二建管理考前通教学文案

1、二建管理考前通一 、考前通的目的目的是为学员在考前 0.5-1.5 个小时的时间里，提供能够快速统揽全书纲要的学习资料，帮 助学员更好备考。更详尽资料，请联系招生老师。二、考前通的来源1. 提炼往年考试真题高频率出现的考点，推测本年度可能涉及的考点；2. 分析考试大纲；3. 网络上收集三、特殊声明鲁班考前通的考点预测是基于鲁班培训长年的辅导经验而得， 著作权属于龙本教育 （鲁班培 训）所有，不属于任何第三方。P1.施工管理的核心任务是项目的目标控制P2业主方项目管理的目标和任务P4供货方项目管理的目标和任务P4项目工程总承包方项目管理的目标和任务P5施工方项目管理的任务P5.施工总承包方项目管

2、理的任务P6.施工总承包管理方的主要特征，建设项目工程总承包方的特点P7组织论和组织工具 1.2.3P13.项目结构图P13.职能组织结构的特点及其应用P18工作任务分工P18. 工作任务分工表P20.管理职能分工表P22.工作流程组织包括P25.施工组织设计的分类及其内容P27 计算主要工种工程的工作量P27 对项目目标进行动态跟踪和控制P28 项目目标动态控制的纠偏措施，项目目标的事前控制P30.施工成本的计划值和实际值是相对的，质量目标P30 建筑施工企业项目经理P32.项目管理目标责任书P33.项目经理的权限P34风险量P35 组织风险P36施工风险管理过程的工作任务及工作流程，风险响

3、应P37 工程监理单位P37.建设工程监理的工作性质的特点P38.（引自第三十七条，引自第三十八条）P40.工程监理人员认为要求设计单位改正P41.工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定P42.旁站监理P43.人工费P45.材料费P46人工费P48.规费的内容，企业管理费P49 劳动保险费P50营业税P51.以直接费为计算基数的工科单价法计价程序P53工程量清单计价P54.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润P55.分部分项工程量的确定P59措施项目费P64施工定额，预算定额，投资估算指标P70.时间定额，产量定额P70周转性材料消耗一般与下列四个因素有关P71.机械工作时间

4、消耗分类图p73.( 2Z102024-5 )公式p73.施工成本管理的任务主要包括p75.施工成本核算两个基本环节p76.施工成本分析，施工成本考核p77.施工成本管理的措施p78.实施性计划成本p80按项目组成编制施工成本计划的方法p81.按工程进度编制施工成本计划的方法p85.掌握施工成本控制的依据和步骤P86-88.人工费的控制，材料费的控制p91.图2Z102043-2赢得值法评价曲线p94施工成本分析的基本方法包括p95.因素分析法p96.相关比率法p97.动态比率法p98.单位竣工成本分析包括三方面内容p101.其对应的综合单价应按下列方法确定p101.例2Z102053-3，材

5、料费的索赔包括p102 窝工费的计算p103 索赔费用的计算方法p104.建筑安装工程费用的主要结算方式p105工程预付款的具体事宜p107.建筑安装工程费用的价格调值公式p110建设工程项目的总进度目标的内涵pill.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，不同深度的计划构成的进度计划系统包括p112.不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括p114控制性施工进度计划编制的主要目的p116.熟悉实施性施工进度计划的作用p117.横道图p119逻辑关系p121.双代号网络计划的绘图规则p12.例 2Z103032-1p126.节点p130 双代号时标网络计划的编制p132.关键工作和关键路线的

6、概念p133 施工进度计划的调整应包括下列内容p137.质量管理与施工质量管理的概念，施工质量控制的特点p138 施工质量的影响因素p139 施工质量保证体系的运行p142.施工企业质量管理体系文件的构成，质量管理体系认证与监督p143.事中质量控制p144.现场质量检查的方法p145.项目划分的要求p146.袋装不超过200t不少于一次p147.同一牌号每批不大于60t。混凝土、砂浆强度检验 每拌制100盘不得少于一次P148.测量控制工程质量现场检测工序P152.工程施工质量验收的规定和方法P153.分项工程质量验收合格应符合下列规定；分部(子分部)工程质量验收合格应符合下 列规定P154

7、 非正常情况的处理分以下四种情况P155.施工项目竣工质量验收程序(1) (2) ( 3)P159.施工质量事故处理的基本方法P159.例如P160 监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度 政府质量监督的职能P161.施工过程的质量监督P164施工安全保证体系的构成P165.公司安全管理机构的设置P167.三消灭二控制P169.特殊工种防护，安全目标P170.管理目标P173.施工安全技术交底制度P174.四口、五临边，现场大门和围栏设置，施工场地布置P178.施工安全监督管理的类型P180 职业健康安全管理体系的作用P184 按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类P185.

8、“四不放过”原则，事故上报规定P188.施工单位应当采取下列防止环境污染的措施P190施工现场水污染的处理P192.固体废物的处理P193.施工承发包模式P194 施工平行承发包的特点P196.进度控制，合同管理P197.合同关系不同P198.对分包单位的付款，合同价格，费用控制。P199.对分包单位来说 大大减轻了业主的工作。P200.1除专用合同条款另有约定外，通行权。发包人应当承担 支付合理利润。P201.发包人应当将其持有的现场地质勘探资料承包人。组织设计交底。P203开工日期与工期。P207.进度付款证书与支付时间P211.工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务；承包人的工作P21

9、2.在合同约定的时间内因分包人责任造成的罚款除外。P213.1组建与工程相适应的 开工条件的施工场地。P214.劳务分包人必须支付保险费用。P215.约定质量标准的一般原则P217.交货日期的确定可以按照下列方式P218.合同价款的支付一般分三次：P219.单价合同，固定单价合同，总价合同P220 .承包商的风险主要有两个方面P221.变动总价合同P222.如果设计变更或增加新项目付给的固定报酬。P223.成本加奖金合同，最大成本加费用合同P224.合同跟踪的重要依据P225.合同实施的偏差分析P227 变更指标P230 索赔成立的前提条件；索赔意向通知P231.索赔文件的主要内容包括以下几个方面P232.索赔文件的审核；承包人提出索赔的期限。P236.信息管理手册的主要内容P238.进行信息处