设备预见性维护计划ppt课件_第1页
设备预见性维护计划ppt课件_第2页
设备预见性维护计划ppt课件_第3页
设备预见性维护计划ppt课件_第4页
设备预见性维护计划ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 预见性维护基础知识及推进课件设备预见性维护管理1 预见性维护基础知识及推进课件预防性维护:预防性维护:为消除设备失效和消费的方案外中断的缘由而谋划的措施,作为制造过程设计为消除设备失效和消费的方案外中断的缘由而谋划的措施,作为制造过程设计的一项输出的一项输出 。来源于。来源于TS16949TS16949之之3.1.63.1.6 预见性维护:预见性维护: 基于过程数据基于过程数据, ,经过预测能够的失效方式以防止维护性问题的活动。经过预测能够的失效方式以防止维护性问题的活动。( (来源于来源于TS16949TS16949之之3.1.7)3.1.7)一、一、TS16949TS16949中预见性维

2、护和预防性维护定义:中预见性维护和预防性维护定义:2 预见性维护基础知识及推进课件二、预见性维护和预防性维护区别:二、预见性维护和预防性维护区别:了解案例1: 网络搜集我们经常测体温异常或感到有点咳嗽,可以预见再不留意身体,就会感冒了,就要更难受了。阐明要去输液或吃药了,在没有感冒之前,我喝点冲剂预防一下,就是预见性维护身体;快到晚秋了天冷了,要加衣服,这普通是预防性维护,防止感冒! 3 预见性维护基础知识及推进课件了解案例2: 网络搜集一个机械电机负载过大的话,会导致机体发热,这里有个机体温度的问题,经过红外线温度测试延续监控,发现温度已到达300度时就是举个例子,不一定对,这个设备电机随时

3、就会烧线圈或线路板,要是真烧毁了,设备就必需进展维护性活动换板子或修线圈,采取什么行动呢?抓紧时间对设备进展启动散热程序或者减速10分钟进展降温。这个活动就是预见性维护没有产生电机的维修性问题。 当然,接下来进展分析发现此电机可以温度到达280度时上限,我们设计上一次自动减速安装,或者额外在其外面装一个风扇。这就是预防性维护了。至于300度怎样来的,可以是设备阐明书上的,也可以是以前在修缺点电机的时候摸出来的阅历数据。4 预见性维护基础知识及推进课件了解:维护方案输入:维护方案输入:运用阐明书、易损运用阐明书、易损件改换周期、操作件改换周期、操作指点手册等。指点手册等。编制方案维护方案输入:维

4、护方案输入:设备形状信息设备形状信息( (过程过程监控监控) )、过程才干指、过程才干指数数CPKCPK、平均缺点、平均缺点间隔间隔MTBF(MTBF(设备部设备部件或备件件或备件) )等。等。方案实施潜在失效方式分析措施制定符合条件措施实施消除失效消除潜在失效预见性维护预防性维护5 预见性维护基础知识及推进课件 预见性维护:预见性维护: 基于过程数据基于过程数据, ,经过预测能够的失效方式以防止维护性问题的活动。经过预测能够的失效方式以防止维护性问题的活动。( (来源于来源于TS16949TS16949之之3.1.7)3.1.7)三、预见性维护定义解释:三、预见性维护定义解释:过程数据:过程

5、数据:设备运用于消费过程而构成的数设备运用于消费过程而构成的数据。据。如:设备形状信息、过程才干指如:设备形状信息、过程才干指数数CPKCPK、平均缺点间隔、平均缺点间隔MTBFMTBF设备部件或备件设备部件或备件潜在失效方式:潜在失效方式: 指部件、子系统或系统有能够会未到达或不能指部件、子系统或系统有能够会未到达或不能实现工程实现工程/ /功能栏中所描画的预期功能的情况;产功能栏中所描画的预期功能的情况;产品或过程失效的表现方式。品或过程失效的表现方式。普通的失效方式包含不限于:裂纹、变形、松普通的失效方式包含不限于:裂纹、变形、松弛、走漏、粘结等;弛、走漏、粘结等;普通的实效结果:噪音、

