE管理及文明施工165.1 HSE管理方针目标 1

3、65.1.1. HSE方针16项目经理部HSE安保体系 1.65.1.3 HSE目标165.2安全管理措施1.7.安全教育培训 .17教育内容175.2.3. 现场安全管理.175.2.4. 施工用电18安全用火和防火防爆1.85.3安全生产制度1.8.安全生产责任制 18安全教育培训制度 20安全生产许可制度21安全生产检查制度21安全事故处理报告制度22安全技术交底制度22特种作业人员持证上岗制度 23消防安全制度 23特种设备使用登记制度23安全事故应急救援制度 23安全生产周例会制度24安全奖惩制度 24安全管理交接班制度 24安全生产挂牌制度24班前安全讲话制度 24临时设施检杳验收

4、制度 25劳动保护管理制度 25第一章 概述工程项目名称：中石油东北销售公司哈尔滨分公司滨江油库低压系统改造工程1.1 主要工程电气设备及配置，主要更换设备有，变电所低压配电柜 9 面，锅炉房更换 4 面，轻油泵 房改更配电柜 1面，更换变频器 3 台，供水系统更换配电柜 1台。同时拆除原变电所低压配 电柜 9面，拆除锅炉房辅机配电柜 5 台，拆除原配电间配电柜 2台，轻油泵房拆除四台自藕 起启器4台。新增设变电所至锅炉房配电间( WP12ZR-YJV22-1KV& 95+ 2X 50)电缆1条计 450米，变电所至设备动力配电间( WP15-ZR-YJV22-1KVX 150+ 2X 70)

5、电缆1条480米， 变电所至化验室2楼，反入1楼(WP27-ZR-YJV22-1KVX 70+ 2X 35)电力电缆1条，480米， 变电所至华龙物业(WP28-ZR-YJV22-1KVX 35+ 2X16)电力电缆1条398，变电所至警卫科( WP29-ZR-YJV22-1KV3X 25+ 2X 16) 电力电缆 1 条 355 米， 变电所至仓储科 (WP30-ZR-YJV22-1KVX 25 + 2 X 16)电力电缆 1条300米，变电所至公路付油配电间 (WP31-ZR-YJV22-1KVX3 25+2X16) 电力电缆 1 条 580 米， 变电所至俱乐部两条 (WP33-ZR-Y

6、JV22-1KVX 70 + 2X 35)，(WP34-ZR-YJV22-1KVX 50 + 2X 25)电力电缆 2 条 465 米，变电所至绿化队(WP13-ZR-YJV22-1KVX 35+ 2X 16)电力电缆1条230米，同时由各配 电间至电气配电箱新增电力电缆，华龙物业老变电所照明配电箱(ZR-YJV22-1KV5X 16)电力电缆1条100米，警卫科至东照明(ZR-YJV22-1KVX 16)电力电缆1条60米，设备动力间 至老企管科照明配电箱(ZR-YJV22-1KVX 16)电力电缆1条116米，设备动力间至仓库照明( ZR-YJV22-1 KV5X 16)电力电缆 1 条

7、149 米，轻油泵房室内新增电力电缆( ZR-YJV221KV3 X 120+ 2X 70)电力电缆1条20米，设备动力间至基建科照明(ZR-YJV22-1KVX 6)电力电 缆1条72米，设备动力间至车库(ZR-YJV22-1KV5X 6)电力电缆1条55米。在工程施工中按要求对现场施工区域的接地系统进行测试，不符合要求的部分采用新增 接地装置进行补充，改造配电柜基础槽钢全部为重新造做。变电所至锅炉房电缆敷设过铁路 处采用电缆桥架敷设。1.2电气工程施工主要依据的施工规范1、 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范（GB50058-922、低压配电设计规范（GB50054-20113、供配电系统

8、设计规范（GB50052-20094、石油库设计规范（GB50074-20025、建筑物防雷设计规范（GB50057-20106、 安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20067、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20068、 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-20129、 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9610、电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范 GB50258-9611、 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9612、 石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程（SY

