青兰创优规划书

1、中铁二十局六公司青兰高速LJ22标项目部创 优 规 划 书 编制： 审核：审批：年 月 日 优质工程规划表工程项目青岛至兰州陕西境高速公路工程地点陕西省富县直罗镇施工单位中铁二十局六公司申报单位中铁二十局六公司监理单位陕西恒通工程咨询有限责任公司建设单位陕西省高速公路建设集团设计单位陕西省公路勘察设计院设计概算开工日期2008年10月竣工日期2009年11月工程规模本标段起讫桩号左线为ZK147+305.00ZK153+245.00，右线YK147+300.00YK153+240.00，线路全长5.94公里。主要位于富县直罗镇境内。路基全幅长4013米，整体式路基宽24.5米，分离式路基宽12

2、.25米。本合同段主要工程有大桥5座，暗板涵12道，盖板涵通道4座；分离式隧道一座，北河村隧道左线长800米，右线长820米；及直罗互通式立交（含跨线桥一座）。创优目标确保省优创优负责人姓名王流宝职务项目经理电优联系人姓名张 宏职务项目总工电、工程概况1.工程地点：陕西省富县直罗镇2.主要技术指标：序号项目正线技术标准1公路等级高速公路2正线数目双向四车道全封闭、全立交、控制出入3设计速度100km/h4路基宽度整体式路基宽24.5米；分离式路基宽12.25米5桥涵设计荷载公路-级6设计洪水频率特大桥1/300，桥涵及路基1/3007地震烈度

3、级3.主要工程数量:项目名称单位数量备注路基工程路基挖土方m3120478路基填土方m3513753路基填石方m3162196基底冲击碾压m2133687土质路堑5%灰土换填处理m345563碎石换填处理m310046挖填交界处5%灰土处理m31920台背回填石灰土m313417桥涵工程大桥m/座1316/6预制箱梁+现浇箱梁通道道4盖板涵道12路基工程北河村左线隧道m800北河村右线隧道m820浆砌片石m312687砼m314918 4.工程特点：（1）技术新、标准高（2）工程任务重、工期紧张（3）环境保护任务重、责任大（4）各专业接口多，组织协调复杂5.工程难点：本项目的重、难点工程北河村

4、隧道开挖、支护及二次衬砌施工。6.本桥的建设.设计.施工.监理单位.建计单位:陕西省高速公路建设集团设计单位:陕西省公路勘察设计院监理单位:陕西恒通工程咨询有限责任公司施工单位:中铁二十局六公司7.项目部创优领导小组：组 长: 王流宝 杨 宏副组长: 张 宏 段 峰 邵江飞组 员: 赵党校 封海鹏 丁红斌 任秀恒 王晓虎 崔鹏飞 张永刚二.创优目标本工程施工，我部以贯彻GB/T19001-2000质量管理体系为载体，以“科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务”为宗旨。加强技术管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用竞争上岗，奖优罚劣的激励机制，确保创优目标的实现，本工程创

5、优目标为：（一）确保全部工程达到国家和交通部质量验收标准。工程质量一次验收合格率达到100%。（二）杜绝重大质量事故，消灭质量通病，工程一次成优，确保省优。（三）杜绝因工亡人事故，杜绝各类重大设备损失、机械伤害、电力伤害、火灾、高空坠落及交通安全事故，杜绝重伤事故，年轻伤率控制在5以内。（四）实行定额管理，开展成本核算，节约资源，各项经济指标达到管理目标。（五）工程工期满足合同要求，并力争提前完成。（六）场地整洁，无环境污染，施工现场达到当地环境部门规定的标准。（七）竣工文件编制及时，真实可靠，完整规范。三、创优要求1、成立创优领导小组，建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地

6、开展创优活动。2、工程质量符合设计要求，混凝土结构内实外美，各项工程验收评定达到合格标准。3、精心组织，文明施工；场地整洁，做到工完料清；保护生态环境和文物，无污染、无水土流失；保证安全生产，无重大安全责任事故及交通事故。4、有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，整装精美。5、积极开展全面质量管理“QC”小组活动，做到活动记录，积极申报活动成果。6、重点工程、关键工序有书面的作业指导书。7、不得靠盲目提高工程成本来进行创优工作，强调按施工设计进行施工创优。8、按设计和规范标准，科学组织，精心施工。四、创优组织措施1、建立创优组织：项目部建立创优