6、操作费力、刹车不灵、漏普通的实效结果:噪音、操作费力、刹车不灵、漏气等;气等;维护性问题:维护性问题: 预防和预测维护目的都是为不要在设备出现缺点后才预防和预测维护目的都是为不要在设备出现缺点后才开场采取补救措施,防止由于设备缺点及维护带来的产质量开场采取补救措施,防止由于设备缺点及维护带来的产质量量问题和停工时间问题;量问题和停工时间问题;6 预见性维护基础知识及推进课件四、四、20212021年体系审核普通不符合项及审核组指点意见年体系审核普通不符合项及审核组指点意见不符合项审核过程表达:不符合项审核过程表达: 2021 2021年年8 8月月4 4日日TSTS审核教师检查关键设备管理,要

7、求出具审核教师检查关键设备管理,要求出具 ,发,发现清单中没有关键备件现清单中没有关键备件MTBFMTBF数据,检查结论为数据,检查结论为“设备的预见性维护没有按照关键设备设备的预见性维护没有按照关键设备的关键备件的的关键备件的MTBFMTBF数据实施。数据实施。审核教师指点:审核教师指点: 应对直接用于消费的关键设备的关键部件或备件的耗费进展数据统计,计算关键应对直接用于消费的关键设备的关键部件或备件的耗费进展数据统计,计算关键设备的关键备件耗费的设备的关键备件耗费的MTBFMTBF值,根据此值,根据此MTBFMTBF值进展预见性维护任务。值进展预见性维护任务。 例如:编号为例如:编号为的设

8、备,某个关键备件一年内改换了的设备,某个关键备件一年内改换了4 4个,每个件耗费的个,每个件耗费的时间间隔是多少、问题缘由是什么等等,计算时间间隔是多少、问题缘由是什么等等,计算MTBFMTBF值单位小时,在下一个值单位小时,在下一个MTBFMTBF值快到期时,提早对其进展改换、检查或检修,进展了这些任务后重新计算值快到期时,提早对其进展改换、检查或检修,进展了这些任务后重新计算MTBFMTBF值。值。上述“例如内容是本次TS审核教师的指点意见,也是本次推进预见性维护任务的指点意见。7 预见性维护基础知识及推进课件五、设备预见性维护推进方案及本卷须知五、设备预见性维护推进方案及本卷须知针对此不

9、符合项,设备部牵头整改的方案如下:针对此不符合项,设备部牵头整改的方案如下:各消费设备科经过2021年上半年各厂部设备缺点信息,统计缺点停台时间排名TOP3的关键设备。9月6日前完成,各消费设备科科长各消费设备科对缺点停台时间TOP3关键设备的中备件的耗费情况、耗费根本缘由等失效数据进展搜集,并计算MTBF值新安配备件到其第一次损坏的时间间隔,单位:小时。9月20日前完成,各消费设备科科长设备部设备工装管文科将编制“设备预见性维护管理知识,组织各厂部消费设备科体系接口人或设备接口进展“设备预见性维护管理知识的培训任务。9月9日前完成,王克文各消费设备科根据关键备件的MTBF值编制预见性维护方案

10、,制定提早检测、维护或改换的措施。9月25日前完成,各消费设备科科长8 预见性维护基础知识及推进课件要点:要点: 针对本次普通不符合项,乘用车制造事业部李勃部长也明确要求:“试点开展符合TS规范要求的关键设备预见性维护任务。,所以本次的主要措施为:“选择缺点次数或停台时间陈列TOP3的关键设备,搜集关键备件的失效数据,制定相关的预见性维护方案。 整改措施了解:整改措施了解:第一步:经过与乘用车制造事业部体系接口人沟通,最终了解为:以厂部为单位(范围),根据2021年上半年(历史数据范围)设备缺点信息(过程数据类型),统计缺点停台时间排名TOP3的关键设备(确定预见性维护目的)。第二步:根据历史

