分析加强医院内部审计工作的几个策略

1、分析加强医院内部审计工作的几个策略很多人觉得论文很难写，其实不会，只要你清楚自己的选题，搜集好材料，一般就很容易了。以下是由查字典论文大全为大家整理的分析加强医院内部审计工作的几个策略，希望对你有帮助，假设你喜欢，请继续关注查字典范文大全。摘要：随着我国社会主义市场经济的不断完善，内部审计作为社会主义市场经济中的重要管理行为，其重要性也在不断的加强。而作为关乎人民安康和生活的医疗机构也应当不断加强其内部审计的管理职能。内部审计是医院进展管理的一个重要组成部分，是建立现代医院管理制度的要求，因此应当不断改进医院内部审计工作中存在的问题，不断加强医院内部审计工作。本文对于加强医院内部审计工作的方式

2、方法提出了假设干看法。关键词：加强;医院;内部审计一、目前医院内部审计工作存在的假设干问题1.医院的经管人员对于内部审计的认识产生偏向由于长期的方案经济体制的影响，医院的大部分的经管人员对于内部审计的认识产生了一定的偏向。有的医院认为内部审计通常被认为是对于医院内部经济问题的审查，而此类审查会直接影响到医院的员工工作的积极性和主动性，并不利于医院内部环境的稳定。有的医院认为进展医院的内部审计会分散医院员工的精力，对于医院的经营自主权产生了限制，并且削弱了医院的权威性。有的医院的指导对于内部审计的目的和作用并不明确，对于内部审计的结论和提出的审计意见并不予以重视，认为内部审计没有本质的作用，不能

3、为医院带来本质的利益。因此，由于医院经管人员对于内部审计认识的偏向，导致了医院的内部审计形同虚设，内部审计人员并没有本质的权利。内部审计的经费普遍缺乏，内部审计无法开展。2.医院审计人员配置缺乏，素质不高我国医疗事业的不断壮大，对于内部审计的要求也越来越高，目前，虽然大多数的医院都设立了专门的内部审计部门，装备了专职的内部审计人员，但是对于越发壮大的医疗卫惹事业而言是远远缺乏的。不仅仅如此，医院的内部审计人员大多数并没有较高的审计素质，他们一般是从财务部门或者管理部门调配过来的。虽然这些人员拥有这较为完善的财务知识和管理经历，但是他们并没有受过完善和正规的内部审计的培训，缺乏内部审计人员应当具

4、备的理论程度和业务才能，也没有足够的理论经历，不可以及时的发现医院的内部管理和控制中产生的问题，不能满足医院内部审计的需要，直接制约了审计职能的发挥。3.医院内部审计的机构不完善，制度不健全目前，大部分的医院的内部审计机构是设置在财务部门之下的，有的是和监察部门或其他部门相合并的，这样直接导致了内部审计机构缺乏独立性和权威性，无法独立的进展内部审计的工作，使得内部审计的职能无法有效的发挥出来。国家目前没有针对医院的内部审计的详细准那么和施行准那么进展规定。法规的滞后性，导致了医院内部缺乏一套有效的内部审计的管理制度，没有对于内部审计人员的工作职能和权限加以标准和限制，导致了内部审计人员无章可循

5、，内部审计工作相当混乱，缺乏条理性和有效性，使得内部审计工作没有得到其应有的效果，审计意见和建立难以落实到实处。4.医院的审计内容太过于单一化目前，湖南省人民医院的内审主要集中于对小工程的审计，大致的审计情况包括两个方面，一是对于50万元以下的小工程(包括基建、维修、标识牌等)采用智多星软件和市场询价进展审计，另一个方面是针对于50万元以上的中、大型的基建工程的审计通常是外送审计事务所进展审计，医院的内部审计起协调、沟通等辅助的审计作用。而目前对于医院内部的财务领域、经营管理领域、效劳领域等都尚未开展内部审计业务，人为的将内部审计的职能范围缩小了，没有真正的发挥内部审计全面的监视和评价的职能。

6、纵观省内其他同级医院，情况也大抵如此，医院的审计内容太过于单一化容易导致医院内部管理中的弊端和破绽无法被审查出来，不能得到及时有效的解决，对于医院经济效益和社会效益的进步都会带来不利的影响。二、加强医院内部审计工作的假设干建议1.进步医院经管人员对于内部审计的认识医院的经管人员应当加强学习，转变对于医院内部审计片面的认识，正确的定位内部审计的职能。根据现代经济形势的开展，医院的内部审计也应当冲破原有的限制，明确医院的内部审计目的，不断从账目审计逐步向管理审计转变。内部审计人员要着重对于医院内部控制的合理性、健全性、有效性等方面进展客观的评审，分析医院经营管理过程中存在的问题，对于医院内部控制中

