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文档简介

1、建立开放式的创新创业平台为了加快实施创新驱动发展战略，推动大众仓I业，万众 创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创 新型城市做贡献。结合我公司实际情况，给予满足条件个人 利用我公司现有基础条件进行创业。一、总体目标建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体C形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件， 硬件资源。汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完 善的创新创业服务体系。公司自成立以来设立了内部创新创业制度，为员工搭建 创新创业平台，公司更明确规定员工可运用百分之十五的工 作时间与资源来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得 主管的同意

2、，公司认为追求创新成功重于执行制度规章，因 此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓 励支持。企业内创业追求的不只是金钱的报酬，还包括成就 感、实现理想的机会，拥有自主性以及自由使用资源的权利。公司建立了内部创业团队，让员工除了具有创意以外， 也能当领导人鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才，共同组成创业团队公司赋予创业团队行动上的自由，但同时要求承担责任。对于内部创业团队的创新与创业活动，予很大程度行动与决 策自由，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源 的权力， 并设定查核点对成果课以责任， 在未实现成果以前， 创业团队必须

3、放弃分享其他部门为企业所创造的利益。公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度。来激励 内部创业行为，并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认 知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因 此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的 影响，所以公司能够容忍创新时的犯错，对于创业成功的奖 励除给予升迁选择外，还涉及分享成果红利以及给予可供自 由支配的内部资本作为额外的奖赏。二、具体措施1、搭建创业服务平台。建立创业人员管理部门。在沟 通协调和监督、自律等方面的积极作用。2、推动硬件、软件研发。提供种类丰富，功能强大的 模块化开发工具、开发设备，使创业人员能根据创意设计， 简单快速地开发出产品原型。3、开放仪器设备。向创业人员开放科学仪器，促进仪 器设备、科学数据等科技资源的共享开放服务。4、打通创业人员融资渠道。发挥我公司对大众创新创 业的服务功能，支持创业人员开展众筹活动，推动创业人员 作品产品化。5、建立企业科研人员兼职制度。设定一定比例的流动 岗位吸引有创新实践经验的科技人员兼职，兼职期间的各方 权利义务由兼职人员与原单位兼职单位共同协商确定。6、建立激励创新和科技成果转化的制度，将技术

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