管理人员培训需求调查表

1、格源天润中层管理人员培训需求调查问卷各位同事，您们好。卓越的企业是擅长学习和持续改善的学习型组织， 为了帮助人力资源部门更好向各位提供更系统化、更有针对性的管理培训课程，请您在百忙之中抽空完成此问卷。详略随您，问卷仅作培训课程设置的参考，不会作为其他参照论据。谢谢您的合作，期待您的工作和生活更加精彩！姓名：部门：职位：一、现状调查：1、您在公司服务有多少时间（在正确一项的括号内填“是”）少于一年（）一年至三年（）三年至五年（）五年至八年（） 八年以上（）2、进公司之前是否有其他公司任职经历多长时间（在正确一项的括号内填“是"D（）没有 少于一年（）一年至三年（） 三年至五年（）五年至

2、八年（）八年以上（）3、请列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最想寻求帮助的问题。4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善5、您以前参加过哪些管理培训课程6、对于以前您参加过的这些管理培训课程，您有些什么意见二、建议及期望1、您对目前一般管理人员培训的看法及建议2、您对公司将要组织的培训课程，有什么建议与期望3、您对公司的培训组织（人力资源部），有什么建议与期望4、您认为，您的上司需要哪些课程您准备向他们推荐哪些课程5、在格源所在的行业，您希望获得哪些专业技术培训（请具体列明，谢谢）6、除此之外，您认为还需要增加哪些课程（或您认为值得推荐给管理人员 /本部门人员安排的课程）-部分课程内容参见附录三

3、、您对培训方式的要求：（在正确一项的括号内填“是”）1、培训时段安排上班时间（） 下班后、晚上时间（） 周末时间（） 其他（）（请填写）2、单元培训时间50分钟（）90分钟（） 120分钟（）150分钟（）12 天（）其他（）（请填写）3、培训形式（不同课程，可能适合的培训方式不同）课堂讲授研讨会（） 训练营（） 现场演示（）野外潜能拓展训练（）提供资料自学（） 读书会（） 其他（）（请填写）四、您认为急需进行的管理培训课程有哪些请详细列举，增加部分可参考附录课题:培培训内容是受训对象培训方式自部门部门课在实培训座其他（请说训否己其他全体堂践中中模谈明）类需需人员员工授演小拟提别要要rru攵r

4、ru攵课问1.创新思维方法基2.解决问题的技巧本3.时间管理技4.沟逋技巧能5.财务和统计分析知识和6.格源企业文化融合职7.电脑技术业8.如何做好工作计划素9.心理素质训练养10.如何图效率的工作11.演讲技巧12.谈判与冲突解决13.其他（请详细说明）受训对象培训方式培训内容是自部门部门课在实培训座其他（请说否己其他全体堂践中中模谈明）需需人员员工授演小拟提要要rru攵rru攵课问管1.部门流程优化理2.目标管理技3.计划制订训练能4.如何做工作总结5.员工职业生涯规划6.企业人际关系7.会议管理的技巧8.知识管理9.提高管理者的执行力10.基层干部管理实务14.其他（请详细说明）其他知识

5、附录培训内容参考一部分1、提升士气和信心方面的培训拇指管理、士气如何提升员工士气和信心，关于心态激励、潜能开发方面的培训课程是必须设定的。具体如:管理、有效激励与士气提升、方法总比问题多、性格决定命运、卓越从心开始、教练技术等。强化领导的激励能力和员工的自我激励能力，最好塑造出较好的应用氛围，促进内化。2、降低成本增效的相关培训降低成本就是增加利润， 希望全员都有关于成本控制的概念， 并能够逐渐在工作当中深化和应用。 例如 预算管理与成本控制、业务成本控制、项目管理等，销售类型的企业会更加强化销售人员的销售技能训练，提升销售系统的作战能力与战斗力，从而在残酷的竞争中逆市而上。3 、 生产与供应

6、链管理培训现代物流与供应链优化、物料供应与物料控制、生产管理技术、品质管理与ISO9000的推进、适时管理与人（JIT）OJT与生产管理、有效的供应商管理、 5s现场管理、4、管理类相关培训例如： 战略管理（转型战略） 、企业文化、执行力体系建设、职业化体系建设、核心人才队伍机制建设、全面预算管理、绩效管理辅导技巧、风险管控、非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、管理技能、领导力、执行力、职业化、高效团队建设与有效激励、高效能人士的七个习惯、创新思维训练、学习型组织建设等等。5、按照不同岗位进行业务培训除以上通用培训课程外，加大力度进行岗位业务培训。从岗位职责开始，熟悉各自岗位应

7、尽职责，按照既定任务优质完成工作目标。例如以下内容的课程：销售中心新老业务流程培训、本岗销售技能提升、业务交流活动；工程部内部技术培训、施工管理；财务中心合理控制成本、如何降低营销环节的纳税成本；行政中心员工关系管理、合理制定绩效管理措施、怎样提高员工满意度、协助提升企业文化；办公软件学习网站PPT视频学习视频学习视频学习七方位用亳旨g高甘罗导印角色唱谢认士的7个牙展笠这入+U宜理技能训冻他短理人常钿I：计错误非人力货濯筵理打人力笠源宜城,国际股福文依说国阮四务礼仪 吭业2点切立K阮范冬英雀-yroOl苦至博方会式兰理铝期面试技巧莎温与成建制£弑逐程春翻皮达港场吱堇曾良在实魄中学习壬纪性J?比女乐一华邹经言老 人才发国,基/常吉从世青不焯我岬 g工吃甘毒法匠与十知性怆皆训睛在再经空19090DOT90iaC01,631512哥弓士首言也式能同工就生却