监理现场质量管理办法

1、监理现场质量管理办法为了加强各项工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规 范化、程序化，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理 条例、城市建设档案管理规定及国家、省、市有关规范、标准的 规定，结合我公司质量手册实际情况，制订本办法。本办法作为 所有现场供方合同的附加条款。监理单位管理条款L监理现场组织机构1.1.监理单位根据监理合同及国家相关的法律、法规等建立 现场组织结构，组织人员必须报请业主批准，其中档案员、取样员必 须持证上岗。12监理人员：总监、各监理工程师必须持证上高。2,设备组成：依据监理合同配备办公设备。3 .监理职责依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、监理合同、现

2、 场质量管理办法等对工程进行质量控制、进度控制、投资控制、档案 管理，对施工进行全过程、全方位监理。3.1. 建立现场工程例会制度，明确例会时间、例会地点、参加人 员、理会内容、违反例会制度的处罚等。32监理单位对工程质量问题要及时向软件园开发有限公司反 馈，进行记录、整改、跟踪,并有整改效果评价。3.3. 对设计、使用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将 造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关建议。3.4. 每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施工大检查, 并向业主提交大检查报告。35协助业主办理和整理备案制档案；对施工单位档案进行审查; 认真做好监理档案，与施工同步，同

3、步率93% ,竣工后向业主提交装 订好的档案一份。3.6. 监理月报：每个月2日前向业主提交监理月报，月报内容包 括：进度情况及分析，质量情况及分析，投资控制及分析，施工的材 料、设备、机具、劳动力情况等。37严格审查各承包单位、分包单位、材料供应商的企业资质、 人员资质、各项现场管理制度、各项技术方案等，提出相关建议。3.8. 协助业主制定各分项、分部、单位工程验收标准，制定各项 材料设备的采购标准。39材料、设备入场乙方需填写材料报验单，一般材料、半成品 入场需由乙方验收合格后报监理、甲方负责人验收，专业设备等进场 需有业主专业工程师参加验收，验收合格，在报验单上签字后，方可 入场。需进行

4、复试的材料或半成品，需甲、乙、监理三方专门人员（鉴 证取样员）共同取样、送试,并监督施工的材料、设备的标识、搬运、 储存和保护。3.10. 工序、隐蔽工程的检查及验收,施工单位必须先自检合格, 并填写好自检记录和隐蔽验收记录后，监理工程师及甲方负责人方可 进行验收。验收时监理单位宜采用实测实量方法，用数据说话，在验 收合格并在相应记录签字后，方可进行下一步施工。3.11. 各分部工程或由专业公司施工的工程，施工单位必须在自检 合格的基础上，填写分部工程自检评定表后，监理工程师及甲方负责 人及质检处工程师方可进行验收。验收合格并签字后，方可进行下一 步施工。3.12. 单位工程完工后，需施工单位

5、先自检合格，填写好单位工程 质量评定表，且整理好施工档案并通过相关部门审理后，方可组织工 程最后验收。单位工程验收由主管经理负责组织，应有以下单位参加： 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、规划单位、 环保单位、消防单位、政府监督部门及其它有关部门。4 .监理细则及监理规划4.1. 针对工程特点（如:保温、人防等）编制实施可行的监理规划、 监理细则。4.2. 关键工序、特殊过程编制预控措施及办法。4.3. 监理规划在监理中标后15日内提交业主，监理细则监理中 标后30日内提交业主，业主审核后实施。5 .工程竣工回访：监理单位积极做好回访，在竣工后半年、一年 内各填写一次工程回访单

6、，在无其它严重问题后，方可返还监理保修 金。6 .明确监理权利:6.1. 监理有发布开工令、停工令、复工令的权利。6.2. 监理对各施工单位、材料单位有责令退场、更换的权利；对 各施工单位的管理人员、施工人员有责令更换的权利；对各施工单位 的施工材料、施工设备、材料设备供货商的材料、设备有责令退场、 更换的权利。6.3. 对各施工单位、材料设备供货商违反国家法律、法规、行业 标准、施工合同、供货合同、现场各管理条理的行为，有依据合同、 现场质量管理办法进行处罚的权利。施工单位管理条款1 .施工现场组织机构1.1. 施工单位根据施工合同及国家相关的法律、法规等建立 现场组织结构，组织人员必须在中

7、标后15天内报请业主批准。12施工技术人员：项目经理、各专业工程师、档案员、取样员、 质检员、安全员必须持证上岗。2 .办公室设备组成:依据施工合同配备办公设备,并要满足 办公要求。3 .施工职责依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、施工合同等对 工程进行施工过程质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工实 验管理、施工档案管理、施工安全管理等，对施工进行全过程、全方 位管理。质量控制原则：预防为主，纠正为辅。3.1. 施工过程质量管理：每个分部、分项中的各个工序未经监理、 业主验收不得进行下一道工序。32施工进度管理：对工程质量有影响的分部、分项、工序提前 或拖后必须经业主、监理同意，不