7、存在的潜在风险要及时的发现，并且研究解决措施和方案。对于审计结果应该及时的向管理层反响，加强医院经管人员的判断力和决策力。在市场经济的大趋势下，通过对医院的内部审计，不断完善医院的经营管理体制，保证医院可以更加稳定而高效的运行。从根本上进步医院经管人员对内部审计的认识，保证内部审计工作可以顺利的开展，为医院的稳定开展提供保障。2.进步医院内部审计的人员的综合质素医院的内部审计要想发挥其应有的职能，医院就必须建立一支高素质的内部审计队伍，内部审计人员是审计质量的重要保证。首先，医院应当配置具有专业审计技能的人才，充实内部审计队伍，进步内部审计队伍的专业性和整体素质。其次，对于现有的审计人员进展培

8、训，让他们学习和掌握除了财务知识之外的审计、管理、计算机等多种专业知识，并且灌输医疗知识，培养复合型的审计人才。第三，严格医院对于内部审计人员的考核制度，完善奖惩制度，进步内部审计人员进步其工作的积极性，并且可以不断进步自身的知识、业务程度，可以更加主动的进展学习和培训，使得自身素质不断的完善和进步。第四，对于医院内部审计人员要加强职业道德教育，培养其具有严谨和认真的工作作风，增强其工作的责任心，确保内部审计人员可以用遵守国家的法规制度，树立更加高效且文明的审计形象。3.健全医院的内部审计机构，完善内部审计制度健全的内部审计机构是内部审计工作顺利进展的有效保证，完善的内部审计机构可以防止医院财

9、务管理的混乱，可以更加客观而有效的提出审计意见，为经管人员的决策管理效劳。而同样，完善的内部审计制度是审计人员进展审计工作的根据，是保证内部审计质量和施行有效的审计监视的保证，通过完善的内部审计制度，能使得审计人员有章可循，严格遵守职业道德标准，防止腐败行为的滋生。医院应当根据相关的法规制度的要求，设立由医院直接指导和管理的内部审计部门，配置有专门的内部审计人员，保证审计工作的顺利进展。除此之外，应当完善医院内部的规章制度，根据相关的法律法规以及医院的实际情况，制定内部审计人员的工作制度和责任，标准内部审计人员的行为，明确审计人员的工作权限和职责。从制度上来保证医院内部审计工作的顺利开展。4.

10、拓宽医院内部审计的工作范围和职能社会主义经济体制和医疗制度的日益完善，医院对于内部审计的要求也再不断的进步，医院的内部审计已经不能只停留在对于工程的审计上，而应当不断拓宽自身的审计范围，逐渐由工程审计转变为财务、管理、效劳、效益等多方位结合的全面的内部审计体系。充分发挥出内部审计在医院经营管理中重要的监视职能。医院进展内部审计的最重要的目的就是可以及时发现医院各个部门中存在的潜在问题和风险，进展及时的躲避和解决，通过内部审计的手段来逐步进步医院各个部门的经济效益和管理程度，更好的为决策管理人员提供真实、有效的信息和建议。因此，要将内部审计置于医院管理的各个环节之中，结合医院的行业特点，不断拓宽

11、内部审计的领域，实现内部审计的经济监视职能不断转变为评价、管理、效劳职能，使得内部审计变成医院可以创作经济价值的手段，使得内部审计效劳于医院的开展，促使医院的经济效益不断的进步。5.强化医院内部审计信息化的建立随着信息时代的到来，医疗制度的深化改革，医疗效劳市场也在逐步的翻开，医院内部审计在详细工作中所要面对的问题也将更加的复杂化。因此，医院的内部审计也应当不断加强其信息化建立的工作，内部审计人员的作业手段也应当全面的向计算机系统控制转变，开发适用的计算机辅助审计软件，除了小工程内部审计的智多星软件之余还应当不断完善财务信息化审计、业务信息化审计等辅助审计软件，并且不断的开发对于大型工程审计的辅助软件，使组织的管理网络同审计软件相连接，重视医院的信息化建立，从而不断进步内部审计的质量，降低内部审计的本钱，更好的为医院的经营管理提供决策效劳。参考文献：1宁 森：加强公立医院内部审计研究J，行政事业资产与财务，2021，(4).2赵 玲：刍议医院内部审