7、领导小组，开展质量创优活动，指导和监督创优工作，项目部成立了以经理王流宝、书记杨宏任组长，副经理邵江飞、段峰，总工张宏任副组长，由赵党校、封海鹏、丁红斌、任秀恒、王晓虎、崔鹏飞、张永刚等为组员的创优领导小组，并设专职检查机构及专职质量检查人员，形成从上而下完整的质量体系，切实从组织上保证创优活动的开展。创优组织机构图项目部创优领导小组项目经理 项目副经理总工程师 质检工程师施工队创优领导小组队长 副队长主管工程师 质检员施工班组QC小组工班长、质检员、技术员质检统计分析员图1 工程质量创优组织机构框图2、广泛深入地进行创优宣传教育工作，提高全员创优意识，要求全体职工把创优质工程视为企业生存的根

8、本大事认真执行，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创优工作变成每一位职工的实际行动，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。3、确保专职、兼职质检人员工作到位，在创优领导小组的领导下，做到项目部、工程队专职质检工程师的专职工作有职有权，兼职质检人员工作到位，按职责行使权力。4、建立创优责任制，把创优职责及责任层层分解，落实到人，并按制度狠抓落实，严格奖罚。5、实行目标管理。我们制订了“五高”要求：即：高起点、高标准、高质量、高水平、高效益，并按制订的创优标准严格管理。6、推行精品引路，样板先行，实现开工必优，施工一次成优。开工初期，项目部先规划树立一批分项、分部及单位工程样板，报请监理单位审定后，

9、组织各级创优负责人，对其施工工艺及方案、操作规程、克服质量通病的有效方法进行讲解学习，做到人人清楚明白，确保施工工艺及方案、操作规程具备创优性能。在施工中，各级领导都要抓好各类工程第一个样板工程的施工，把精品引路、样板先行工作落到实处，以带动整个工程创优工作的实施。7、加大管理力度，主攻质量通病，高质量、高水平地完成本工程。针对以往施工中混凝土圬工存在蜂窝麻面、跑模漏浆及错台；浆砌圬工砂浆不饱满，通缝、假缝多等质量通病，分析因果，组织进行技术攻关，制定措施及方案，有预见性地采取防范措施，做到施工有标准，过程能控制，把质量管理由事后检查变为事先预控和过程控制，使质量通病得到有效克服及控制。要求所

10、有工程不仅要符合设计标准，而且还要确保砼“内实外美”，把好质量关，使创优工作纵贯施工的全过程，确保本工程创优目标的实现。五、创优的主要技术措施及方案（一）把质量目标作为项目标准化管理的重要内容施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保质量目标的实现，从而达到“保省优”的质量目标。（二）建立健全质量管理体系，确保有效运行。成立以项目经理总负责，项目总工程师主管，质检工程师专管，各职能部门齐抓共管的质量管理体系，定岗定责，实行各级质量责

11、任制。通过管理进行组织协调，实施质量监督，开展信息反馈，进行质量体系审核和复审，确保质量保证体系有效执行。质量管理体系见图2（三）建立健全质量专职机构，强化质检测试工作。项目部设立安质环保部及试验室，具体负责质量管理和检测工作，层层把关，做到各项工程质量先自检合格，再报监理工程师检验签证，否则不得进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须经监理工程师签证后，方可隐蔽。（四）强化技术管理工作，大力开展科技攻关。1、建立以项目经理、总工程师、工程队主管工程师为核心的三级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进

12、行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。2、做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理和建设单位审定后组织实施，有关单项工程，由该工程技术负责人牵头，根据所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对提出的施工方案进行对比分析、优化，最后确定实施性组织方案，在此基础上编制单项工程实施性施工组织设计。中铁二十局六公司青兰高速项目部LJ22标项目部项目经理 项目总工程师专业工程队队长 副队长 主管工程师施工班组图2 质量管理体系框图3、认真复核设计图纸，逐级进行技术交底，认真做好测量工作（接桩复测、工程