8、得随意提前和拖后，例如：拆模、 雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。3.3. 施工材料管理：1.1 .1.业主供的设备材料、自采的材料设备，能提前实验的，不得 在施工后送样实验，例如：钢筋、防水材料，外墙砖，涂料等；不能 提前实验的、不用做实验的或急于施工的，必须经监理和业主同意， 方可施工，例如：商品碎，灯具等。现场材料设备全部由施工方保管, 材料设备的安放、保护、管理必须按材料设备特点要求进行。3.32 所有材料、设备、成品半成品的标准依据业主提供的标准执 行，业主无标准的依据各行业标准执行。3.4. 施工实验管理：材料设备实验取样、制作、试验室实验必须 有监理人员在场共同进行。业

9、主供的设备材料、施工方的材料设备都 由施工方进行。35施工半成品、成品保护：施工方对自己施工的工程成品半成 品进行严格保护，对其他施工方的成品半成品也应严格保护。并接受 监理、业主的监督检查。36施工档案管理：施工方按辽档要求进行施工档案编制管 理，档案与施工同步，同步率90%。并于业主对工程验收前，向监理 提交档案，合格后交质量监督站。37施工安全管理：加强工地防火防台防汛等安全工作，以防各种安全事故对工程质量造成影响。1.8 .对设计、甲供材料和设备、设计变更、施工工艺等将造成工 程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关意见。39执行监理单位下达的监理通知单、工程例会中的要求等指令, 执

10、行业主单位下达的不合格处理单等指令，并对严重质量问题做出整 改方案。1.10 对装修工程（如：外墙砖、抹灰、大臼、楼梯间装饰、室内 精装修等）、防水工程等必须实行样板制，经监理、业主认可后，方可 全面展开。4 .施工组织设计及专项施工方案4.1 针对本工程特点（如:保温、人防等）进度特点编制切实可行 的施工组织设计。42针对业主提出的关键工序分项、特殊过程编制预控措施及办 法。例如：抹灰裂缝、外墙渗水、地面裂缝、下水漏水等4.3 施工组织设计在施工中标后15日内提交业主，待业主审批后 方可实施。4.4 针对业主提出的专项方案，必须在业主提出议题后7日内编 制好，提交业主审批后方可实施。45针对

11、质量通病在施工组织设计中明确预控措施。5 ,执行现场工程例会制度5.1 明确项目经理、质量负责人、档案员必须参加，特殊时段要求分包单位参加。52例会内容:要求具备工程进度、质量情况、材料设备人员情况 及施工相关问题。6 .施工月报：每个月1日前向业主、监理提交施工月报，月报内 容包括：进度情况及分析，质量情况及分析，投资控制及分析，施工 的材料、设备、机具、劳动力情况，变更情况等。7 .维修保修：见施工合同。供货单位管理条款（甲供设备、材料）L各供货单位依据业主的采购标准、技术标准提供柜应的设备、 材料，向业主提供相关的实验证明及相关资料。2 .供货前向业主提供设备、材料的功能、技术等相关资料

12、，货到 现场提供给总包单位一整套归档相关资料，资料不到场货不得进场。3 .材料、设备到场验收、施工安装要服从总包单位、监理单位、 业主统一领导安排。验收和抽检管理规定L验收和抽检的执行单位为业主、监理、设计院、勘察单位等， 执行单位有权对验收和抽检的工程项目进行评定和处理。2对于大批量的材料设备、特殊的材料设备施工方要组织相关执 行单位进行验收，有必要的要进行考察。3 .对于分部分项工程，施工方把相关资料报请监理，监理单位现 场实测实量核查结果，业主采用抽检和全面检查对施工、监理单位结 果评价。4对于业主在验收、检查、巡查中提出的不合格项（不合格处理 单），施工、监理方必须严格执行，监理进行跟

13、踪检查、验收，组织业 主复验收。5.单体验收：施工单位向监理单位提交施工档案、验收报验单、 竣工验收申请，监理单位审核档案完毕，报请城建档案部门预审通过。 报请业主，由业主组织专家组对单体进行验收。最后档案城建部门终 审通过，质量监督站进行验收。处罚规定1 .施工单位进场材料未经监理、业主同意擅自使用，对施工单位 罚款：1000元 5000元并此材料强制退场。进场材料监理控制不到 位，已经使用的，对监理单位罚款：施工单位罚款额的50%o2 .施工单位未经监理、业主验收同意擅自进行下一道工序，对施 工单位罚款：1000元5000元，有质量隐患的要返工、整改。监理 控制不到位，已经进行下一道工序，

14、对监理单位罚款：施工单位罚款 额的50%o3 .施工中出现工程质量问题：A、对于结构质量问题,未经监理、 业主鉴定、核准,私自处理，对施工单位罚款：1000元5000元并 整改。B、监理、业主发现并下发监理通知书或不合格处理单，施工 单位不合理拖延或不合理拒绝整改，对施工单位罚款：1000元8000 元。C、对于监理服务不到位，业主发现较重的质量问题，监理无记 录、监督执行措施,对监理单位罚款：施工单位罚款额的50%o D、 对于重大质量事故，依据国家的法律法规、合同进行处理。4 .各施工队不执行现场例会制度，联合检查制度及其他监理、业 主现场制度（有效、各方认同的），对监理、施工单位罚款：500元 1000 元。5 .成品、半成品保护不当，造成的质量问题：A、不执行监理、 业主整改指令,对施工单位罚款：1000元5000元或此成、半成品