9、4206-2007）13组织机构施工管理机构设置图中油东北销售公司滨江油库电气系统改造工程组织机构1.3.2 项目部管理职责1) 参和工程项目招投标、合同、材料、竣工结算的会签工作，组织工程进度款申报及支 付、竣工资料编制审批工作。2) 负责策划组建项目经理部，并对项目经理部人员进行绩效跟踪、日常考核。3) 负责组织工程项目施工管理，并对施工过程进行全面控制和全面协调。4) 负责对工程项目和施工现场的质量、安全、消防、环境、保卫、进度及文明施工等进 行综合管理。5) 监督检查项目经理部生产运行情况，收集项目年、季、月度计划完成情况统计报表并 汇总于公司项目部综合管理科。6) 负责提供资质管理中

10、有关工程项目方面的信息。7) 参和对项目管理人员的专业培训工作。8) 负责组织用户满意度调查和测评工作，受理用户反馈意见。9) 负责本部门职能范围内的项目的管理、考核和协调。10) 负责组织工程项目的施工验收，并对工程变更、索赔、预算、竣工资料、交工验收手 续等全过程进行管理。11) 负责本项目部QHSE只责分解落实工作。1.3.3 项目部管理人员职责1.3.3.1 项目经理只责1) 负责组建项目经理部，编制项目管理计划，对项目经理部的日常运行负责。2) 负责确定项目管理机构的人员配备和只责分工。3) 负责和建设单位的密切联系及对外联系。4) 负责重大事项及时和建设单位进行沟通。5) 负责工作

11、界面的协调管理。6) 负责组织制定项目管理机构的规章制度。7) 组织项目的实施，组织工程进度款申报及支付、竣工资料编制及审批工作。8) 检查监督现场项目管理机构的工作， 根据工程项目的进展进行人员调配， 对不称只的 人员进行调换。9) 在项目施工过程中认真贯彻公司质量方针和目标，严格按施工组织设计、施工合同、 规范、标准和设计要求施工。10) 以施工所需的人力、物力、财力合理配置，充分合理利用人员和施工设备，发挥其效11) 对工程质量、工期等能否满足施工规范和合同要求负全责。12) 对项目实施中的各个环节进行调查、分析，组织编写专题报告和阶段性项目管理工 作报告。13) 对施工项目的进度、计划

12、统计、安全管理和施工总平面管理负责；1.3.3.2 项目技术负责人职责1) 负责所在项目部的技术质量管理工作；2) 负责施工组织设计和施工技术方案的编审工作和图纸会审工作；3) 负责施工过程的工序管理、工艺纪律、过程控制及施工技术问题的处理；4) 负责组织交工技术文件的收集整理及签字确认工作；5) 负责新技术、新工艺使用的推广工作；6) 负责对材料、设备的进货及使用情况进行监督检查；7) 负责组织质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作；8) 负责组织对质量控制点的检查、组织单位工程质量评定工作；9) 负责监督探伤、理化实验和计量等工作。10) 负责施工准备的图纸自审和会审、技术交底工作

13、，在施工过程中按施工图纸施工规 范、验收标准组织施工、技术管理和质量检查。并对其准确性、及时性、有效性负责；11) 负责所有报表和项目信息平台的日常管理工作。1.3.3.3 项目生产负责人职责项目经理兼任1) 对施工项目的进度、计划统计、安全管理和施工总平面管理负责。2) 严格按技术标准、规范、质量体系文件、安全质保体系文件和技术文件组织施工。3) 负责施工项目的计划进度管理、安全调度管理及施工现场管理工作。4) 负责施工现场的安全、文明施工管理工作。5) 负责本项目消防器材的维护保养和管理工作。6) 负责现场环境保护和成品保护管理工作。7) 负责大型施工机械协调使用，以及现场用水、用电管理。

14、8) 在施工过程中如发现质量问题、 安全隐患， 有权向当事人提出改正， 并及时向上反馈1.3.3.4 项目专业工程师职责1) 负责所在项目部的专业技术管理工作。2) 负责施工准备的图纸自审和会审、 技术交底工作， 在施工过程中按施工图纸施工规范、 验收标准组织施工、技术管理和质量检查。并对其准确性、及时性、有效性负责。3) 审核分包商材料计划，分包商月完成工程量的计量工作。4) 收集整理会议纪要，负责交工技术文件的收集整理工作。5) 和工程公司内部职能科室及外部单位的联系工作。6) 组织完成周、月、年工程报表。7) 负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作。8) 负责对质量控制点的检