11、备件耗费信息(领用单据或其他数据),计算陈列TOP3关键设备的关键备件MTBF值(单位:小时),并搜集失效数据(失效方式)。第三步:根据备件MTBF值、失效数据,制定或修订措施【针对关键备件劣化检查内容、下一次检查时间(MTBF值)、改换或维护断定规范、下一次备件采购时间】。9 预见性维护基础知识及推进课件各消费设备科经过2021年上半年各厂部设备缺点信息,统计缺点停台时间排名TOP3的关键设备。A. A. 统计缺点时间陈列统计缺点时间陈列TOP3TOP3关键设备必需求有数据支持关键设备必需求有数据支持 乘用车厂乘用车厂/ /中心维修单位结合中心维修单位结合 和本部门上半年的设备缺点和本部门上

12、半年的设备缺点记录统计出缺点时间或缺点次数陈列记录统计出缺点时间或缺点次数陈列TOP3TOP3关键设备。关键设备。搜集要求:备注:没有关键设备的,可以根据上半年停台陈列TOP3设备。B. TOP3B. TOP3关键设备应至少具备以下信息。关键设备应至少具备以下信息。 a. a. 设备编号设备编号 称号称号 b. 2021 b. 2021年上半年停线时间含明细、次数、缺点部位年上半年停线时间含明细、次数、缺点部位( (件件) )、缺点根本缘、缺点根本缘由。由。 搜集上述信息的主要目的为:搜集上述信息的主要目的为:“后期预见维护效果验证。后期预见维护效果验证。10 预见性维护基础知识及推进课件设备

13、部设备工装管文科将编制“设备预见性维护管理知识,组织各厂部消费设备科体系接口人或设备接口进展“设备预见性维护管理知识的培训任务。培训所需到达要求:培训所需到达要求:A. A. 一切设备一切设备“员和员和“师人员、主管、科长必需可以了解什么是预见性维护、师人员、主管、科长必需可以了解什么是预见性维护、什么是什么是MTBFMTBF及计算。及计算。B. B. 了解设备预见性维护如何开展,并能表达各步骤内容。了解设备预见性维护如何开展,并能表达各步骤内容。11 预见性维护基础知识及推进课件各消费设备科对缺点停台时间TOP3关键设备的中备件的耗费情况、耗费根本缘由等失效数据进展搜集,并计算MTBF值新安

14、配备件到其第一次损坏的时间间隔,单位:小时。9月20日前完成,各消费设备科科长知识点:知识点: 什么是什么是MTBFMTBF?MTBFMTBF是衡量一个产品尤其是电器产品的可靠性目的。是衡量一个产品尤其是电器产品的可靠性目的。单位为单位为“小时小时 12 预见性维护基础知识及推进课件MTTR、MTTF、MTBF是表达系统可靠性的重要目的,但是三者容易混淆,下文运用图解方式解释三者之间的区别,希望能起到解惑的成效。MTTF (平均无缺点时间),指系统无缺点运转的平均时间,取一切从系统开场正常运转到发生缺点之间的时间段的平均值。 MTTF =T1/ NMTTR (平均修复时间),指系统从发生缺点到

15、维修终了之间的时间段的平均值。 MTTR =(T2+T3)/ NMTBF (平均失效间隔),指系统两次缺点发生时间之间的时间段的平均值。 MTBF =(T2+T3+T1)/ NMTTRMTTR、MTTFMTTF、MTBF MTBF 三者关系。三者关系。MTTR+MTTF=MTBF MTTR+MTTF=MTBF 13 预见性维护基础知识及推进课件如何计算关键备件的如何计算关键备件的MTBFMTBF值?值? 案例:案例:列列1 1:5 5台设备台设备, ,每天任务每天任务1010小时小时, ,任务一个月后有任务一个月后有2 2台失效台失效,MTBF,MTBF值是值是750750小时。小时。5 5台台* *1010小时小时* *3030天天=1500=1500小时小时 Q=MTBF=1500/2=750 Q=MTBF=1500/2=750小时小时MTBF =MTBF =(T2+T3+T1)/ N(T2+T3+T1)/ N或或重要!14 预见性维护基础知识及推进课件各消费设备科根据关键备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论