13、放样、施工中测量、竣工测量等），实行测量换手复核制，杜绝测量事故。4、做好技术资料管理，及时整理编制竣工文件（五）建立健全自检制度，确保工程质量方针目标的实现。1、开工前的技术交底制度一项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范的基础上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及其他工程的关系、施工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。2、工序“三检”制度 “三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。3、工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交

14、底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。4、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后报监理工程复检，经签证合格后，方可隐蔽。5、测量资料换手复核制度测量资料必须换手复核无误，再报监理工程审查认可后，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定期复测检查制度。6、施工过程质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行。即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时

15、发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。7、原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资部门及施工队的有关人员进行检查验收合格后并请监理工程复检认可后，方可用于施工。8、仪器设备的标定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。项目部设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器设备由试验室和相关专业指定专人管理。9、施工资料管理制度施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录的整理工作由每个单位工程负责人负责组织填写整理，工程结束进装订成

16、册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交。（六）加强全过程的质量监控，严把施工环节的质量关1、确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把住质量关。2、做好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工要求并达到设计规定的技术标准。3、选定最佳工艺参数，一些重要施工项目的工艺参数通过试验确定。4、各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度较大、技术性较强的工艺，组织工前示范和专门讲解。5、坚持严格的质量评定和验收制度。六、主要施工工艺及方案（一）总则1、依据公路工程质量验收相关评定标准，在本工程施工中，以精品引路，样板先行，统一质量标准，做到开工必优，一次成

17、优，确保省优。2、推行和开展“四新”成果，强化技术基础，严格技术交底，工艺弃旧引新。3、工程质量要求内实外美，混凝土圬工不修、不补、不装饰，面平光洁，颜色一致，棱角清晰；浆砌圬工砂浆饱满，勾缝美观。4、精算“投入产出”帐，严格施工标准，禁止不惜成本，盲目提高标准的做法。如需变更，必须履行手续，经建设、设计、监理单位签认后方可施工。（二）主要施工工艺及方案1、开工前应准备确定桥位，并埋设必要的护桩，设置水准基点。施工期间定期进行中线及水平检查，确保桥位中线、跨度及各部位标高准确无误。2、混凝土采用集中拌和方案施工，混凝土生产采用强制式搅拌机，配电子控制供料系统，用混凝土运输车运输，根据不同部位选

18、用泵送或吊斗入模，机械振捣，确保混凝土质量。3、钻孔桩基础施工针对地质选择钻机类型，重点对桩位放样、成孔、钢筋加工、灌注水下混凝土四个关键工序制定操作要点，强化检测和验证工作，防止偏孔、坍孔、钢筋笼上浮和断桩现象发生，确保一次成孔。采用无损检测技术进行成桩质量检查。4、承台使用机械开挖基坑，尽量缩短开挖时间，遇水时用抽水机抽水，加强支护，防止坍塌。5、墩、台身施工采用大块或整体式钢模板，一模到顶，一次浇筑完成，确保混凝土表面整齐美观。6、受力钢筋接头根据不同部位采用焊接或挤压套管，焊接使用合格的电焊条放焊，并保证钢筋不足够保护层厚度。7、在冬季、夏季进行混凝土施工时，应按规范要求做好混凝土的保

19、温、养护工作。（三）各部位允许偏差各部位的施工偏差严格控制在公路工程质量验评标准的允许值范围内。七、质量保证体系质量保证体系见图3技术保证质 量 保 证 体 系组织保证思想保证施工控制保证经济保证项目部QC小组及建设单位质检提高质量意识全员QC教育队小组工班小组总结表彰先进下道工序是用户为用户服务质量第一工班回访改进工作质量掌握规范、验标技术岗位责任制推广四新技术审核图纸测量定位技术交底质量责任制提高施工能力实现质量目标施工控制施工进行自检、互检、交接检接收建设单位检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工程序和技术标准施工加强施工现场试验控制，充分利用现代仪器经济责任制实行质量保险抵押优质优酬、奖优罚劣经济兑现质量评定提高工程质量反 馈 图3 质量保证体系框图八、工艺流程规范操作制度为了确保各项施工工艺流程得到规范操作，建立以下制度：1、建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负