15、查、组织分部工程质量评定工作。1.3.3.5 项目安全员岗位职责1) 在项目经理的领导下，负责本项目的安全管理和现场监督工作。负责进行现场作业人 员的安全教育，落实项目的施工安全、文明施工、环境保护等检查、考核工作。2) 负责在项目实施过程中全面贯彻公司建立的环境、职业健康管理体系，及时解决、处 理、反馈施工过程中出现的问题，确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等 工作得到落实。3) 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。4) 宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做 好安全生产管理工作。5) 做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管

16、。6) 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、特 种作业施工的防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，检查施工现场坑、井、沟和各 种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止、指令 标志等。7) 负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。8) 负责督促施工单位班前安全教育每日进行安全检查，按规定填写记录。9) 负责各项安全报表的填报工作。10) 负责督促施工单位抓好安全文明施工， 对违反安全生产、 操作规程的不良现象要及时 制止，通报批评，情节严重的应建议项目经理对施工单位予以重罚。1.3.3.6 项目质检员岗位职责1

17、) 认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，负责工程全过程的质量控制和质量管理监 督和检查工作，对检查出的不符合施工设计要求的不合格项实施有效控制并作好质量记录。2) 参和图纸自审、会审和交底。3) 严格执行技术质量标准、规范、规程，按照施工组织设计、施工图纸、质量保证措施进行质量检查，并对工程质量和实施效果负责4）参和对材料、设备的进货及使用情况进行监督检查。5）参和质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作。6）对质量控制点进行检查、组织分项工程质量评定工作。1.3.3.7 施工预算员岗位职责1、负责工程项目的施工图预、 结算和施工预算的编制工作， 以及对承包班组 （或外包队） 施工作业

18、项目的预结算工作，并负经济责任。2、参和工程设计图纸的会审和施工组织设计的编制工作， 并收集掌握各种设计变更和施 工组织设计的变更情况及资料，以便准确地编制和审核工程预算。3、对预算定额中没有的项目（或子项）要做好拟定定额，并向有关部门或人员提供必须 的资料。4、在编制施工预算时，要认真审图，按照预算定额的规定进行编制，防止项目的漏项造 成损失。1.3.3.8 文件资料管理员岗位职责1、负责图纸等各种资料的收发和保管工作。2、负责交工资料文件的归档工作。3、对保密档案要严格管理，没有获得批准不得借阅。4、负责各种会议记录、纪要的发放、收集、存档。5、负责对公司所有报表和项目PowerOn项目管

19、理信息系统平台的日常管理工作。1.3.3.9 合同管理员岗位职责1、负责组织合同的评审及签订工作，确保合同的合法性、严密性、可行性。2、合同的签订要严格按照公司的审批流程办理，并负责对各部门的协调工作。3、负责合同呈报上级主管部门见证、批准，或报送工商行政管理部门备案、公正机关公 正工作。4、负责合同的变更、解除、纠纷处理等工作。5、负责合同管理的日常管理工作。1.3.3.10 材料管理员岗位职责1、负责现场材料的采购及材料设备的使用管理，参和进场材料、设备的验收。2、材料、设备进场时要认真检尺、点数，做好记录入账。对不合格材料、设备有权拒绝 验收。3、现场材料、设备要按平面图设计堆放并分类按

20、规定保管。露天存放的材料、设备，要 按品种、规格型号、材质整齐摆放；库房存放物资做到库容整洁，井然有序。4、发料时要有领料单并有领料人签字，及时记账，做到日清月结。账目记载票据要按公 司有关规定执行，做到账目卡相符。5、对不按图纸施工而浪费材料和不回收包装的， 对超预算的材料没有获得批准核销而弄 虚作假的有权提出处罚。6、做好仓库防火、防盗，确保仓库安全。1.3.3.11 财务人员岗位职责1负责贯彻执行国家和上级颁发的财政法规，维护财经纪律，实行财务监督。2负责项目部的财务管理、 会计核算、 成本管理、资金管理、经济核算和财务结算工作， 指导项目部成本核算工作，保证安全资金的投入，审核各类费用

