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文档简介

原创内容 仅供参考 试用期考核管理制度 本制度适用于公司所有试用期人员。 4.1 新入职人员试用期为2个月，表现优秀者可提前转正，但试用期最短不得少于1个月。 4.2根据试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。 综合部对试用期员工考核进行监督跟进，协助各部门组织、实施考核，汇总考核结果，完成员工试用期审批流程。并与部门各级领导进行沟通，对审批结果做出相应处理安排。 试用期员工应积极配合部门经理完成考核工作。 试用期员工应于拟转正日期前7日，向部门经理提交试用期工作总结。 根据试用期员工工作业绩、工作能力、工作态度予以评估，以员工试用期工作任务书试用期考核评估表考核合岗位要求为依据。 7.3 综合部参与上述表格考核，考核结果作为试用期员工转正的依据。 7.4 考核结果 员工试用期考核结果低于70分者，视为不胜任岗位要求，予以终止劳动关系。, A2 S2 o3 n9 + % e 9、有以下情况者不得通过考核，不予转正9.1试用期间迟到、早退超过5次（含）以上或累计超过30分钟（含）以上者；9.2试用期间有旷工情形者。 3 i; . V8 D6 V- h0 I+ g:附件1：员工试用期工作任务书 附件2

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