21、的支出。3、负责向税务部门纳税申报、发票的开据。4、负责工程材料、外协加工料进出财务管理及成本管理。5、负责编制项目部月、季、年会计报表及考核工作；保管好印章及票据。1.4 施工部署1.4.1 施工部署原则 为了优质安全地完成施工任务，确保提前实现竣工目标，必须精心组织施工，做到有条 不紊，按程序施工。第二章 施工准备2.1 技术准备2.1.1 图纸会审交底（1）认真组织施工、技术、质量管理人员，学习合同内容，施工图纸、施工规范、操作 规程及有关文件和要求，做好施工图纸会审工作。（ 2）组织有关施工人员详细查看施工图纸， 充分了解设计意图及工程要求， 认真核对图 纸的节点、尺寸和相互关系，组织

22、图纸会审，分析、汇总施工图纸中的各类问题，及时解决。 在充分了解施工图纸和设计意图，为施工组织打下基础。2.2.2 物资准备（1）、根据施工计划组织好施工机具的调配工作，做好机械设备进场前的保养和维护工 作，使投入使用的施工机具处于最佳状态。（2）、确定生产责任制，将责任落实到人，措施落实到实处。（ 3）、编制上报物资采购计划，明确检验、验收措施、手段。2.2.3 劳动力组织准备（1）、建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。（2）、组织选取精干的施工人员并对所有施工人员作技术培训第三章施工方法3.1施工程序：根据电气工程的施工性质，施工中主要遵循以下方计3.2施工一般原则：（1）电气安装工程

23、施工按照先地下后地上，先配合土建后安装，先配电配缆、接地工程 后现场设备安装的原则进行。施工过程中，要加强统筹安排，抓住主要矛盾，灵活机动施工 力量，见缝插针确保控制点。（2）土建工程施工中，安装电气施工人员要及早介入，密切配合土建作业，做好预留、 预埋工作。做到不落项，接地工程要在地下管网敷设和设备基础施工时同步进行，没有条件 创造条件先上，应保证在设备基础完工后不在动土和少动土。（3）及时进行工程质量检查及评审工作，并积极配合甲方、监理方的监督检查，坚持隐 蔽工程必须经专业工程监理检查、确认后方可作隐蔽施工，并及时作好隐蔽工程记录，并由 专业监理验收签字。按有关规定，认真做好工种之间、工序

24、之间的交接验收，办好中间交接 手续。（4）对电气工程中的重要设备、重要项目及关键工序，要编制专项方案，指导施工。如: 在配电柜安装时，专业技术人员要到现场实时指导。3.3电气原则施工方案基础槽钢的安装（1）根据图纸要求先将基础槽钢预制（包括需留安装孔的）好，并作防腐处理。（2） 验收土建的预埋件（根据图纸的尺寸、标高等）。（3）基础槽钢的安装应和土建密切配合， 根据图纸的尺寸、标高，以及盘柜的尺寸进行。（4）基础槽钢先点焊将各种尺寸、标高、水平度等检测合格后，在进行焊接，焊接需对 称焊。（5）基础槽钢安装必须符合如下要求基础槽钢不直度每米偏差应小于1mm全长偏差应小于5mm基础槽钢水平度每米偏

25、差应小于1mm全长偏差应小于5mm位置误差及不平行度全长偏差应小于5mm基础槽钢和地面差应在10m叶50mm可盘、柜倒运(1)盘柜运达现场后，应及时会同甲方开箱检查，根据图纸检查盘柜的外观尺寸、盘面的布置、编号、产品质量证明书和技术文件等，合格后方能倒运至配电间。(2) 检查附件及备件的规格、数量应和装箱单相符。(3) 检查漆层应完好，无擦伤；柜上元件无缺损；(4) 盘柜就位采用吊车和小型龙门架(自制)配合，吊绳夹角w45 ,局部采用滚杠。3.3.3. 盘、柜安装(1) 低压盘底框和基础槽钢的连接， 根据图纸说明安装，若无说明则采用地脚螺丝的方 式固定。(2) 盘柜安装的垂直度、水平度、盘间接

26、缝应满足如下要求。垂直度偏差每米偏差应小于1.5mm盘面偏差相邻两柜间应小于1mm成列应小于5mm水平偏差相邻两柜间应小于2mm成列应小于5mm盘间接缝盘间接缝应小于2mm(3)二次回路的连接插件应接触良好。控制回路辅助开关的切换点应动作准确，接触可 靠。电缆敷设：根据现场实际情况电缆沟只能采用人工挖掘。(1) 电缆放线架位置稳定，钢轴的强度和长度应和电缆盘重量和宽度相配合.(2) 电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，防止电缆在支架及地面摩擦拖拉，防止铠装压扁和 受机械损伤，电缆敷设后，及时核对，以防穿错盘柜.(3) 电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，拐弯处不应绷太紧，应有一定的松弛度。电缆敷时 蛇

27、型曲度应根据哈尔滨地区的气温适当加大。电缆敷设过程中，不得扭曲，打结或被挤压，电缆的弯曲半径符合下表的要求.电缆最 小弯曲半径(d为电缆直径)：电缆形式多芯单芯控制电缆10d交联电力电缆15d20d(5)在电缆终端头,拐弯处,电缆应装设标志牌,标志牌上应标明线路编号,电缆型号,规格 及起止点，标志牌应能防腐，字迹清晰不宜脱落，挂装牢固电缆和工艺管道平行敷设时，平行敷设时其净距不小于1m,交叉时近距不小于0.25m. (7)电缆进入电缆沟，竖井,建筑物,盘柜及穿入管子时，出入口应密封，管口也应密封. 335接头处理电缆终端制作要符合下列要求平行：0.10m交叉:0.50控制电缆间交叉：0.50m

28、。(1) 电力电缆在终端附近留有备用长度。且电缆敷设时应有2.5%的余度。(2) 及时检查每根电缆的绝缘电阻，以确定在电缆敷设过程中电缆绝缘是否有受损伤的情 况。(a) 电缆绝缘状况良好，无受潮。(b) 附件规格应和电缆一致，零部件齐全无损伤；绝缘材料无受潮，密封材料有效。(c) 施工用具齐全整洁，环境清洁，消耗材料齐备。(3) 电缆的接地线应采用铜绞线或镀锡编织线，其截面不小于下表规定：电缆芯线截面(mm)接地线截面(mm)120及以下16150及以下25(4) 电缆终端上相色标志要明显，并和系统相序一致。(5) 控制电缆终端可采用一般包扎，接头应有防潮措施。(6) 三芯电力电缆终端处的金属

29、护层必须接地良好，塑料电缆的每相铜屏蔽和钢铠应焊接 地线，电缆通过零序电流互感器时，接地线应直接接地，接地点在互感器以上时，接地线应 穿过互感器接地并和铁芯绝缘。(7) 低压电力电缆穿过电流互感器的圈数和电流互感器上对应的设计变比相符合。(8) 电缆芯线连接时，要除去电缆芯线和连接管内的油污及氧化层，压接后将端子或连 接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。和设备连接处应涂抹导电膏。(9) 同一场所相同规格的电缆头大小一致， 排列整齐美观，电缆标牌字迹清楚，内容齐全, 悬挂位置便于观察。接地极安装：(1) 接地预制(a) 接地极预制时应采用无齿锯切断，尺寸准确，接地极尖端加工可采用气焊，为保证接

30、地极在打入时不开裂，可在其顶部焊接加强管头或角钢头。(b) 接地主干网使用的接地扁钢可在预制过程中焊接成适当的长度， 搭接长度和焊接棱边 数符合下列规定，焊接处涂刷防腐漆。(c) 搭接长度扁钢应为大于或等于其宽度的 2 倍(且至少焊接 3 个棱边), 圆钢为其直径的 6 倍(2 面焊接) 。(2) 放线，挖沟：(a) 接地装置的放线，挖沟应按设计图纸进行，接地体间距离不小于 5 米。(b) 在放线，挖沟过程中，现场实际情况确需移动位置的，应经设计和甲方同意，新位置 不得和线缆等冲突，并应在施工图中和隐蔽工程记录中标明。(c) 挖沟的深度符合设计要求，宽度应便于在沟内进行焊接和施工。(3) 接地

31、装置敷设：(a) 接地装置的施工应按设计图纸进行。(b) 地体埋设深度符合设计规定 -1.0 米，接地体引出垂直部分和接地装置焊接部位应刷 沥青防腐漆，刷沥青漆前，表明必须除锈并去掉焊接处的焊药。(c) 接地线和公路， 管道等的交叉处均用管子或角钢加以保护， 接地线穿越墙壁和地坪处 应加装钢管等保护。(d) 接地干线应在不同的两点及以上和接地网相连接， 自然接地体应在不同的两点及以上 和接地干线相连接。(e) 罐区内所有不带电金属物体均应连接到接地装置上， 平行敷设的金属管道其净距离小 于100mm寸，每隔30米用金属导线跨接,管道连接处，管道法兰连接处少于 5个螺栓的法兰 做静电跨接。(f)

32、 管线直线段每隔200米内做静电接地联接，各分支处进出建筑物处，应做接地，管 线在有大角度膨胀装置时做接地联接(4) 检查及回填 :(a) 接地装置敷设后应进行接地电阻测试， 接地电阻不满足要求时应补打接地极， 增加接 地仍未满足要求时，可采用降阻剂处理。(b) 接地网隐蔽回填前应同监理、 业主等单位进行隐蔽检查， 合格后应及时办理隐蔽工程 记录的签字。(c) 隐蔽检查后各签字后可进行回填土，回填土不应夹杂石块并应分层夯实第四章质量保证措施4.1质量方针和目标质量方针全员参和，全过程控制，确保产品满足业主要求; 持续改进，追求卓越，争创国内一流施工企业。质量目标5.121工程质量检验批一次合格

33、率98%分顶工程一次合格率100%5.122关键工序质量（停检）验收一次成功。4.2质量保证组织机构中油东北销售公司滨江油库电气系统改造工程质量管理体系第五章 HSE管理及文明施工5.1 HSE管理方针目标5.1.1. HSE 方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理;改善环境，保护健康；科学管理，持续发展项目经理部HSE安保体系中油东北销售公司滨江油库电气系统改造工程安全管理体系5.1.3 HSE 目标严格遵守“安全第一，预防为主；保护环境，持续发展”的HSE方针，始终将安全、环境和健康的各项工作贯穿于施工全过程，保护健康、安全和环境不受损失，努力实现“零事 故、零伤害、零污染”的HSE目

34、标。序号目标指标1重大火灾事故02特大交通事故03因工死亡事故04重大设备事故05.2安全管理措施521安全教育培训凡属进点施工人员，进入施工现场前必须接受安全知识教育和测试，同时进行进厂安全 教育，否则不得进入施工现场；工程部和安监站备案。教育内容（1）国家有关安全生产法令、法规、规定（2）安全生产的基本知识和电气仪表安装特点的专业安全知识等；（3）典型事故及教训；（4）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；5.2.3. 现场安全管理1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽（规范系带）及胸卡，否则不得进入施工现场。2、所有从事作业人员必须按规定统一着装，脚穿护趾劳保皮

35、鞋，严禁穿短袖衣服，更 不允许穿凉（拖）鞋、背心或光膀子进入施工现场。3、工作时应思想集中，严禁打闹、开玩笑，班前、班中严禁饮酒，酒后不得进入施工 现场，更不准从事施工作业。4、2.0米以上（含2.0米）的作业即为高处作业，高处作业必须系好安全带，不得以 绳或其他物品作为代替安全带，作业时要检查安全带位置有无妨碍操作，而且要高挂低用。5、高处作业严禁走单梁、管道；高处作业不准穿硬底、铁掌或易滑的鞋；严禁高空抛 物，所有工具、材料严禁上下投掷，必须由绳索吊运。6 高处作业施工现场必须设置安全护体或安全网等防护设施。7、高空作业人员须经身体检查合格。8、多层作业、交叉作业和高处作业时，应特别加强现

36、场安全监督工作，制定切实可行 的安全卫生防护措施，防止发生高空坠落、机械伤害、触电等事故。9、多人工作时，必须相互注意安全，严禁在施工现场及未就位设备附近休息和睡觉。5.2.4. 施工用电1、临时电源的安装必须符合有关规定，现场所有施工用电必须符合一闸一机一保护。2、非电工不得从事电气作业，严禁擅自接用电源，学徒电工必须在有证电工的监护下 方可操作，不得单独作业。3、电气设备跳闸时，应仔细查明原因，经检修排除故障后再合闸送电，严禁违章合闸。4、手持电动工具，须装有漏电保护器，电气设备、电动机械的金属外壳及有可能带电 的用电设施必须做接零保护和重复接地，接地电阻应 4Q;电焊机及其他用电设备的外

37、壳应 可靠接地（接零），不得多台串联接地（接零） ，且接地线不允许有 接头。5、现场配电箱应有防雨措施和挂设安全警示牌。6、配电板上的电源开关应根据电气设备的容量而定。电气开关应使用漏电保护开关，禁止使用闸刀开关，实行一闸一保一机制，严禁一闸多用（一台开关接2台及 2 台以上电动设备）。5.2.5 安全用火和防火防爆1、严格遵守有关施工现场的用火规定。2、安全人员必须严格落实安全防火措施，备足可靠的消防器材，做好监护工作，要掌握 动火情况，发现异常应停止动火。严禁监护人脱离动火现场，严格执行“三不动火”的安全 规定。用火区域内动火，风力超过四级，必须采取防护措施。3、氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不

38、得小于 5米，且和动火点的安全距离不得小于 10 米。5.3 安全生产制度5.3.1 安全生产责任制5.3.1 1 项目经理（ 1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。 副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。项目部以法建立健全安全管理保证体系。 （见附页）。（2） 认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、 项目部安全生产制 度。保证本项目安全生产的有效投入。（3）每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。（ 4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。（ 5）掌握施工人员的身体健康情况，

39、 不准安排有病人员从事禁忌工种工作。 对需要定期 体检的工种，要督促按期体检。（6）配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。（7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。（8）发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作， 防止事态扩大， 及时如实上报 负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。（9）组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术 标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。（10）推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。（ 11）负责本项目大型临时设施报验审批。 指导安全技术教育，

40、 组织专业安全技术培训。 （12）参加安全事故的调查处理。5.3.1.2 专职安全检查员（1）认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。（ 2）对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工 中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确 保按时发放和正确使用。（3）检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。（4）参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的 处理措施。（5）指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。（6）负责对新员工进行安全生产教育。（7）及时向项目部领导汇报出现的安全

41、问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。（8）对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。（9）做好安全台帐的填写工作。（ 10）组织班前五分钟、工前三十秒安全学习及培训。（11）监督工程技术人员履行安全技术交底并做好记录。5.3.1.3 材料员（1）所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。（2）负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不 符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。（3）负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。（4）负责供应安全措施所需的设备和物资。（5）对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种

42、设备登记台帐5.3.1.4 施工员（1）对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。（2）按照安全技术交底组织施工。（3）对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。（4）对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。（5）组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。（6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。5.3.1.5 作业队安全员（ 1）对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。（ 2）检查特种作业人员持证上岗情况。（3）参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应 采取的处理措施。（4）及

43、时向工区 （队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况， 并提出奖惩意见。（5）参加事故调查分析。5.3.1.6 岗位操作人员 （1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自 我保护能力。（2）严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。（3）坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。（4）作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并 注意现场保护。5.3.2 安全教育培训制度 项目经理每周根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育， 以提高全体员工 的安全意识。 项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对施工员、旁站

44、监工、工班长和操作员工 有针对性地进行安全生产技术培训。 项目专职安全员组织员工学习安全生产管理制度及有关安全方面的文件、 电报，对员 工进行多种形式的安全宣传教育。开工前组织全体人员认真学习中华人民共和国国务院及有 关部门、工程所在地省颁发实行的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术 标准，学习总公司的有关安全制度，并落实贯彻措施，并将以上法律、法规中的重要条款制 作成标语醒目地张贴在工地的办公室、工作间、食堂等公共场所。 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以 及现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。 对转岗人员进行培训

45、，严格考核，合格后方可上岗。 特种作业人员除参加岗位技能培训外， 还要参加项目部安全教育。 定期组织安全生产 教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，采取安全预防措施，提高施工安全和健康意识， 增强自我保护能力。开展“三不伤害活动。 对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教 育工作。 对安全教育的内容，受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。 做好施工安全宣传工作， 确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所 有人员。工地入口附近必须竖设一块告示板，以供张贴宣传施工安全讯息的海报、最新的意 外记录及安全工程师的名字。5.3.3 安全生产许可制度 工程项

46、目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计，并报上级安全主管部门许 可。 分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底， 必须有现场专职安全员签认。 安 全措施不落实的分项工程，不允许开工。 所有施工机械必须证照齐全，通过相关部门安全资质审查，才允许进行施工现场。所 有设备必须有可靠的安全设施。 设备操作工及特殊工程人员必须持证上岗。 所有进入施工现场的人员， 必须遵守工地安全制度， 无关人员有得随便进入施工现场。(6) 作业许可证及其它专项作业许可证的档案管理，应将同一项工作中涉及到所有票证收 集整理到一起合并归档，包括但不限于：工前安全分析表、工前安全分析作业人员评价表、作业许可证、动火作

47、业许可证、进入 受限空间作业许可证、高处作业许可证、吊装作业许可证、能量隔离清单、管线设备打开许 可证、挖掘作业许可证。5.3.4 安全生产检查制度项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查 施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。项目经理每月、主管安全生产的副经理每旬、作业队长每周、领工员每天组织有关人 员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监 督。对专业性很强的安全技术问题，由项目总工

48、组织专业技术人员、作业人员、有关管理 人员共同研究制定专项方案，并督促进行整改。根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的施工方案并检查措 施的落实情况。所有不安全的施工条件和操作都由项目经理部及时纠正。项目经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时 进行整改。项目经理部安全管理人员填写安全检查记录、整改通知书，并编写安全报告。5.3.5 安全事故处理报告制度对发生行车事故，无论事故如何定责，必须立即报告行车运营部门和本单位领导，并 在两小时以内报告至总局和总局下设的指挥部。发生重伤及以下事故，在二十四小时内报告总公司及总公司下设的指挥部。发生死亡事

49、故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至总公司及总公司下设的指挥 部，并通过总公司及总公司下设的指挥部报告当地政府有关部门。发生其他各类事故及重大不良反映，必须在十二小时内逐级上报至本单位和总公司安 质部。发生事故后（铁路行车事故除外）要保护好事故现场，迅速米取措施抢救人员和财产， 防止事故扩大。重伤及以上伤亡事故，项目部配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过 ,事故责任者得不到处理不放过 ,整改措施不落实不放过 , 教训不吸取不放过） 的原则，认真调查分析，弄清事故发生的原因，制定切实可行的整改方案。5.3.6 安全技术交底制度 施工前，由项目主管技术人员编制安全技

50、术措施并向施工员进行书面技术交底。安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、 设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。安全技术交底必须具体、明确、针对性强。安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应 注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。施工员是安全技术交底的接收人，由施工员进行每天的工前口头教育和交底。5.3.7 特种作业人员持证上岗制度 严

51、格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定，认真做好特种作 业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。 以下几个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车 辆驾驶员等。 特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷，持地、市以上劳 动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，做到持证上岗。持操作证的人员要按时进行培训 和复审。 特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作。 项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员的相对稳定。5.3.8 消防安全制度 项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合” ，把预防火灾工作放在首位。 项目经理是消防安全的第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目安全员、材 料员、施工员为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。 施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。 对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。 安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时 进行整治。 发生火灾后立即抢救并拨“ 119”向消防部门报告。5.3.9 特种设备使用登记制度 由材料员负责，建立项目部起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。 严禁擅自改变设备的安全性能。 特种机械设备要定人、定机、定责，抓好操